京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年5月15日，赤峰公司#2機組A級檢修的號角正式吹響，此次檢修是國際電氣下屬的內(nèi)蒙古京能電力檢修公司自成立以來第一次獨立承攬的項目工程。為了打好第一仗，電力檢修公司從前期開始，就認真組織策劃，組建項目部落實各項準備工作，為檢修順利開工奠定基礎(chǔ)。
本次檢修，公司承攬了汽輪發(fā)電機組本體大修工作共100項，其中汽輪機本體及調(diào)速、油系統(tǒng)84項，發(fā)電機本體16項，預計工期35天，面臨時間緊、項目多等諸多挑戰(zhàn)。做為檢修單位，不僅要解決#2機組投運2年以來出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，還要協(xié)助赤峰公司大力整治設(shè)備，提高機組的安全性和可靠性，使經(jīng)濟技術(shù)指標得到優(yōu)化，更要通過此次練兵鍛煉出一支精干高效的檢修管理隊伍，任務極為重大。
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近日，國際電氣興海公司組織安全生產(chǎn)部、人力資源部和經(jīng)營財務部赴寧東項目部進行了為期五天的綜合大檢查。此次檢查活動旨在監(jiān)督項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強公司管控力度。期間，檢查組深入現(xiàn)場和職工中，查閱管理記錄、現(xiàn)場安全檢查，開展職工座談和問卷調(diào)查，全面了解掌握項目部的人力資源配置、安全生產(chǎn)管理及后勤管理工作。檢查組還與寧東電廠相關(guān)部門進行了良好溝通，業(yè)主方對寧東項目部的基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作予以了充分肯定。
檢查結(jié)束后，公司領(lǐng)導立即組織檢查組成員召開分析總結(jié)會，會議認真整理并分析了檢查材料，找出亟待解決的問題，并一一制定整改措施。下階段，公司還決定派專人再赴寧東項目部指導工作，確保各項整改措施落實到位。
近日，京隆發(fā)電公司設(shè)備部抽調(diào)了大量人員，經(jīng)過為期一周的精心改造，順利完成了輔機循環(huán)泵出口液控蝶閥的改造工作，有效提高了輔網(wǎng)控制水平。
此次改造，公司設(shè)備部熱控室將輔機泵出口液控蝶閥的控制方式改為上位機DCS控制，將液控蝶閥的監(jiān)視和操作加入DCS系統(tǒng)，使運行人員可在集控室即可對液控蝶閥的開啟和關(guān)閉進行控制，并減少了就地的硬回路，提高了液控蝶閥控制系統(tǒng)的可靠性。在電源控制方面，熱控室取消了UPS不間斷電源串入回路供電的方式，改為用兩路電源互為備用的方式來對液控蝶閥進行供電，通過加入電源自動切換裝置，實現(xiàn)了在一路電源出現(xiàn)問題時，供電電源自動切換的功能，提高了系統(tǒng)供電的可靠性。
2012年5月14日，京隆發(fā)電公司1-4月份經(jīng)濟分析會在辦公樓六樓會議室召開，公司領(lǐng)導班子成員、計劃部、財務部、物資部、燃管部和生產(chǎn)各部門負責人參加了會議。
會上，計劃部介紹了1-4月份公司的主要生產(chǎn)指標包括發(fā)電量、發(fā)供電煤耗、綜合廠用電率、入廠標煤單價、熱值差等指標的同比、環(huán)比完成情況，并結(jié)合公司實施的大小修設(shè)備治理、節(jié)能技改情況，研究分析了各項指標變化的具體原因，明確了公司未來8個月的指標控制值。
財務部就公司的資產(chǎn)、費用、資金運作、利潤等經(jīng)營指標完成情況進行了詳細匯報，闡述了主要影響因素，參會的其他各部門負責人匯報了今年前四個月的工作、指標完成情況。
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5月15日，在岱海發(fā)電公司二期空冷島凝結(jié)水回水管道查漏工作中，設(shè)備部汽機室工作人員發(fā)現(xiàn)4號機組5、6、7、8列凝結(jié)水回水管道高24米處存在漏點，并利用一天的時間完成了全部漏點的堵漏工作。
