截至4月16日，岱海發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)2555天。目前，公司1、4號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修正在進(jìn)行，2、3號(hào)機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。
自機(jī)組投運(yùn)以來，岱海發(fā)電公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷深化“大安全”管理理念，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，把安全工作放在一切工作的首位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，從廣度和深度踐行“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質(zhì)改進(jìn)”的安全理念。
安全管理方面，岱海發(fā)電公司不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)。強(qiáng)化三級(jí)監(jiān)管，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大追責(zé)力度，全力構(gòu)建“管理零漏洞、設(shè)備零缺陷、人員零違章、環(huán)境零風(fēng)險(xiǎn)”的本質(zhì)安全型企業(yè)。運(yùn)行管理方面，岱海發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，強(qiáng)化防誤操作、防非停措施。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化值班紀(jì)律，加強(qiáng)外圍專業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運(yùn)行人員行為，保障巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量。常態(tài)化開展運(yùn)行分析，強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)控制，促進(jìn)科學(xué)調(diào)度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備狀況，制定并落實(shí)多項(xiàng)安全生產(chǎn)組織措施及技術(shù)措施，保障了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備管理方面，岱海發(fā)電公司持續(xù)推進(jìn)點(diǎn)檢定修工作，推進(jìn)定期工作的信息化管理，優(yōu)化點(diǎn)檢設(shè)置，提高點(diǎn)檢效率；加強(qiáng)監(jiān)督管控，提高完成率；深化“三專一綜合”的設(shè)備管理模式，實(shí)施綜合治理；嚴(yán)格推行檢修全過程規(guī)范化管理，確保修后機(jī)組達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)顯著提高。
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