京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2011年5月9日下午，北京京橋熱電有限責(zé)任公司草橋熱電廠二期工程安全委員會成立并舉行首次會議。京橋公司、監(jiān)理公司、浙江火電近四十余人參會，會議由京橋公司副總經(jīng)理尹立新主持。
會議確定了安全委會組織機構(gòu)，“草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程”施工期間的安全目標(biāo)、安委會職責(zé)和各參建單位的安全工作職責(zé)，安委會會議召開周期、參會人員和安委會會議內(nèi)容等具體要求。
會議期間各參建單位項目負(fù)責(zé)人就本工程的安全管理情況、安全管理人員配置情況以及安全工作重點分別進(jìn)行了介紹，同時提出了今后安全管理工作的目標(biāo)、措施以及工作重點。
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進(jìn)入2011年，京隆發(fā)電公司物資采購工作除了確保日常維護(hù)物資和大宗材料外，還面臨著兩臺機組的C級檢修、30多項技改和專項大修項目、切入京津唐電網(wǎng)所需物資供應(yīng)等多方考驗，僅四月份物資部接到需求申請計劃50份，其中技改計劃6項，專項大修材料申請計劃9份，小修申請計劃3份，日常維護(hù)及自有資金申請計劃10份，需求計劃金額總計1656萬元。
在復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，京隆發(fā)電公司物資供應(yīng)部全體員工自我加壓、創(chuàng)造性地開展工作，按照集團公司對物資標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化管理的要求，牢固樹立過“緊日子”的思想，多措并舉有效的促進(jìn)了企業(yè)的降耗增效：
一是以集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機，健全完善物資管理制度。組織專人對
5月5日至5月8日，京能集團安全性評價復(fù)查組對京泰發(fā)電公司安全性評價初查后的整改、落實情況進(jìn)行了復(fù)查。并于5月8日，召開了總結(jié)會，集團安全環(huán)保部副主任孫永興出席了會議，公司副總經(jīng)理李世雄、李明柱及安全生產(chǎn)部、檢修部、運行部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
查評組專家通過查看資料，實地查驗及交流詢問的方式，檢查了初評的整改落實情況，并形成了《安全性評價復(fù)查報告》，京泰發(fā)電公司安全性評價復(fù)查以97.3%的綜合得分率受到專家的好評。依據(jù)2011年8月初評中提出的問題，經(jīng)過近一年的整改，重點問題的綜合整改率為93.9%，管理問題的綜合整改率為96.1%，設(shè)備問題的綜合整改率為93.4%；其中生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全與作業(yè)環(huán)境及安全管理的復(fù)查得分率分別為97.8%、95.3%、95.6%，較去年初評得分率分別
5月5日--8日，集團公司電氣專業(yè)專項檢查組一行10人蒞臨京西公司，對電氣專業(yè)進(jìn)行了專項檢查。
在為期4天的時間里，專家組一行首先聽取了京西公司電氣專業(yè)自查整改情況的匯報，分別到燃?xì)馍a(chǎn)現(xiàn)場、下馬嶺及下葦?shù)殡娬緦﹄姎饨^緣、電測、繼電保護(hù)、勵磁、電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場實際檢查和資料核查。
檢查中通過對照電氣專業(yè)檢查項目和評分標(biāo)準(zhǔn)，查看了生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施管理情況、技術(shù)資料、規(guī)程臺帳、運行檢修記錄等，并與專業(yè)人員進(jìn)行了良好溝通與交流，同時對廠用電系統(tǒng)、電纜及歷次專項檢查電氣專業(yè)部分項目的整改情況進(jìn)行了檢查，指出了公司在電氣五項技術(shù)監(jiān)督管理上存在的不足和整改建議。
京西公司表示將以此次檢查為契機，加
