京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2016年3月22日，上莊熱電取得了“翠湖南路東段熱力管線” 建設(shè)工程規(guī)劃許可證。該管線全長5KM，是連接公司能源中心與規(guī)劃建設(shè)的大牛坊鍋爐房的一條主管線。該管線的打通，不僅將為上莊熱電帶來百萬余平米的潛在熱用戶，同時，也使上莊熱電突破了原供熱區(qū)域規(guī)劃的限制，為公司實現(xiàn)“以能源中心為中心，將方圓10公里內(nèi)用戶納入公司集中供熱大網(wǎng)”的規(guī)劃，創(chuàng)造有力條件。
本次辦理的翠湖南路東段熱力管線長度占公司總管線的10分之一，是上莊熱電熱力管網(wǎng)路段中最長的一條。為配合翠湖南路4標段的順利招標并開工建設(shè)，公司決定3月底之前必須取得建設(shè)規(guī)劃許可手續(xù)。由于管線長，時間緊，路段負責，在施工設(shè)計中變更比較多，使得該管線從設(shè)計到辦理施工許可證等都面臨很多變數(shù)，也為工作人員協(xié)調(diào)溝通相關(guān)手續(xù)帶來很大挑戰(zhàn)
日前，海淀區(qū)發(fā)改委就上莊熱電建設(shè)的“海淀北部熱電冷聯(lián)供項目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程”立項有效期正式出函，使得該項目在建設(shè)期間內(nèi)無需辦理延期手續(xù)，確定該立項繼續(xù)有效。
“海淀北部熱電冷聯(lián)供項目配套調(diào)峰熱源和熱網(wǎng)工程”于2012年9月17日正式立項，按照有關(guān)規(guī)定，該立項有效期為2年。項目立項后，由于項目所在地區(qū)一級土地開發(fā)放緩，以致項目建設(shè)時序延長。在2014年9月16日第一次到期后，上莊熱電即辦理了延期一年的手續(xù)，隨著時間的推進，項目面臨再次到期。按照國家有關(guān)部門的要求，已延期的立項將不得再次辦理延期手續(xù)。
在此不利情況下，上莊熱電公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門多次與海淀區(qū)發(fā)改委進行協(xié)調(diào)，陳述海淀地區(qū)建設(shè)的實際情況，詳細介紹該項目的特點優(yōu)勢及對本地區(qū)能源建設(shè)發(fā)展的重要作用。最終獲得了有關(guān)部門
3月19日，文貢烏拉風(fēng)電場組織運維人員召開2016年半年檢動員會。
動員會上，副場長組織運維人員學(xué)習(xí)了明陽MY1.5Se機組的檢修任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書，并對人員分配、備件供應(yīng)、后勤保障等工作進行了部署。根據(jù)定期維護和季度巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷制定詳細的檢修消缺計劃，副場長要求大家在保證安全的前提下，按照執(zhí)行任務(wù)書及作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)要求，嚴把檢修維護質(zhì)量關(guān)，順利完成半年檢工作。
風(fēng)電場全體運維人員表示，有信心克服一切困難，力爭在既定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成檢修工作，為2016年安全穩(wěn)定運行奠定扎實基礎(chǔ)。
為了切實做好春檢期間安全工作，在開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安排，首先對外委單位人員進行安全交底工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使參加檢修人員明確安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確工作責任及范圍，明確安全工作的重要性和緊迫性，提高所有參檢人員的安全意識。
此次春檢著重加強對安全隱患排查整治工作的落實，結(jié)合公司實際，制定出安全“垂直管理”模式，使安全責任層層落實，建立完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制。
檢修初期，安監(jiān)人員每天開展安全例行檢查，做到不走過場，不留死角，排查出的問題及時整改，及時消除安全隱患。嚴格落實各項安全防范措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢良好
