2012年5月14日，京隆發(fā)電公司1-4月份經(jīng)濟(jì)分析會(huì)在辦公樓六樓會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部、燃管部和生產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，計(jì)劃部介紹了1-4月份公司的主要生產(chǎn)指標(biāo)包括發(fā)電量、發(fā)供電煤耗、綜合廠用電率、入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、熱值差等指標(biāo)的同比、環(huán)比完成情況，并結(jié)合公司實(shí)施的大小修設(shè)備治理、節(jié)能技改情況，研究分析了各項(xiàng)指標(biāo)變化的具體原因，明確了公司未來(lái)8個(gè)月的指標(biāo)控制值。
財(cái)務(wù)部就公司的資產(chǎn)、費(fèi)用、資金運(yùn)作、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，闡述了主要影響因素，參會(huì)的其他各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年前四個(gè)月的工作、指標(biāo)完成情況。
公司總經(jīng)理安宏文和所有參會(huì)人員認(rèn)真聆聽了匯報(bào)，結(jié)合目前公司的主要指標(biāo)完成情況，討論分析了原因，按照全年計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化分工、明確了公司下一步管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，安總要求各部門立足本職、相互督導(dǎo)，爭(zhēng)取利用今年的后8個(gè)月時(shí)間完成全年指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)最大化。
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