今年以來，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)本質(zhì)安全建設(shè)”為主題，突出抓好安全隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練、重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)、安全文化建設(shè)等四項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是開展安全隱患排查。結(jié)合當(dāng)前防洪度汛、迎峰度夏等重點(diǎn)工作，將設(shè)備防暑降溫，設(shè)備防火、防汛等防范工作作為重點(diǎn)，加大隱患排查力度，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)、漏雨點(diǎn)、歷年常見季節(jié)性故障等重點(diǎn)區(qū)域、要害部位隱患進(jìn)行全面排查，時(shí)時(shí)監(jiān)視，下大力氣消除事故隱患、筑牢基礎(chǔ)，防患于未然。
二是積極開展各項(xiàng)應(yīng)急演練，如火災(zāi)、防汛、設(shè)備超溫、雙線路跳閘、停爐不停機(jī)、高調(diào)門故障等專項(xiàng)事故演練，完善應(yīng)急處置方案，組織學(xué)習(xí)歷年不安全事件教訓(xùn)，確保運(yùn)行人員的事故處理水平穩(wěn)步提升。截至目前，已發(fā)現(xiàn)并處理11送風(fēng)機(jī)運(yùn)行信號(hào)失去、13高加泄漏及11空預(yù)器主電機(jī)抱死等重要缺陷和隱患。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，修訂完善《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》和《操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》，并編制《兩票管理評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了各級(jí)人員的管理責(zé)任及兩票的評(píng)價(jià)考核方法，嚴(yán)格了運(yùn)行所有操作全部操作票化紀(jì)律，有效避免了各類誤操作事件發(fā)生。堅(jiān)持重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，全面消除人為隱患，堅(jiān)決杜絕誤操作行為發(fā)生。
四是積極推進(jìn)“千項(xiàng)、萬項(xiàng)操作無差錯(cuò)”活動(dòng)，激發(fā)運(yùn)行員工安全操作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。組織全員開展“安全知識(shí)、消防知識(shí)、兩票三制”等制度考試，不斷提高全體生產(chǎn)人員安全意識(shí)和安全技能；扎實(shí)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)大討論、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。
企業(yè)安全文化建設(shè)方面，岱海發(fā)電公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質(zhì)改進(jìn)”理念為指導(dǎo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理及安全意識(shí)宣教工作。截至目前，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2255多天，再創(chuàng)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄。
上一條 ：建發(fā)公司：強(qiáng)化培訓(xùn) 打造“三能”管理者
下一條 ：京隆發(fā)電公司舉辦第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽
