為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，保障固定資產(chǎn)的完整和安全，近日，電力后勤公司組織資產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員，深入各基層單位，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤點。
在資產(chǎn)盤點工作開展前，公司專門成立了盤點領(lǐng)導(dǎo)小組和資產(chǎn)盤點實施小組，各單位提前制訂具體盤點方案，合理安排，明確分工。在資產(chǎn)盤點工作開展期間，公司財務(wù)人員負(fù)責(zé)核對賬面金額及固定資產(chǎn)卡片金額的一致性，各單位資產(chǎn)管理人員進(jìn)行固定資產(chǎn)清查、盤點，核對實物，并檢查實物是否貼二維碼及二維碼信息是否與ERP、MIS系統(tǒng)相符等。根據(jù)資產(chǎn)盤點結(jié)果，各單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員出具固定資產(chǎn)盤點報告。下一步，財務(wù)產(chǎn)權(quán)部將依據(jù)公司盤盈、盤虧及毀損報廢資產(chǎn)處理意見，統(tǒng)一進(jìn)行賬務(wù)處理。
此次固定資產(chǎn)盤點覆蓋了12家公司所屬的二級單位48個項目點，歷時近2月，共盤點資產(chǎn)22695項。通過此次資產(chǎn)盤點工作，理順了公司資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營管理行為，充分挖掘了固定資產(chǎn)潛能，節(jié)約了公司固定資產(chǎn)成本，提高了固定資金使用的經(jīng)濟(jì)效益，是建立“全員節(jié)約型”企業(yè)的一項重要舉措。
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