京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，京隆發(fā)電熱控室完成輸煤控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)修復(fù)工作。
公司輸煤控制系統(tǒng)分布廣、數(shù)據(jù)傳輸距離遠(yuǎn)、控制設(shè)備多、相關(guān)聯(lián)鎖和保護(hù)多，機(jī)組雙停前，熱控檢修人員發(fā)現(xiàn)控制系統(tǒng)冗余網(wǎng)絡(luò)其中一路發(fā)生故障，因其遠(yuǎn)程IO站有5個之多，且無法判斷在哪個節(jié)點引起故障。為此，工作人員利用公司機(jī)組雙停契機(jī)，組織人員詳查技術(shù)資料，總結(jié)發(fā)生故障的可能原因、備好備件。在輸煤主控電子間程控柜和遠(yuǎn)程IO站同時檢查，采取更換網(wǎng)絡(luò)中繼器和加終端電阻隔離等辦法逐一排除故障點，最終查出并更換了故障設(shè)備，恢復(fù)了正常通訊。
這次輸煤控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)修復(fù)工作，為輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅實基礎(chǔ)。
按照赤峰能源“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，2017年6月16日上午舉行了安全咨詢?nèi)栈顒印９景参瘯I(lǐng)導(dǎo)、公司各部門及協(xié)作單位50余人參加活動。
活動中，公司各部門及協(xié)作單位員工結(jié)合各自工作的實際，踴躍進(jìn)行提問。安委會成員針對員工提出的有關(guān)現(xiàn)場智能兩票執(zhí)行中存在問題、作業(yè)危險點分析、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及現(xiàn)場安全措施落實等方面的意見，進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場解答。
活動現(xiàn)場，安委會領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了6月15日集團(tuán)緊急安全會議精神，并要求安全監(jiān)察部對活動現(xiàn)場人員提出的問題進(jìn)行認(rèn)真進(jìn)行梳理，對于目前暫時無法解決的問題，要做好后續(xù)的整改安排，保證生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的作業(yè)安全、設(shè)備安全，不斷提升公司的安全管理水平。
按照 “安全生產(chǎn)月”活動方案要求，上莊熱電于6月16日上午組織開展了一次以“深入開展‘安全生產(chǎn)月’活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全咨詢?nèi)铡被顒?，公司工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、石熱項目部、監(jiān)理單位、施工單位約90余人參加。此次“安全咨詢?nèi)铡被顒拥呐e行，旨在提升參建人員安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步營造“生命第一，安全為天”的安全文化氛圍。
公司為本次活動準(zhǔn)備了與安全生產(chǎn)相關(guān)的各類宣傳書籍、圖冊共計700余冊，內(nèi)容包含法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識、消防安全常識、安全用電常識、緊急救護(hù)常識等。在活動現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)為此次活動致辭，重申了公司“安全第一，生命為天”的安全理念，公司領(lǐng)導(dǎo)集體還為參加活動的員工發(fā)放了安全知識書籍。隨后，舉行了安全知識小問答活動。
2017年6月16日，由京能集團(tuán)主辦，京豐公司承辦的京能集團(tuán)“京豐燃?xì)獗鄙a(chǎn)企業(yè)安全知識競賽在天湖會議中心舉行。集團(tuán)總工程師關(guān)天罡、工會主席王彥民、集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、承辦單位京豐燃?xì)夤军h委書記、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)隊、隊員近120人出席了活動。本次競賽是圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)知識，掌握安全生產(chǎn)知識和技能，不斷提高職工的安全知識和預(yù)防事故能力的又一實踐活動。大賽歷時一天，分為預(yù)賽和決賽，共有集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)23家單位、69名選手參加比賽。賽場上，各參賽代表隊競爭激烈、扣人心弦，選手們準(zhǔn)備充分、精神飽滿、回答嫻熟，搶答過程拼搶激烈、高潮迭起。本次比賽首次加入“心有靈犀”環(huán)節(jié)，領(lǐng)隊與隊員默契配合，使比賽氣氛充滿了樂趣、掌聲和笑聲，將整個競賽活動推向高潮。仲裁組評判嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正，用專業(yè)的解答進(jìn)一步加深了觀眾對安全生產(chǎn)知識的理解和認(rèn)識。
