截至9月1日，京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修后連續(xù)安全運(yùn)行104天。
A修后，公司強(qiáng)化安全管理工作，將“安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。加大設(shè)備治理力度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，明確設(shè)備管理思路，梳理運(yùn)行情況和存在問題，細(xì)化實(shí)施設(shè)備故障的預(yù)見性維修，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行周期變化等特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)隱患監(jiān)控措施，定期復(fù)查，及時(shí)處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機(jī)組運(yùn)行可控在控；規(guī)范巡檢制度，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好設(shè)備情況溝通交底，在定期巡回檢查的基礎(chