近日，岱海發(fā)電1號機(jī)組正緊張有序進(jìn)行中，為確保檢修工作安全有序開展，公司多措并舉狠抓現(xiàn)場安全文明管理。
營造安全管理氛圍。在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳條幅，布置安全宣傳展板，讓現(xiàn)場人員隨時隨地感受到安全管理氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識。
強(qiáng)化入廠安全培訓(xùn)。根據(jù)施工單位所施工項(xiàng)目存在的不同危險點(diǎn)，有針對性對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)考試和危險點(diǎn)交底，并讓施工人員進(jìn)行承諾簽名。截至目前，累計培訓(xùn)施工單位16家，施工人員623名。
強(qiáng)化工器具管理。安全監(jiān)察部安排專人負(fù)責(zé)對所有的入場電動工器具、起重工器具進(jìn)行安全檢查檢驗(yàn)，并黏貼檢驗(yàn)標(biāo)簽，不合格工器具禁止流入現(xiàn)場，從源頭上杜絕工器具引起的不安全事件的發(fā)生。
強(qiáng)化工作票管理。檢修現(xiàn)場所有施工項(xiàng)目管理和日常生產(chǎn)管理一樣，嚴(yán)格執(zhí)行公司工作票管理制度，相關(guān)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票監(jiān)管職能，對不合格工作票提出考核，確保安全措施的有效落實(shí)。
此外，岱海發(fā)電還成立以安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部安全監(jiān)察人員為主體，各外委檢修施工單位安全管理人員參加的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全監(jiān)督網(wǎng)會議，協(xié)調(diào)解決施工過程遇到的問題，對前一階段的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)，通報發(fā)生的不安全事件，并結(jié)合現(xiàn)場檢修工作任務(wù)對后期的安全管理工作重點(diǎn)提出具體要求，為檢修現(xiàn)場安全提供了有力保障。
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