2015年5月7日赤峰能源召開了5月份安委會會議，會議由公司總經(jīng)理杜葆強主持，會議聽取了安全監(jiān)察部對4月安全工作情況匯報，部署了5月份的安全生產(chǎn)重點工作。京能后勤赤峰項目部和遼寧正安檢修赤峰項目部作了重點發(fā)言。
會議傳達(dá)了集團二季度安全生產(chǎn)會議精神，強調(diào)做好5月份公司技改和機組檢修期間的安全工作。要本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全管理，尤其要做好高空交叉作業(yè)和有限空間作業(yè)的安全管理，加大對安全生產(chǎn)的考核力度，尤其是對習(xí)慣性違章的考核力度。要做好防汛、迎峰度夏的相關(guān)工作，進(jìn)一步細(xì)化單機運行期各類安全措施，保證機組的安全運行。
5月7日，赤峰能源#2鍋爐連續(xù)運行252天，刷新了#2鍋爐投運以來的運行周期紀(jì)錄。
2010年赤峰能源#2鍋爐創(chuàng)下了202天的記錄。由于煤種變化、再熱屏變形、低溫再熱器密封盒漏風(fēng)等問題影響，#2鍋爐運轉(zhuǎn)周期始終沒有突破200天。針對這種情況，赤峰能源通過加強防磨防爆工作，制定并實施合理有效的防磨措施，實現(xiàn)了鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行，并創(chuàng)下了長周期運行新紀(jì)錄。
5月7日下午，京西熱電設(shè)備管理部圓滿完成了集團公司對京西熱電2015年度電氣專項迎檢工作。
從5月4日下午開始,集團檢查組來到燃?xì)猬F(xiàn)場，針對燃?xì)忭椖侩姎饨^緣、繼電保護(hù)、電測、電能質(zhì)量、電源電纜、勵磁技術(shù)監(jiān)督管理水平六個專業(yè)進(jìn)行了分組檢查。
檢查期間，各專業(yè)負(fù)責(zé)人積極配合專家工作，虛心接受各位專家提出的建議。在為期三天的檢查工作中，專家組按照要求，對六個專業(yè)的監(jiān)督管理、專業(yè)技術(shù)工作分別進(jìn)行書面材料檢查和就地設(shè)備勘察。特別是就地檢查的過程中，專家組對所有電氣盤柜的等電位接地網(wǎng)的連接情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并對一些設(shè)備提出了整改建議，同時也對配電柜、保護(hù)柜接線及盤柜的衛(wèi)生環(huán)境提出了表揚。
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5月9日，呼和浩特市環(huán)保局組織召開《內(nèi)蒙古京能盛樂2×350MW冷熱電聯(lián)供項目環(huán)境影響報告書》（以下簡稱“報告書”）技術(shù)評估會，呼和浩特市發(fā)改委、和林格爾縣環(huán)保局、呼和浩特盛樂現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管委會、京能集團、盛樂熱電以及國電環(huán)境保護(hù)研究院等單位參加了會議。
與會專家首先實際踏勘了建設(shè)項目現(xiàn)場，隨后聽取了報告書內(nèi)容的匯報。經(jīng)過評審，專家組提出了具體的意見和建議，一致認(rèn)為報告書編制規(guī)范，內(nèi)容較全面，評價因子、評價范圍和評價標(biāo)準(zhǔn)確定基本正確，評價方法符合導(dǎo)則要求，評價結(jié)論總體可信。
近日，岱海發(fā)電1號機組正緊張有序進(jìn)行中，為確保檢修工作安全有序開展，公司多措并舉狠抓現(xiàn)場安全文明管理。
營造安全管理氛圍。在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳條幅，布置安全宣傳展板，讓現(xiàn)場人員隨時隨地感受到安全管理氛圍，進(jìn)一步增強員工安全意識。
強化入廠安全培訓(xùn)。根據(jù)施工單位所施工項目存在的不同危險點，有針對性對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)考試和危險點交底，并讓施工人員進(jìn)行承諾簽名。截至目前，累計培訓(xùn)施工單位16家，施工人員623名。
強化工器具管理。安全監(jiān)察部安排專人負(fù)責(zé)對所有的入場電動工器具、起重工器具進(jìn)行安全檢查檢驗，并黏貼檢驗標(biāo)簽，不合格工器具禁止流入現(xiàn)場，從源頭上杜絕工器具引起的不安全事件的發(fā)生。
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