京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
大飛水電站增效擴(kuò)容技改工程正如火如荼地推進(jìn)中，在工程質(zhì)量管理上，指揮部制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，要求每一名施工人員充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，嚴(yán)格工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)，共同努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
為了確保工程質(zhì)量，我們主要加強(qiáng)如下幾個(gè)方面工作：一是指揮部堅(jiān)持在每晚召開的日例會上對當(dāng)天工程施工過程中工藝控制情況進(jìn)行點(diǎn)評分析，指出不足提出整改意見；二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷和問題，現(xiàn)場糾錯(cuò)；三是對關(guān)鍵工序和控制點(diǎn)，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、指揮部及施工單位共同充分商討施工工藝措施和控制方法后才能開始施工；四是施工人員嚴(yán)格按照工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，堅(jiān)持精益求精，充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，從細(xì)節(jié)和細(xì)微處著手；五是嚴(yán)格分部工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
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會上，賓主雙方圍繞企業(yè)在節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造過程中需要的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)、企業(yè)在計(jì)量人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以及壓力容器和特種設(shè)備等方面需要解決的問題進(jìn)行了深入而廣泛的溝通，確定漳山發(fā)電公司為長治市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能降耗定點(diǎn)服務(wù)單位，并舉行了授匾儀式。
經(jīng)過為期20余天的努力，京泰發(fā)電公司1號機(jī)組文明生產(chǎn)治理第一階段業(yè)已完成，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備見本色、整潔、規(guī)范。5月21日，在總經(jīng)理陳瑞軍的帶領(lǐng)下，京泰發(fā)電公司各部門現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理情況進(jìn)行了檢查和總結(jié)。
自兩臺機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營后，京泰發(fā)電公司就將降低設(shè)備缺陷發(fā)生率和提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平作為工作重點(diǎn)，著力增強(qiáng)全員文明生產(chǎn)意識，建立文明生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施精細(xì)管理，并對文明生產(chǎn)工作分區(qū)域、有重點(diǎn)、逐階段推進(jìn)。
5月4日，檢修部召開現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理動(dòng)員會，公司副總工程師兼檢修部部長蘇永健對1號機(jī)組文明生產(chǎn)治理工作做出周密部署，并將5月份確定為“文明生產(chǎn)治理月”。檢修黨支部劃分了黨員責(zé)任區(qū)，明確了文
今年入春以來，京隆發(fā)電公司所在地豐鎮(zhèn)市連降大雨，給公司春夏季防洪防汛工作帶來巨大挑戰(zhàn)。京隆發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)反常氣候情況，早行動(dòng)、早部署，積極展開防洪防汛工作。
五月初，公司總經(jīng)理安宏文召開會議親自部署防洪防汛工作，責(zé)成公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部，會同京能電力后勤京隆項(xiàng)目部對公司新煤場擋風(fēng)墻周圍、翻車機(jī)區(qū)域、廠區(qū)內(nèi)外防洪渠和廠區(qū)內(nèi)雨水箅子進(jìn)行清理。在此期間，組織各職能部門進(jìn)行了防洪防汛專項(xiàng)檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果對防洪防汛工作進(jìn)行了周密的部署。截止到5月20日，共完成防洪渠清理7公里，清運(yùn)土方、淤泥、雜物等200多車，回填水毀堤壩土方300余立方米，新挖泄洪渠200多米，清理廠區(qū)蓋溝板100多米，有效保障了公司排水、行洪設(shè)施的通暢，為確保京隆發(fā)電公司安全渡汛做好了準(zhǔn)備。
2010年5月18日，京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽一行在京能國際副總裁金生祥、新能源公司執(zhí)行董事張鳳陽等同志陪同下蒞臨山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司檢查指導(dǎo)工作。
