京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為提高公司燃氣系統(tǒng)安全管理水平，7月23日上午9:00到下午16:00上莊熱電工程部在公司召開了調(diào)壓站設(shè)計審查會。會議召集邀請了華北電力設(shè)計院、燃氣集團、煤氣熱力設(shè)計院、中安消防、綠創(chuàng)公司、大連派思、集團生產(chǎn)管理部室及外請專家，共同討論審查燃氣調(diào)壓站設(shè)計方案。
會議期間，各家設(shè)計院對各自的設(shè)計成果進行了詳細匯報。參會專家、領(lǐng)導(dǎo)對上述設(shè)計進行了充分的討論，認為諸項設(shè)計均能夠滿足規(guī)范要求。另外，為提高調(diào)壓站整體設(shè)計安全性，對燃氣加熱方式、放散塔布置等幾個方面提出了設(shè)計優(yōu)化及改進意見。
通過召開這次調(diào)壓站設(shè)計審查會，充分吸收專家意見，使公司對燃氣系統(tǒng)的安全性、可靠性的認識更加全面、更加系
為排除變電站安全隱患，提升設(shè)備安全穩(wěn)定運行水平，2015年7月17日至19日，新能源霍林河風(fēng)電場根據(jù)年度檢修計劃完成了全場停電檢修工作，沈陽分公司安生部對此次檢修進行了現(xiàn)場安全監(jiān)護。
此次檢修工作在沈陽分公司安全生產(chǎn)部及風(fēng)電場組織下，全體員工密切協(xié)作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，完成了35kV集電線路消缺、一次設(shè)備預(yù)防性試驗、繼電保護及測控裝置校驗、變電站設(shè)備二次端子緊固、#1主變低壓側(cè)共箱母線衛(wèi)生清掃、主變繞組變形等檢修工作，于7月19日提前送電。
此次停電檢修不僅排除了風(fēng)電場存在的安全隱患，提高了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行能力，同時也為下一階段可持續(xù)、高效率的電力生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
7月21日，新能源賽汗風(fēng)光電站順利完成一期48臺金風(fēng)風(fēng)機全年檢修工作，歷時23天。
檢修前，電站組織召開了檢修工作動員會，全體員工認真學(xué)習(xí)了金風(fēng)750/1500機組的檢修任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)定期維護和季度巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷制定了詳細的檢修消缺計劃。檢修人員嚴格按照風(fēng)機作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好各項安全技術(shù)措施，按部就班地完成了機組加注油脂、力矩抽檢、消缺、清掃衛(wèi)生等檢修工作，同時完成了風(fēng)機防飛車檢查、超級電容測試、傳動鏈位移檢查等多項專項檢查，并詳細記錄了季度巡視單、檢修報告、缺陷匯總等檢修記錄。
全年檢修的順利完成，提升了機組健康運行水平，保證了機組安全穩(wěn)定運行，為大風(fēng)季節(jié)搶發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)
2015年7月21日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2015年上半年投資經(jīng)營分析會。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營計劃部門負責(zé)人、部分前期項目負責(zé)人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營計劃部分析匯報了2015年上半年的投資經(jīng)營情況。上半年，公司各部門、各控股企業(yè)積極貫徹落實集團“管理融合年”及公司“管理創(chuàng)效年”的各項工作舉措，克服外部不利影響，認真開展投資經(jīng)營工作，取得了效益指標(biāo)完成情況超過時間進度、生產(chǎn)指標(biāo)基本符合計劃進度、前期項目和建設(shè)項目穩(wěn)步推進、安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)的業(yè)績，為完成全年經(jīng)營任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
各企業(yè)分別就上半年投
? 7月22日下午，十堰市委書記張維國、市長陳新武、市四大班子、各區(qū)縣主要負責(zé)人組成的十堰市2017年第二季度重點項目拉練考察團，冒著近四十度的高溫，對京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)項目進行現(xiàn)場考察。張灣區(qū)區(qū)長周玲、十堰熱電領(lǐng)導(dǎo)班子陪同進行考察。
