截至2012年6月20日，岱海發(fā)電公司4臺機組鍋爐“四管”無泄漏安全運行1024天，突破了1000天的驕人業(yè)績，刷新了公司成立以來鍋爐“四管”無泄漏安全運行的最好記錄。
鍋爐“四管”泄漏是直接影響火力發(fā)電廠安全長周期經(jīng)濟運行的主要因素。一直以來，岱海發(fā)電公司都將鍋爐“四管”防磨防爆工作作為公司重點工作來抓。自成立防磨防爆工作組之日起就建立機制、完善制度、開展培訓(xùn)、創(chuàng)新方法，不斷細(xì)化鍋爐防磨防爆工作，致力于把防磨防爆工作做到最好，為機組的穩(wěn)定運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了加強對鍋爐“四管”泄漏的防治和技術(shù)監(jiān)督管理，減少和避免鍋爐“四管”泄漏事故的發(fā)生，公司建立了防磨防爆管理組織體系，成立了以公司副總經(jīng)理為組長的鍋爐“四管”防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了一系列措施防治鍋爐“四管”無泄漏。 一是創(chuàng)新思維，拓寬渠道，探索管理新思路。制定了“超前管理、落實責(zé)任、三級檢查、重獎重罰”等切實可行的辦法，建立起群防群治工作體系，確?！八墓堋狈滥シ辣ぷ鞑涣羲澜?，不出現(xiàn)空白。二是發(fā)揮職能，強化責(zé)任，閉環(huán)控制。充分發(fā)揮“四管”防磨防爆管理網(wǎng)絡(luò)作用，有針對性地制定了全年目標(biāo)，并細(xì)化到每一項工作，每一個人，層層落實責(zé)任，閉環(huán)管理。公司在開展歷次機組檢修中，“四管”防磨防爆工作組成員深入現(xiàn)場檢查“四管”磨損情況。對于查出的重大問題，及時召開專題會議，認(rèn)真分析，制定措施，監(jiān)督實施。三是實行受熱面更換全過程監(jiān)督管理。對于大面積受熱面更換工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度，不放過任何一個細(xì)節(jié)。在每一個環(huán)節(jié)都派專人現(xiàn)場把關(guān)，確保各項檢驗項目達(dá)到100％。四是逢停必查，及時處理，防患于未然。凡遇到調(diào)峰備用、小修等機會，積極創(chuàng)造條件，組織人員對“四管”進(jìn)行全方位立體式檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，擴展到其它機組相同部位認(rèn)真查處，堵塞漏洞。五是超前管理，精心謀劃，加大整治力度。尤其是2011年在機組多種煤摻燒、鍋爐受熱面磨損加劇等因素影響下，鍋爐室定期召開專題會議，超前部署設(shè)備大負(fù)荷運行前“四管”防磨檢查。對受熱面“四管”磨損趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的研究探索，預(yù)測“四管”磨損規(guī)律，精心謀劃，制定應(yīng)對措施，確保鍋爐“四管”防磨防爆管理可控、在控、能控。
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