? 3月21日，由電力后勤公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部組織的企業(yè)所得稅匯算清繳實務(wù)操作專題培訓(xùn)在公司總部八樓會議室舉行。此次培訓(xùn)活動為期兩天，旨在提高公司財務(wù)人員的稅收籌劃意識和實務(wù)操作能力。講座特邀專業(yè)稅務(wù)資深講師進行了詳實講解。公司總部及所屬單位40余名財務(wù)人員參加了培訓(xùn)。公司總會計師吳建英，副總會計師、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部部長余志勇出席了培訓(xùn)活動。
??????? 本次培訓(xùn)講座緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際情況，以企業(yè)所得稅法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其規(guī)范性文件為切入點，對公司所得稅匯算中涉及的法律法規(guī)進行了細致解讀，并結(jié)合實際工作中的案例進行了深入剖析。培訓(xùn)期間，學(xué)員們仔細聽講，認真記錄，并積極主動與講師交流，理清了實際工作中遇到的各類問題。
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京能電力按照“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)政策，積極拓展海外項目。根據(jù)海外業(yè)務(wù)的需要，公司專門建設(shè)了官方英文網(wǎng)站，網(wǎng)址為http://www.jingnengpower.com/en/，即日起正式上線運行。
于此同時，京能電力積極推進對海外項目的宣傳準備，首先是對公司宣傳冊的英文版進行了更新，然后對公司企業(yè)宣傳片進行了英文配音及字幕制作，力爭對外樹立起國際性能源投資經(jīng)營企業(yè)的良好形象。
? 3月24日上午，京泰發(fā)電公司隆重舉行“中國夢?工匠心?泰和情”?職工技能風(fēng)采大賽啟動會，正式拉開了2017年度公司技能大賽序幕。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人、各外委單位負責人及各班組成員參加了啟動會。會議由京泰發(fā)電公司紀委書記、工會主席劉彬主持。
??????? 按照會議議程，京泰發(fā)電公司副總經(jīng)理練純青致開幕詞，京泰發(fā)電公司總工程師郭俊宣讀比賽方案，大賽命題組代表、監(jiān)考組代表、參賽選手代表分別發(fā)言，京泰發(fā)電公司黨委書記馮金藝宣布此次技能大賽正式啟動。
??????? 本次技能大賽共設(shè)十大項目，內(nèi)容涵蓋駕駛安全知識、計算機操作、聯(lián)軸器找中心、CAD制圖、仿真機比賽等項目，項目均是各個部門日常工作中常用且技術(shù)含量較
3月21日下午，京能國際在2911會議室召開了京能國際標準化工作啟動暨宣貫會，京能集團標準化辦公室主任唐鑫炳出席會議，京能國際本部全體人員參加了會議。會議由公司機關(guān)黨委副書記、副總裁齊玉生主持。
會上，公司副總裁金生祥作了講話，對公司全面開展標準化工作作了重要部署:1、成立標準化專門工作機構(gòu)，包括標準化工作委員會及標準化工作辦公室；2、開展標準化工作的指導(dǎo)思想；3、開展標準化工作三個階段及主要任務(wù)；4、各領(lǐng)導(dǎo)、各部室要高度重視，廣大員工要積極配合，力求高質(zhì)量、高效率完成標準制定和修訂工作。
會上，集團標準化辦公室主任唐鑫炳作了關(guān)于標準化工作的精簡講話，重要強調(diào)了以下五個方面：1、充分發(fā)揮標準
? 截至2011年3月20日11時29分，京西發(fā)電公司水電分公司下馬嶺電站實現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天安全長周期。
??????? 成績的取得來之不易，它凝聚著電站員工辛勤的勞動和汗水。在這2500天的日日夜夜里，電站員工認真剖析安全管理工作中存在的漏洞，認真吸取事故教訓(xùn)，強化安全管理工作，夯實安全基礎(chǔ)管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對安全工作實行全過程的安全管理，做到事前有預(yù)想、有措施，事中有檢查、有落實，事后有總結(jié)、有經(jīng)驗。
??????? 針對水電設(shè)備老化問題，員工們加大了對老設(shè)備的整治力度，在此期間，先后完成了P103-3刀閘、P104-3刀閘；103開關(guān)、104開關(guān)；3#