二期空冷島凝結(jié)水回水管道查漏工作于4月29日開始。在半個月的時間里，設(shè)備部汽機室工作人員嚴格執(zhí)行高空作業(yè)的各項安全防護措施，在極端的環(huán)境條件下，用一絲不茍的精神認真開展回水管路的查漏工作，終于在5月15日發(fā)現(xiàn)了一處長400毫米的裂痕。發(fā)現(xiàn)漏點后，設(shè)備部汽機室及時制定方案，組織對裂痕進行堵漏。截止16日，堵漏工作已全部完成。此次查漏工作預計于20日結(jié)束。查漏工作完成后，將解決凝結(jié)水回水不暢、真空嚴密性不良、凝結(jié)水容氧高等問題，能有效降低凝結(jié)水電導率，使危及精處理安全運行的重大隱患排除，為機組的正常穩(wěn)定
2012年5月15日，四川大川電力有限公司、四川眾能電力有限公司第四屆董事會、監(jiān)事會第三次會議在四川成都召開。會議由公司董事長劉海峽主持，公司董事會、監(jiān)事會全體成員出席了會議。
會議分別審議并通過了兩個公司的《總經(jīng)理工作報告》、《二○一一年財務決算報告》、《二○一一年利潤分配預案》、《二○一二年生產(chǎn)經(jīng)營計劃》、《二○一二年固定資產(chǎn)購置計劃》、《二○一二年財務預算草案》、《二〇一一年監(jiān)事工作報告》等議案。
會議認為，經(jīng)營班子在2011年的工作中作出了突出的貢獻，特別是在隊伍穩(wěn)定、指標完成、電價調(diào)增、稅收協(xié)調(diào)等方面作出了巨大的努力，董事會對公司2011年的工作給予充分的肯定，并對2012年工作提
隨著110kV變電站母聯(lián)145開關(guān)大修工作正式開始，京豐公司2013年度110kV變電站清掃預試拉開序幕。
近幾年來，北京的霧霾天氣比較多，考慮到對變電站室外設(shè)備的影響，公司與北京市調(diào)計劃檢修部門積極協(xié)調(diào)、溝通，合理安排檢修時間，經(jīng)過多次的溝通、討論，敲定今年的清掃工作在供暖季結(jié)束后、夏季大負荷前完成；為了順利完成本年度的清掃預試計劃，110kV變電站清掃預試分步完成，第一步完成母聯(lián)145開關(guān)的大修，第二步完成五母線停電，第三步完成四母線停電。為了保質(zhì)、保量、安全順利完成任務，各部門充分準備，提前將所用停電絕緣工器具，檢修儀器、備件、工器具等布置到位；本次清掃預試將結(jié)合日常運行中出現(xiàn)的問題進行徹底排查，通過清掃預試110kV變電站設(shè)備運行可靠性將會得到進一步提高。
為落實集團2016年安全工作要求，結(jié)合國家能源局、華北能源監(jiān)管局《關(guān)于開展2016年電力行業(yè)防汛抗旱檢查工作的通知》及京能集團辦字〔2016〕438號文件等通知要求，京西公司認真開展防洪防汛工作， 5月13——14日集團專家組對京西公司2016年防洪防汛、迎峰度夏安全生產(chǎn)工作進行了檢查，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、水電分公司負責人陪同檢 查，并在公司301會議室召開總結(jié)會。
集團專家組首先來到珠窩大壩，實地查看大壩設(shè)備運行情況及防汛工作準備情況，隨后到下馬嶺電站、落坡嶺大壩、下葦?shù)殡娬?、官廳電站檢查了防汛準備工作，查看了大壩觀測、閘門試驗等記錄。專家組對各電站汛前準備工作給予充分的肯定，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議。
在總結(jié)會上，公司副總經(jīng)理梁遠要求各相關(guān)部門負責人對
5月16日，隨著公司本年度C檢、D檢工作的陸續(xù)結(jié)束，京西熱電設(shè)備管理部對即將到校驗周期的儀器儀表進行了整理，并送至華北電力科學研究院進行校驗。
此次送檢工作前，專業(yè)人員做了詳細的計劃及充足的準備，將專業(yè)所有配置的儀器儀表進行分類，對目前工作中使用不到的表計進行了暫時封存管理。對即將到校驗周期且工作中常用的儀器儀表按型號分兩批進行送檢，目的是保障送檢期間現(xiàn)場隨時有可用的儀器儀表。
此次送檢的儀器儀表除了C檢、D檢及日常工作中專業(yè)人員需要使用的標準校驗儀器及檢測儀表，按照國家規(guī)定，一些新購置的計量設(shè)備（包括表計）也需進行校驗。儀器儀表的準確度直接影響著所校驗設(shè)備的準確度，定期、及時對其進行校驗對機組的平穩(wěn)運行起著至關(guān)重要的作用。
