京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為考驗運行人員應(yīng)對事故的能力，檢驗各部門針對突發(fā)事件的快速反應(yīng)及協(xié)調(diào)能力，寧東發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了一次全廠停電大型事故演習。這是寧東發(fā)電公司投產(chǎn)以來首次舉行的涵蓋所有運行崗位、生產(chǎn)職能部門、后勤保障部門的大型預案演練。為了提高演習的真實性，此次演習未提前進行通知。
2013年2月5日14點整，隨著演習總導演一聲令下，演習正式開始，演習模擬情景為：銀川東變電站線路發(fā)生故障，公司全廠失電。接到指令后，演習人員在演習值長的指揮下各司其職進行判斷處理，整個處理過程緊張有序，配合默契，嚴格按照操作規(guī)程進行事故處理，并加強與各相關(guān)專業(yè)的配合聯(lián)系，監(jiān)護人員詳細記錄操作步驟和要點，并不斷提出設(shè)備新的事故狀況，以考驗被演習人員的快速應(yīng)變能力和事故處理能力，有效保證在真正發(fā)生事故時能妥善處理，將
2013年2月1日，京玉公司在北京召開“2×300MW機組煙氣脫硝改造工程可行性研究報告”評審會。集團安全與科技環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)營部、山西電力科學研究院、內(nèi)蒙古電力科學研究院、北京京能熱電股份有限公司、上海鍋爐廠有限公司、華北電力設(shè)計院及我公司相關(guān)領(lǐng)導、專家、技術(shù)人員共15人參加了會議。
會議聽取了華北電力設(shè)計院關(guān)于山西京玉2×300MW機組煙氣脫硝改造工程的總體介紹，與會人員就脫硝改造的必要性、工藝、熱控、技經(jīng)四個方面對脫硝改造方案進行了討論審查，對脫硝改造工程的設(shè)計參數(shù)、系統(tǒng)配置、進口設(shè)備范圍等提出了意見，會議基本同意華北電力設(shè)計院提出的脫硝工程的改造方案、投資估算及技術(shù)經(jīng)濟評價。本次會議推動了脫硝工程的整體設(shè)計進度，為下一步的詳細設(shè)計創(chuàng)造了條件。
2013年2月15日7時56分，京隆發(fā)電公司#2機組順利并網(wǎng)發(fā)電，這標志著為期27天的C修工作圓滿結(jié)束。
#2機組C修作為京隆發(fā)電公司2013年的一項重要工作，工期緊，任務(wù)重，同時恰逢春節(jié)，為了在計劃時間內(nèi)順利完成各項檢修任務(wù)，公司在檢修開始前就精心部署，對檢修安全、質(zhì)量、工期、設(shè)備供應(yīng)、安全保衛(wèi)等工作進行了詳細安排，明確了具體要求。自1月19日C修開始，全體人員主動放棄了節(jié)假日休息，加班加點，不畏艱辛，全力奮戰(zhàn)在檢修一線，圓滿完成了鍋爐防磨防爆檢查、汽機#7、#8、#9軸瓦檢修及廠用電優(yōu)化等各項既定任務(wù)。
本次#2機組C修工作的順利完成，不僅提高了機組健康水平，保證了機組安全穩(wěn)定運行，而且
日前，岱海發(fā)電公司順利完成了2號機組為期25天的C檢修任務(wù)。本次C修公司克服"時間緊、任務(wù)重、標準嚴"等諸多問題，在抓好檢修工藝及質(zhì)量的同時，特別加強專業(yè)隊伍的鍛煉。
安全工作抓加強監(jiān)督。針對檢修現(xiàn)場交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多、外包工程隊伍多的“三多”局面，公司專門成立了安健環(huán)管理小組，每天深入小修現(xiàn)場，加強監(jiān)督、檢查工作，確保違章消除在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量標準抓細節(jié)管理。在檢修工藝上，嚴格遵守檢修標準，每一道工序都做到精工細作，嚴把檢修項目關(guān)，對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、運行缺陷和其他單位發(fā)生過的問題，舉一反三，徹底消滅質(zhì)量隱患。
近日，北京大學葉輪機械實驗室主任周超一行三人到京豐公司開展技術(shù)交流，京豐公司副總經(jīng)理侯小龍及相關(guān)熱機專業(yè)人員參加了此次交流活動。
