京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京陽熱電召開了2014年春季檢修熱態(tài)驗收會。公司生產系統(tǒng)主管領導、相關部門人員及國際電氣、京豐維護項目部相關人員參加了會議。
會上，京陽熱電相關部門負責人圍繞此次“春檢”工作中涉及安全、質量、工期和費用等方面內容逐一進行了總結發(fā)言，特別對修后設備安全運行情況、經濟運行指標以及設備檢修后出現(xiàn)的缺陷進行了重點分析。
參會各方總結了此次“春檢”工作在過程管控中表現(xiàn)非常到位，這體現(xiàn)了參修部門的密切配合，參戰(zhàn)人員的精細操作。在肯定成績的同時，與會人員也特別針對檢修過程中出現(xiàn)不足進行了深入分析和總結。
此
面對單臺機組運行等諸多不利因素，京豐公司在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生設備損壞、交通事故和火災事故、未發(fā)生機組非停及降出力運行情況。截止6月30日，累計發(fā)電量完成7.88億千瓦時，累計安全生產3136天，并網運行2256.2小時，圓滿實現(xiàn)了上半年生產經營目標。
上半年，結合季節(jié)性特點和機組檢修情況，公司將全年發(fā)電任務按月分解，積極爭取電量計劃，努力提高機組負荷率；加強與調度部門的溝通和聯(lián)系，及時了解和掌握系統(tǒng)負荷需求，加強對實時負荷的監(jiān)視，及時調整優(yōu)化機組運行方式。為確保機組穩(wěn)發(fā)多供，將與電量有關的指標納入運行人員業(yè)績考核，充分調動運行人員精心監(jiān)盤的積極性；開展運行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習，提高運行人員處理各類異常和突發(fā)事故的能力；嚴格執(zhí)
? 7月6日下午5：43分，呂臨發(fā)電公司一期工程高210米的煙囪內筒順利結頂，至此2×350MW超臨界循環(huán)流化床空冷機組共用的煙囪全面竣工，具備投運條件。
??????? 呂臨項目煙囪鋼內筒為鈦鋼材質，焊接直徑為8.2米、高210米，比煙囪外筒高出5米，共用鈦鋼板410噸。采用液壓提升法，拼接吊裝就位，先在零米組裝成每節(jié)高2.4米的內筒，再用巖棉保溫，外側鋁箔封閉，用液壓提升裝置抬吊到就位位置，施工人員在吊籃內焊接固定。
??????? 雖然施工環(huán)境和條件惡劣，但公司加大關注力度，從施工方案編制、安全投入和質量控制方面下功夫，做到施工方案成熟，工程、質量、安全專工全過程監(jiān)督指導。自5月初開始施工至全部吊裝就位，共歷時68天，施
連日來，山西臨縣地區(qū)普降大雨，呂臨發(fā)電公司所處位置地勢低洼，防洪防汛工作迫在眉睫。7月8日，公司總經理武東文率工程專業(yè)人員、各施工單位負責人、后勤管理人員冒雨進行了防洪防汛檢查。
檢查前，武東文詳細詢問了各施工單位防洪防汛工作小組的組織機構、職責與分工，以及防洪防汛應急預案、汛前物資準備情況等。隨后，檢查組深入施工現(xiàn)場，實地檢查了防汛物資儲備情況和現(xiàn)場防汛設備設施，對電氣設備保管、電源防水、現(xiàn)場警示標識等進行了重點排查。過程中，武東文要求各單位高度重視防洪防汛工作，建立完善的防洪防汛體系，保證指揮體系高效運轉；儲備充足的防汛物資，保證防汛措施扎實有效；對物資分類擺放，電氣設備給予重點保護，生活用電、電氣布線做到整齊規(guī)范。最后，他要求各單位對存在的問題能立即整改的立即整改，不能當場整改
7月7日上午，呂臨發(fā)電公司召開2017年第二季度安委會。公司領導班子、相關部門負責人及各施工單位安全管理人員參加了本次會議。會議由公司總經理武東文主持。
會議首先由各施工單位、監(jiān)理單位和安全質量監(jiān)察部的負責人做了二季度安全工作開展情況的總結匯報，對工作中存在不足進行分析，并提出針對性的改進措施。隨后，公司副總經理沈春分別對各施工單位二季度安全生產工作進行了點評，并結合現(xiàn)場實際指出當前安全工作存在的主要問題，提出了下一階段安全生產工作建議。
最后，武東文做了重要講話，他首先肯定了各級安全管理人員在安全生產工作中的努力，隨后對三季度安全生產工作作出了重要部署，一是認真總結二季度安全管理工作中的不
為貫徹落實“七五”普法規(guī)劃，著力推動公司依法治企進程，提升廣大職工法律素養(yǎng)，漳山發(fā)電公司工會舉辦“七五”普法答題競賽活動，各部門員工總計321人參與了答題活動。
本次普法答題時間為6月20日至6月30日，采用網頁浮窗答題的形式，員工使用工號進入公司網頁答題浮窗參與答題。由審計內控與法律事務部出題，題目涉及民法總則、刑法、行政法、勞動法、安全生產法、環(huán)境保護法以及其他與日常生活相關的法律法規(guī)及熱點知識。答題競賽期間，各部門員工積極參與，學法、論法，掀起了一股法律知識學習熱潮。
漳山發(fā)電開展“七五”普法答題活動旨在倡導學法、用法風尚，拓展職工法律知識儲備，強化職工規(guī)則意識，為推進公司依法治企進程夯實基礎、營造良好氛圍。
截至2017年7月6日，京西公司水電分公司實現(xiàn)安全生產4800天安全長周期,創(chuàng)水電建站歷史最長安全長周期。對于一個有著62年光榮歷史的老企業(yè)，取得這樣的成績實屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動和汗水。
在這4800天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時刻牢記“安全生產只有起點，沒有終點”，以如履薄冰的謹慎態(tài)度、只爭朝夕的拼搏精神，不斷實現(xiàn)分公司長周期安全運行。
一、牢筑員工安全思想防線
水電分公司堅持深入開展安全教育活動，大力開展安全培訓、反事故演習、開展勞動競賽、安全日活動、開展安全生產月活動等方式對員工進行安全知識宣貫，強化員工安全意識，轉變安全觀念，實現(xiàn)了“要我安全”到“