??????? 考察活動中，區(qū)長周玲向考察團介紹了京能十堰熱電項目工程進展情況。市委書記張維國對項目建設(shè)的安全穩(wěn)步推進表示滿意。他說，京能十堰熱電聯(lián)產(chǎn)項目是南水北調(diào)中線核心水源地配套項目，是十堰市重大民生項目，湖北省“十二五”重點能源建設(shè)項目，屬于“上大壓小、增容減排”的電力項目。項目建設(shè)對替代老舊發(fā)電機組，實現(xiàn)節(jié)能減排，改善空氣質(zhì)量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加就業(yè)機會，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能，保護南水北調(diào)水源地生態(tài)環(huán)境，提升十堰市城市品位具有重要意義。張灣區(qū)和各相關(guān)部門要積極配合工
7月21日上午，電力后勤公司召開二季度安委會暨“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)會。公司安全生產(chǎn)委員會成員，公司各部門、分子公司、事業(yè)部全體人員及所屬單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經(jīng)理石風(fēng)升主持。
會上，安全監(jiān)察部總結(jié)了2017年第二季度公司安全環(huán)保工作，分析了安全、環(huán)保管理工作取得的成效和存在的問題，并對公司三季度安全環(huán)保重點工作進行了安排。各生產(chǎn)單位負責(zé)人依次對二季度安全生產(chǎn)工作情況進行了匯報。
公司安委會副主任、副總經(jīng)理石風(fēng)升要求強化安全管理工作并強調(diào)做好以下幾點：一是對二季度開展專項消防隱患排查工作進行專項總結(jié)；二是7月底前各單位將危險固體廢棄物進行科學(xué)地分
為使員工更全面掌握質(zhì)量管理活動的方法，形成科學(xué)的思維方式，將質(zhì)量管理貫徹落實到工作中，提高QC活動的規(guī)范開展以及報告的編寫水平，7月21日，安生部組織舉辦了一期公司內(nèi)部QC小組活動知識培訓(xùn)。公司各部室、公司注冊QC小組活動負責(zé)人、各小組活動成果報告編寫人共90余人參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由維護部、發(fā)電部、審計內(nèi)控部、京陽項目部具備質(zhì)量管理診斷師資格的7名公司員工主講，主要圍繞QC小組活動年度安排節(jié)點、中電聯(lián)QC小組活動新評審標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、QC小組活動基本流程及各步驟注意事項、QC小組活動基本工具的使用、成果案例分析等方面開展。
通過此次培訓(xùn)，增進了公司員工對QC活動知識的了解，提高了員工參與的
2010年7月13日上午，京能熱電召開了2010年上半年經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責(zé)人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理王法倫主持。
會議總結(jié)了2010年上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，著重查找并分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的主要問題，研究應(yīng)對措施，確定下一階段投資經(jīng)營工作重點。
會議認為，上半年在集團“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針指導(dǎo)下，緊密圍繞“三個突破、三個提高”任務(wù)，加強管理，真抓實干，實現(xiàn)時間過半任務(wù)完成過半。
會議充分肯定了公司上半年取得的優(yōu)異成績，確定了下半年的
截止2010年7月19日24時，京能熱電實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)第二個100天，長周期安全生產(chǎn)1687天。
今年以來，在京能集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下秉承“以人為本”理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，堅持把“安全生產(chǎn)”放在企業(yè)日常管理的首位。從生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、員工隊伍穩(wěn)定等方面，加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、規(guī)范化和廣泛化建設(shè)，使企業(yè)實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)，為全面落實年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
首先認真落實各級員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)與政治思想保障體系，安全與民主監(jiān)督體系四個體系，年初公司同車間、班組、個人自上而下逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把各級控制、層層監(jiān)督的體系貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。其次定期開展安全生產(chǎn)回頭看，安全警示教育、安全生產(chǎn)知識競賽、反事
