京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為切實組織開展好集團2010年安全生產(chǎn)月活動，唱響“堅持安全發(fā)展、落實安全責任、創(chuàng)建本質(zhì)安全性企業(yè)”主旋律，京陽熱電于6月13日舉辦了第二屆安全知識競賽。公司黨委書記、董事長岑嶺山，總經(jīng)理崔銘，總工程師楊新生，紀委書記、工會主席鄒建平等出席了本次比賽。
本次比賽由發(fā)電隊、保障隊、綜合隊及京豐隊四支代表隊組成，比賽在緊張、和諧的氛圍中結(jié)束，安全的理念以一種更容易被大家所接受的形式傳播開來。通過本次比賽，進一步增強了全體員工的安全生產(chǎn)意識，有效預防和控制了安全事故的發(fā)生。同時，本次比賽也融入了部分公司經(jīng)營管理工作方面的相關(guān)內(nèi)容。希望全體員工在進一步增強安全生產(chǎn)意識的同時，也能夠?qū)⒔?jīng)營管理工作做得更細致、更全面，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作邁上一個新臺階打下更為堅實的基礎(chǔ)。
2011年6月20日20點30分，寧東發(fā)電公司一期工程2號機組順利通過168小時滿負荷試運行，高標準投產(chǎn)發(fā)電。2號機組的順利投產(chǎn)標志著寧東發(fā)電公司一期工程兩臺660MW超臨界燃煤間接空冷機組全部建成投產(chǎn)轉(zhuǎn)入商業(yè)運營，為即將到來的中國共產(chǎn)黨九十華誕獻上了一份厚禮。
6月19日京隆發(fā)電公司召開了5月份經(jīng)濟分析會，公司領(lǐng)導、各部門負責人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理付喜亮主持。
會上，綜合計劃部匯報了公司5月份的總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，1—5月份安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生二類障礙以上不安全事件，截至5月31日公司安全生產(chǎn)天數(shù)累計已達1461天，1—5月份綜合供電煤耗累計同比降低9.72克∕千瓦時，綜合廠用電率累計同比降低0.37個百分點，二氧化硫單位排放量同比降低0.04克∕千瓦時。參會各部門負責人也針對公司5月份的生產(chǎn)、經(jīng)營指標情況作了認真分析。
會議結(jié)合目前公司的主要指標完成情況，及時調(diào)整了近期工作計劃，明確了迎峰度夏期間的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點，為全年生產(chǎn)
? 6月20日晚，岱海發(fā)電公司第八屆“安康杯”安全知識競賽在行政辦公樓三樓禮堂舉行。來自公司各黨支部以及各外委單位的7支代表隊參加比賽。公司黨委書記、總經(jīng)理張平及其他在家領(lǐng)導班子成員，公司副總師、總經(jīng)理助理，各黨支部書記，各部門負責人，京能后勤、興海公司、京能檢修三大外委單位岱電項目部負責人，以及公司各部門、11家外委單位的230余名員工代表出席觀看了比賽。公司總工程師郭聰明講話。
??????? 郭總在講話中指出，安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。公司作為首都的重要電源點之一，提供安全、可靠的電力供應(yīng)，為黨的十八大的召開營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍，意義尤為重要。當前，公司總體安全生產(chǎn)態(tài)勢良好，但安全形勢依然嚴峻，希望廣大員工進一步加強安全知識學習，增進安全觀念，提高防護技能，重點解決和預防好公司在“多煤種
2012年6月20日四川水電CDM項目成功完成了第二次減排交易的結(jié)匯入賬手續(xù)。第二次核證于2011年7月27日完成現(xiàn)場核查工作，并于2011年12月19日成功簽發(fā)，核證減排量306,223噸二氧化碳，實現(xiàn)收入19,245,679.49元。
為更好地保證機組長周期安全穩(wěn)定運行，在第11個安全生產(chǎn)月期間，岱海發(fā)電公司針對汽車煤摻燒比例大、煤質(zhì)變化頻繁、燃燒穩(wěn)定性差的特點，于2012年6月20日在發(fā)電部運行二值當值時組織進行了停爐不停機事故演練。
“鍋爐滅火，MFT動作，執(zhí)行停爐不停機預案！”
20日15時30分，演練正式開始。隨著值長一聲命令下達，二值所有值班人員分工明確，快速啟動應(yīng)急預案，歷時近1小時，圓滿實現(xiàn)了演練任務(wù)和目標。
演練結(jié)束后，值長要求所有人員分崗位對事故演練進行總結(jié)，針對本次演練暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，提高能力，防患未然。本次
截至2012年6月20日，岱海發(fā)電公司4臺機組鍋爐“四管”無泄漏安全運行1024天，突破了1000天的驕人業(yè)績，刷新了公司成立以來鍋爐“四管”無泄漏安全運行的最好記錄。
鍋爐“四管”泄漏是直接影響火力發(fā)電廠安全長周期經(jīng)濟運行的主要因素。一直以來，岱海發(fā)電公司都將鍋爐“四管”防磨防爆工作作為公司重點工作來抓。自成立防磨防爆工作組之日起就建立機制、完善制度、開展培訓、創(chuàng)新方法，不斷細化鍋爐防磨防爆工作，致力于把防磨防爆工作做到最好，為機組的穩(wěn)定運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了加強對鍋爐“四管”泄漏的防治和技術(shù)監(jiān)督管理，減少和避免鍋爐“四管”泄漏事故的發(fā)生，公司建立了防磨防爆管理組織體系，
6月20日21時20分，京隆發(fā)電公司1號機組大修后相關(guān)試驗全部完成，正式并網(wǎng)歸調(diào)。至此，歷時59天的1號機大修工作劃上了圓滿的句號。
此次大修是1號機投產(chǎn)發(fā)電以來的首次大修，并且同步進行五大環(huán)保技改，工期緊、任務(wù)重，公司上下高度重視，通力合作，攻堅克難，有效保障了大修工程的順利推進。一是在安全監(jiān)管上，投入了極大的人力和物力，進行現(xiàn)場安全全程管控，對所有進入大修現(xiàn)場的檢修人員進行安全教育管理，對違規(guī)違紀、不按要求施工的給以嚴厲處罰，全方位確保了大修安全；二是在質(zhì)量管理上，制定了相關(guān)保障措施，成立了質(zhì)量管理組，各級工作人員嚴格按照檢修標準，嚴把質(zhì)量和工藝水平關(guān)，做到責任到人，加強質(zhì)量三級驗收；三是在工期控制上，制定了大修網(wǎng)絡(luò)進度圖，從人力、時間上統(tǒng)籌安排，并根據(jù)工期節(jié)點控制情況，全力以赴
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? 今年以來，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動本質(zhì)安全建設(shè)”為主題，突出抓好安全隱患排查、應(yīng)急預案演練、重大操作升級監(jiān)護、安全文化建設(shè)等四項行動，強化安全意識，夯實安全基礎(chǔ)，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
??????? 一是開展安全隱患排查。結(jié)合當前防洪度汛、迎峰度夏等重點工作，將設(shè)備防暑降溫，設(shè)備防火、防汛等防范工作作為重點，加大隱患排查力度，對危險源點、漏雨點、歷年常見季節(jié)性故障等重點區(qū)域、要害部位隱患進行全面排查，時時監(jiān)視，下大力氣消除事故隱患、筑牢基礎(chǔ)，防患于未然。
??????? 二是積極開展各項應(yīng)急演練，如火災(zāi)、防汛、設(shè)備超溫、雙線路跳閘、停爐不停機、高調(diào)門故障等專項事故演練，完
