京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
一季度，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，緊抓電量、煤價等關(guān)鍵要素，奮力攻堅，季度發(fā)電量完成33億余千瓦時，利潤總額、綜合廠用電率、綜合供電煤耗、燃煤煤耗等指標(biāo)均優(yōu)于去年同期，機(jī)組利用小時數(shù)位居華北電網(wǎng)600MW機(jī)組首位，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
夯實(shí)基礎(chǔ)保安全。公司構(gòu)建了安全目標(biāo)考核管理及過程控制體系，實(shí)施安全生產(chǎn)承諾、安全風(fēng)險抵押制度自上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀及安全承諾書，形成了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的良好氛圍。針對岱海區(qū)域季節(jié)特點(diǎn)，相繼開展了防火、防風(fēng)、交通、餐飲等安全大檢查活動，消除各類隱患共156項(xiàng)。建立機(jī)組隱患排查數(shù)據(jù)庫，完善了點(diǎn)檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)分析，前移設(shè)備管理關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的“預(yù)知預(yù)控”。加強(qiáng)對“兩票三制”執(zhí)行情況檢查，防止人員誤操作，同時不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方
2013年4月10日上午10時，寧東發(fā)電公司發(fā)電部組織相關(guān)部門開展了2號爐電除塵一電場B列輸灰管道堵管及管道泄漏事故應(yīng)急演練。
演習(xí)于10時正式開始。設(shè)置2號爐電除塵一電場B列輸灰管道堵管及管道泄漏為事故點(diǎn)，演習(xí)成員各司其職，分工明確，迅速將管道泄漏點(diǎn)進(jìn)行了隔離，避免了環(huán)境污染，并在檢修人員的配合處理下對堵管進(jìn)行了有效排堵。半小時后，2號爐電除塵一電場B列輸灰管道壓力降為零，除灰系統(tǒng)異常得到處理，演習(xí)圓滿結(jié)束。
通過本次事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了運(yùn)行、檢修等人員應(yīng)對突發(fā)事件的聯(lián)動響應(yīng)能力，各部門也將做好類似的演習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)組的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
為貫徹集團(tuán)公司“改革提升年”的要求，加大對集團(tuán)控股風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管控力度，提高集團(tuán)風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理水平，生產(chǎn)管理部編制了《風(fēng)力、光伏發(fā)電故障停機(jī)管理辦法》、《風(fēng)力、光伏發(fā)電設(shè)備缺陷管理辦法》、《風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)力、光伏發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)維護(hù)及檢修管理規(guī)定》等四項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。該四項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后有力促進(jìn)了集團(tuán)風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。生產(chǎn)管理部于2014年04月09日召開了《新能源公司故障停機(jī)專題討論會》，生產(chǎn)管理部副主任儲炳南及專業(yè)主管、新能源公司王豐緒總工程師及相關(guān)生產(chǎn)人員參加了會議。
新能源公司針對今年3月份發(fā)生的故障停機(jī)及處理過程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。會議討論了7起故障停機(jī)的原因、零部件采購效率、天氣條件對現(xiàn)場故障處理的影響等問題。
四川眾能電力有限公司認(rèn)真研究有關(guān)政策、文件，努力用足、用好地方政府對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)惠政策。經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)、溝通，2013年向大邑縣政府爭取了930.4萬元企業(yè)扶持資金。由于地方財政資金緊張，該資金分三次劃撥。2013年已劃撥697.8萬元，2014年4月9日最后一筆資金232.6萬元到位，至此2013年眾能公司爭取到的地方扶持資金已全部兌現(xiàn)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于開展春季安全大檢查活動的通知要求，近日，京玉發(fā)電公司全面開展為期60天的安全生產(chǎn)大檢查活動，切實(shí)做好隱患排查，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展邁出堅實(shí)的一步。