周超博士畢業(yè)于英國劍橋大學機械工程系、著名的Whittle實驗室,2010年以來帶領(lǐng)科研團隊，針對葉輪機氣動和傳熱開展實驗和數(shù)值模擬的研究。提出了超高負荷低壓渦輪葉片尾緣的“負損失”的概念，為優(yōu)化燃氣輪機葉形設(shè)計提供了理論支撐。
此次交流中，周超博士介紹了實驗室近年來在燃氣透平氣動性能測試系統(tǒng)開發(fā)、葉輪尾緣厚度對流動損失的影響及流動摻混對傳熱的影響等方面取得的研究成果。公司副總經(jīng)理侯小龍介紹了公司近年來與廣州JV公司、東方汽輪機廠、國電電科院、沈陽黎明公司等燃機運
2014年2月11日至12日，山西京能呂臨發(fā)電有限公司召開工作務(wù)虛會。會議圍繞“打造行業(yè)精品工程，建設(shè)國內(nèi)一流發(fā)電企業(yè)”的主題，認真總結(jié)2013年工作，深挖工作中存在的不足和發(fā)展空間，如何扎實做好2014年公司各項工作，將公司打造成國內(nèi)一流的發(fā)電企業(yè)。
本次務(wù)虛會立足公司實際，采取各部門對公司經(jīng)營班子逐一進行匯報的方式，將會議開出實效。各部門分別匯報了本部門2013年工作開展情況，并立足實際對工作中存在的薄弱點進行剖析，提出新一年工作思路和具體改進措施。
在2月12日召開的工作務(wù)虛會總結(jié)會議上，公司總經(jīng)理武東文作了題為《夯實管理 理順思路 找準定位 體現(xiàn)價值&n
2月13日，新能源公司組織召開了第一屆三次職工代表大會。公司領(lǐng)導班子成員、職工代表、列席代表共計80余人參加了會議，會議由公司紀委書記、工會主席薛武主持。
會上，總經(jīng)理張鳳陽作了題為《穩(wěn)中求進 效益為先 保障安全 科學管理 為全面完成2015年任務(wù)目標和公司健康可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的公司工作報告，紀委書記、工會主席薛武作了工會工作報告。會議聽取、審議并表決通過了《2014年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》、《2014年度工會經(jīng)費收支情況報告》、《第一屆三次職工代表大會提案審理情況報告》和《2014年度〈集體合同〉貫徹落實情況報告》。會議還就如何抓住當前的機遇和形式，如何完成2014年工作任務(wù)進行了分組討論，代表們本著認真負責的態(tài)度討論各項報告，積極
為進一步總結(jié)2014年度管理創(chuàng)新和質(zhì)量管理工作，漳山發(fā)電公司在前期召開初評會的基礎(chǔ)上，于2015年2月12日組織召開2014年度管理創(chuàng)新和QC成果評審發(fā)布會。
會上，各部門或班組委托成果撰寫人對產(chǎn)生的管理創(chuàng)新成果3項和QC成果17項依次做了匯報發(fā)布，評委對各項成果提出進一步完善的意見和建議，并按照標準進行評分，產(chǎn)生了一、二、三等獎。優(yōu)秀成果在進一步完善的基礎(chǔ)上，將被推薦至集團和山西電力行協(xié)參加評審。
管理創(chuàng)新和質(zhì)量管理兩項活動的開展，為進一步總結(jié)技術(shù)管理的方式方法、提升漳山發(fā)電公司的管理水平、解決設(shè)備運行、維護檢修管理中存在的問題，能起到積極的推進作用。
2015年2月16日，漳山發(fā)電公司召開二屆四次職代會暨2015年工作會。公司領(lǐng)導班子成員、職工代表、列席代表共130余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、工會主席劉文平主持。
會上，公司總經(jīng)理張奇作了題為《適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，落實新舉措，為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，報告提出了“以作風建設(shè)統(tǒng)攬全局，以提升質(zhì)量和效益為中心，集約高效抓管理，以人為本抓隊伍，穩(wěn)中求進拓市場，統(tǒng)籌優(yōu)化增效益”的工作方針，并安排了2015年的八項重點工作。公司黨委書記李建海作了題為《圍繞中心工作，提升黨建水平，為開創(chuàng)增盈創(chuàng)效的新局面提供堅強保證》的黨委述職報告，報告明確了公司黨委2015年的工作綱要，詳細安排部署了七項主要工作。公司總會計師尚云峰、黨委副書記兼工會主席劉文平分別作了公司2014
