7月16日，盛樂(lè)熱電召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真分析了公司面臨的困難，提出了有針對(duì)性的解決措施。會(huì)議要求，各部門(mén)要緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，精細(xì)管理，精益求精，深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全方位對(duì)標(biāo)工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而共同努力。會(huì)議明確了下半年工作重點(diǎn)：一是加大圖紙、設(shè)備催交力度，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，持續(xù)提高工程管控水平；二是加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制合同外委托項(xiàng)目，及時(shí)開(kāi)展工程結(jié)算；三是合理控制設(shè)備材料到貨時(shí)間，提高資金計(jì)劃準(zhǔn)確率，合理籌劃資金使用，節(jié)約財(cái)務(wù)成本；四是繼續(xù)開(kāi)拓供熱、制冷市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)盈利面；五是高度重視“兩進(jìn)兩出”工程，加大推進(jìn)力度；六是提前對(duì)企業(yè)盈利能力分析預(yù)測(cè)，及早采取措施，實(shí)現(xiàn)即投即穩(wěn)即盈利。
今年以來(lái)，盛樂(lè)熱電認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“穩(wěn)中求進(jìn)、深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展”的投資經(jīng)營(yíng)方針，以項(xiàng)目核準(zhǔn)為核心，狠抓內(nèi)部管理和工程管控兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，牢固樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、效益”五項(xiàng)控制，工程建設(shè)有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
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