劉總一行深入料場、車間、檢修現(xiàn)場，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)情況。山東京能生物質(zhì)發(fā)電負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作，以及設(shè)備運(yùn)行、燃料破碎、輸送等方面存在的問題和整改情況。劉海峽副總經(jīng)理肯定了山東京能上半年的工作成績，指出：京能集團(tuán)正處于快速發(fā)展階段，生物質(zhì)發(fā)電對集團(tuán)電源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整具有十分重要的意義。劉總對下一步工作提出具體要求：一要確保安全生產(chǎn)，以防止人身傷害、防止火災(zāi)事故為重點(diǎn)，著力做好基礎(chǔ)管理工作和員工思想教育；二要狠抓精細(xì)化管理，做好與同類先進(jìn)生物質(zhì)電廠的對標(biāo)工作，認(rèn)真分析對比，持續(xù)不斷改進(jìn)；三要努力保持設(shè)備安全穩(wěn)定連
2009年，新能源公司在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，全面做好精神文明創(chuàng)建及企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。公司突出新能源特點(diǎn)，把精神文明創(chuàng)建工作作為提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)形象的重要抓手，廣泛深入地開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，取得了豐碩成果，日前榮獲“首都文明單位”稱號。新能源公司將以此為契機(jī)，珍惜榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，為集團(tuán)發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績。
2010年5月19日下午，在漳山公司副總經(jīng)理段培棟、張奇的帶領(lǐng)下，黨政事務(wù)部組織生產(chǎn)部門經(jīng)理和生產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員一行12人到燃煤技術(shù)中心管轄的煤場，就精細(xì)化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流取經(jīng)，燃煤技術(shù)中心經(jīng)理李雁鴻領(lǐng)隊(duì)迎接。
在煤場管理方面，燃煤技術(shù)中心圍繞公司“管理年”主題，貫徹執(zhí)行公司“精細(xì)化管理”精神，在做精、做細(xì)各項(xiàng)工作上上下功夫，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象。
鏡頭一：煤場面貌煥然一新。本次參觀交流徹底改變了以往人們對煤場“臟、亂、差”的看法，燃煤技術(shù)中心已經(jīng)對煤場影響車輛行駛、存在雨后泥濘情況的道路進(jìn)行硬化翻修，對煤場空地及道路兩旁進(jìn)行規(guī)整、綠化。其中綠化項(xiàng)目貫徹“
2010年是京能集團(tuán)的管理之年，同樣是漳山公司的管理之年。漳山公司面臨外部經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻壓力，堅(jiān)持“外病內(nèi)治”的管理思路，加強(qiáng)內(nèi)部管控，努力做到集團(tuán)提出的對內(nèi)“三提高”，來應(yīng)對公司面臨的嚴(yán)峻形勢。
從上周以來，漳山公司把精細(xì)化管理作為一把手工程在公司范圍內(nèi)全面展開，漳山公司以部門為單位陸續(xù)開展精細(xì)化大討論。會議討論主要圍繞年初工作會確定的主要目標(biāo)，就工作上如何實(shí)現(xiàn)“量化、細(xì)化、規(guī)范化和落實(shí)”的內(nèi)容展開，具體討論如何提高公司及部門的執(zhí)行力和工作效率。會上每個(gè)部門員工結(jié)合自身崗位職責(zé)，暢談工作開展思路以及面臨的問題，解析如何發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作思路，開展自身工作。還有員工圍繞公司的“減虧止虧”主要任務(wù)和公司的“雙增雙節(jié)” 活動(dòng)提出了一些建設(shè)性的建議。部分員工還對谷中和總
為了充分利用施工的黃金季節(jié)，搶抓工程進(jìn)度，確保工程建設(shè)按計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行，京玉發(fā)電公司決定從6月1日至9月8日開展“大干一百天”活動(dòng)，通過此次活動(dòng)，將實(shí)現(xiàn)主廠房結(jié)構(gòu)到頂，進(jìn)行封閉， 1號鍋爐汽包就位，2號鍋爐5層鋼架吊裝完，化學(xué)水設(shè)備安裝完，啟動(dòng)鍋爐具備啟動(dòng)條件等工程建設(shè)目標(biāo)。
為此，京玉發(fā)電公司于5月21日下午召開了“大干一百天”動(dòng)員會。會議由公司總經(jīng)理鄭亞剛主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王永亮、國際電氣公司黨委書記兼執(zhí)行董事昝榮師出席會議并講話，集團(tuán)電力能源建設(shè)部、京玉發(fā)電公司、國際電氣、德勝監(jiān)理、華北院、山西電建四公司、浙江火電公司、中鐵十九局一公司、同方環(huán)境公司領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目部有關(guān)人員參加了會議。
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