一是組織實(shí)施到位。公司成立了“春檢”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能和辦事職能。同時，在活動安排上，完善了“宣傳動員、檢查實(shí)施、總結(jié)提高”三個活動階段的具體內(nèi)容，確保“春檢”活動不走過場，產(chǎn)生實(shí)效。
二是宣傳教育到位。為使“春檢”活動形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面，公司加大宣傳力度，將活動與貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和開展全員安全教育相結(jié)合，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和相關(guān)文件，加強(qiáng)“紅線意識”，做到層層發(fā)動，全員參與，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)“
為進(jìn)一步提高職工的技能水平，2014年4月10日，四川水電舉辦了第二屆職工技能大賽“三壩杯”維護(hù)電工比賽，來自公司各電廠的7個代表隊參加了比賽。公司工會主席張世旭出席比賽現(xiàn)場。
此次比賽分為理論考試和技能比拼。理論考試主要包括電工基礎(chǔ)知識和制圖等內(nèi)容，技能比拼主要是按照繪制的電路圖，用所配置的電氣元件，制作安裝完成。選手們在比賽過程中盡顯平日里練就的基本功，以高超的技藝展示了過硬的專業(yè)技能和良好的精神面貌。經(jīng)過激烈角逐，最終由三壩電廠代表隊奪得第一名。
本次比賽為職工提供了一個相互學(xué)習(xí)、展示才能的平臺，對于激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能的熱情，促進(jìn)職工不斷提高業(yè)務(wù)技能水平具有積極的引導(dǎo)和激勵
為京陽熱電順利完成集團(tuán)本年度下達(dá)的物資考核與控制指標(biāo)，2014年4月11日，物資部組織召開了物資考核與控制指標(biāo)溝通說明會，副總經(jīng)理張燕濱及各部門相關(guān)人員參加了會議。
會上，物資部首先對集團(tuán)考核要求的六項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行了解讀和說明。隨后，物資部通過講解每項(xiàng)指標(biāo)的構(gòu)成要素與計算方法以及目前制約我公司物資管理工作的關(guān)鍵因素，與參會人員對如何規(guī)避問題，保證各考核指標(biāo)的順利完成進(jìn)行了深入討論。討論中，特別對需求計劃指標(biāo)中涉及填報的預(yù)算、交貨期、材質(zhì)、備注品牌等問題進(jìn)行了研討。
最后，副總經(jīng)理張燕濱在講話中要求，公司各部門要高度重視此項(xiàng)工作，在日常工作中各部門要加強(qiáng)溝通與配合
3月31日，湖北省發(fā)改委、能源局在武漢組織召開落實(shí)（發(fā)改能源）【565】文件精神、確保湖北省能源建設(shè)項(xiàng)目在2018年完成新增裝機(jī)1036萬千瓦的目標(biāo)，滿足湖北省“十三五”期間電力自給自足的專題會議。相關(guān)項(xiàng)目所在地的政府主要領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委主任和項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由省發(fā)改委副主任甄建橋主持。
會議首先由省能源局余有松副局長解讀國家能源局“關(guān)于嚴(yán)格控制煤電新開工規(guī)模，暫緩一批煤電項(xiàng)目核準(zhǔn)、緩建一批已核準(zhǔn)項(xiàng)目”會議精神和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必要性，并對漢川、鄂州、十堰等九個電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和投產(chǎn)時間進(jìn)行了調(diào)整。由于湖北省“十三五”期間沒有接受外來電的計劃，因此，王國生省長、王曉東副省長多次強(qiáng)調(diào)“十三五”頭三年必保完成新增裝機(jī)1036萬千瓦的目標(biāo)。京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程2X
為了做好2015年公司內(nèi)部控制自評價工作，保證自評價工作準(zhǔn)確高效進(jìn)行。4月6日上午，電力后勤公司召開內(nèi)控自評價工作實(shí)施方案宣貫會，對公司負(fù)責(zé)內(nèi)控自評價工作的相關(guān)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。此次宣貫會由法律審計部部長助理馬倩男主講，公司各職能部門、事業(yè)部本部、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、岱海培訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)公司的內(nèi)控專員參加了會議。
會上，馬倩男根據(jù)各部門和單位的自評價管理標(biāo)準(zhǔn)，從評分原則、評價方法、工作底稿、自評價報告等方面對內(nèi)控自評價工作進(jìn)行了詳細(xì)講解，為下一步內(nèi)控自評價工作的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
