京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至2015年8月21日，京隆發(fā)電公司1號機組C級檢修后實現(xiàn)連續(xù)安全運行100天。
多年來，公司以安全管理、隱患排查治理、對標管理為抓手，強化安全管理工作，加大設備治理力度，定期召開安全生產(chǎn)例會，明確設備管理思路，梳理運行情況和存在問題，細化實施設備故障的預見性維修，針對設備運行周期變化等特點，加強設備管理維護保養(yǎng)，落實隱患監(jiān)控措施，定期復查，及時處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機組運行可控在控；以“責任、措施、技術、考核和意識”五到位為導向，建立“安全生產(chǎn)標準化”體系，實施安全性評價整改，制定各項安全技術措施，深入開展安全大檢查等工作，為機組安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。
近日，隨著1號機組6kV廠用電系統(tǒng)成功接帶臨時電源，單體調(diào)試工作隨即全面展開。
自6kV廠用電系統(tǒng)帶電以來，在短短十多天時間里，盛樂熱電、各參建單位認真組織安排1號機組試運工作，先后完成送風機、輔機循環(huán)水泵、磨煤機等6kV電機空載試轉(zhuǎn)；定子冷卻水泵、轉(zhuǎn)子冷卻水泵、水環(huán)真空泵、啟動疏水泵、密封風機、軸冷風機等380V電機空載試轉(zhuǎn)；小機油箱1號潤滑油泵、排煙風機，主油箱1號排煙風機，抗燃油主油泵、備用油泵，2號頂軸油泵等380V設備帶載試轉(zhuǎn)。
目前，制粉、風煙、鍋爐給水、輔機循環(huán)水等系統(tǒng)的分部試運工作正在加緊推進，為鍋爐順利點火、吹管創(chuàng)造條件。
為進一步規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理工作，保障固定資產(chǎn)的完整和安全，近日，電力后勤公司組織資產(chǎn)管理人員、財務人員，深入各基層單位，對公司固定資產(chǎn)進行實地盤點。
在資產(chǎn)盤點工作開展前，公司專門成立了盤點領導小組和資產(chǎn)盤點實施小組，各單位提前制訂具體盤點方案，合理安排，明確分工。在資產(chǎn)盤點工作開展期間，公司財務人員負責核對賬面金額及固定資產(chǎn)卡片金額的一致性，各單位資產(chǎn)管理人員進行固定資產(chǎn)清查、盤點，核對實物，并檢查實物是否貼二維碼及二維碼信息是否與ERP、MIS系統(tǒng)相符等。根據(jù)資產(chǎn)盤點結果，各單位負責人組織相關人員出具固定資產(chǎn)盤點報告。下一步，財務產(chǎn)權部將依據(jù)公司盤盈、盤虧及毀損報廢資產(chǎn)處理意見，統(tǒng)一進行賬務處理。
針對九寨溝地震影響，在電廠進行全面排查的基礎上，公司安全生產(chǎn)技術部在總經(jīng)理的帶領下，于2017年8月16日至18日，結合集團關于開展安全大檢查通知及公司三季度安全生產(chǎn)工作總體部署，對扎登電廠各電站再次進行了安全大檢查。
此次檢查，檢查組首先對可能受到地震影響及日常重點監(jiān)控的設施、設備進行了摸排，確證其運行安全；然后依據(jù)公司《全方位對標管理實施細則》，通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、現(xiàn)場考問等方法，對扎登電廠責任制落實情況、設備管理、外委施工管理、隱患排查管理、安評整改完成情況等方面進行了全面檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求電廠嚴格按照“五落實”原則限期整改，做到統(tǒng)籌部署、落實責任；閉環(huán)管理、落實措施；同時要針對性開展應急演練，加強值班紀律，加強設備劣化分析和重點部位的管理，在防洪度汛工作中，
2017年8月18日，京能秦皇島熱電有限公司第一屆董事會第二次會議在京能集團總部召開。公司董事長孟文濤，董事張平、孫寶泉、儲炳南出席會議，公司監(jiān)事徐小萍、谷中和，副總經(jīng)理李樹明及公司相關部門負責人列席了會議。
會議審議通過了《2017年度總經(jīng)理工作報告》《關于調(diào)整工程里程碑進度計劃的議案》《關于調(diào)整2017年度投資計劃的議案》《關于調(diào)整2017年度財務預算的議案》《關于機構設置和人員定員的議案》等八項議案。
董事會充分肯定了京秦熱電經(jīng)營班子2016年以來的主要工作和所取得的成績，并要求公司做好以下工作：一是緊密圍繞效益和成本，進一步加強造價控制，持續(xù)設計優(yōu)化；二是完善項目開工手續(xù)，早日合規(guī)開
石景山區(qū)檢察院副檢察長王建平、預防職務犯罪處處長郭淑麗、京能熱電在京的高級管理人員、中層以上領導干部、紀委委員和有業(yè)務處置權的管理人員共90余人參加了報告會。報告會由京能熱電紀委書記厚伯蘢主持。
2012年8月17日下午，京科發(fā)電公司組織召開勞動競賽動員會，來自各部門的50余名員工參加了會議，黨委書記、總經(jīng)理武東文出席會議并講話，工會主席孟繁興宣讀了《內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司勞動競賽活動實施細則》，并對勞動競賽的主要內(nèi)容和形式進行了詳細解讀，副總經(jīng)理張宏勝主持了會議。
此次競賽活動從2012年9月開始至2013年4月結束，歷時八個月，包括設備點檢競賽、標準化競賽、燃煤采制化競賽、QC成果競賽等15項內(nèi)容，活動結束后將進行總結和評比表彰。
武東文同志在作動員講話時指出，勞動競賽是一項長期的系統(tǒng)工程，需要全體職工的共同努力、積極參與、密切配合。他強調(diào)，要進一步認識勞動競賽活動的重要意義；要
為進一步鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，從8月14日開始，京隆發(fā)電公司在水源地、新、舊輸煤、脫硫高壓開關柜開展了“五防”閉鎖系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作，并對主集控室原有“五防”閉鎖系統(tǒng)進行了升級。
“五防”閉鎖系統(tǒng)又稱為微機防誤閉鎖系統(tǒng)，它可實現(xiàn)安全防誤閉鎖操作，通過微機防誤閉鎖裝置的智能性防止倒閘操作五種惡性事故的發(fā)生。在安裝、升級工作期間，京隆發(fā)電公司繼電保護室派專員全程協(xié)同廠家技術人員，從硬件、軟件、人員三個方面著手確保各項工作順利開展。隨后，廠家技術人員對運行人員進行了系統(tǒng)培訓。學習過程中，參訓員工精神飽滿，踴躍提問，并通過現(xiàn)場的實際操作掌握了系統(tǒng)操作方法及日常維護。
截至8月17號下午6時所有“五
8月16日，內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司第二十次股東會、四屆三次董事會在北京召開。會議由公司董事長郭明星主持，董事王永亮、關志生、張平、蔣順梅，公司監(jiān)事劉嘉凱、趙立出席了會議。公司總經(jīng)理任治民、總會計師馬文國、工會主席智關列席了會議。
會上，各位股東代表、董事、監(jiān)事審議了《公司2012年度財務決算》、《公司2013年度財務預算》等15個股東會議案、15個董事會議案和3個監(jiān)事會議案。
會議充分肯定了公司經(jīng)營班子2012年在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中取得的優(yōu)異成績，也希望在新的領導班子的帶領下，最大化爭取電量，控制燃料成本，強化本質(zhì)安全理念，進一步提高生產(chǎn)管理的精細化、專業(yè)化程度，進一步提高公司基礎管理