截止6月13日24時，漳山發(fā)電公司2010年累計發(fā)電量達(dá)到50.05億千瓦時，比時間進(jìn)度超出了5.07個百分點，提前17天完成發(fā)電任務(wù)，比去年同期增發(fā)13.34億千瓦時。2010年五月份，漳山公司單月累計發(fā)電量達(dá)到10.6億千瓦時，創(chuàng)造了漳山公司月累計發(fā)電量的最高紀(jì)錄。
漳山公司2010年各項工作緊緊圍繞既定的“1234戰(zhàn)略”工作思路，搶抓電量、電煤市場，在細(xì)化、量化、規(guī)范化、落實上做好各項工作。公司根據(jù)電力市場1-5月份特高壓外送電比較活躍以及省內(nèi)機(jī)組檢修較多的特點，加強(qiáng)與省經(jīng)委、省電力交易中心及省電力調(diào)度中心等單位多邊溝通，增加電量計劃；并合理安排機(jī)組檢修計劃，抓住有利機(jī)會搶發(fā)電量。搶電量的同時漳山公司還緊盯煤源，穩(wěn)定煤量，不因缺煤而影響電量；并加強(qiáng)設(shè)備治理，通過主動性檢修和狀態(tài)
2010年6月5日到6日，京能集團(tuán)財務(wù)有限公司在京能集團(tuán)北京太陽宮燃?xì)鉄犭娪邢薰窘M織開展了別開生面的名為《學(xué)習(xí)型組織精要---打造高績效團(tuán)隊的“金鑰匙”》的培訓(xùn)活動，同時邀請了航天科工集團(tuán)財務(wù)公司一同參加。此次培訓(xùn)通過講師寓教于樂、豐富多彩的授課方式幫助大家領(lǐng)悟了學(xué)習(xí)型組織的真諦，在兩家公司建立學(xué)習(xí)型組織、解決工學(xué)矛盾、開拓創(chuàng)新思維等方面具有里程碑意義。
6月12日，華寧熱電公司2號機(jī)組A級檢修工作全面啟動。在動員會上，公司各部門和國際電氣對2號機(jī)組檢修期間的文明施工、勞動紀(jì)律，檢修安全措施，檢修項目、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理，檢修項目驗收做了詳細(xì)要求，各參修單位匯報了到廠的人數(shù)和檢修準(zhǔn)備情況；公司領(lǐng)導(dǎo)分別就1號機(jī)組檢修情況和2號機(jī)組檢修要求進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)。
此次A級檢修公司控制工期為45天，技改和非標(biāo)項59項，標(biāo)準(zhǔn)檢修項目1248項，以設(shè)備治理和技術(shù)改造為重點，旨在通過檢修工作的開展，進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、沖刺全年電量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。為克服檢修項目多、時間短、工作任務(wù)重、技術(shù)改造多等諸多困難，公司上下高度重視，為保障大修的順利進(jìn)行，提前準(zhǔn)備并編制了《2號機(jī)組A級檢修策劃書》，成立了以總經(jīng)理為總
6月14日上午，北京熱力第一用戶服務(wù)所組織全體職工觀看了安全生產(chǎn)教育宣傳片《人命關(guān)天》。
影片分別講述了以山西屯蘭煤礦瓦斯爆炸事故和上海靜安區(qū)住宅樓火災(zāi)事故，給我們敲響警鐘，告誡我們安全生產(chǎn)要嚴(yán)格杜絕麻痹大意的思想，任何時候都要緊繃安全這根弦。
這血的教訓(xùn)告誡了全體職工安全工作是多么的至關(guān)重要，使大家增強(qiáng)了安全工作責(zé)任意識，為保障各項工作安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅實基礎(chǔ)。
6月13日，在公司安全生產(chǎn)部、各分公司及所屬風(fēng)電場（光伏電站）的共同努力下，新能源公司風(fēng)電場生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)報表模塊正式上線運(yùn)行。
該生產(chǎn)報表模塊的成功上線，實現(xiàn)了運(yùn)維人員將發(fā)電量、限電量和生產(chǎn)事件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一次性填入系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動生成多張不同維度的生產(chǎn)報表，從而減輕了員工的工作量，提高了工作效率，降低了報表填報錯誤率，使公司報表管理更加規(guī)范化、數(shù)字化。
風(fēng)電場生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要面向風(fēng)電場，實現(xiàn)風(fēng)電場安全管理業(yè)務(wù)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)數(shù)據(jù)和指標(biāo)報表的統(tǒng)一管理。系統(tǒng)包括安全管理、生產(chǎn)報表、文檔管理、培訓(xùn)考試、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)考核等功能模塊。在生產(chǎn)報表模塊開發(fā)建設(shè)過程中，項目實施小組克服時間
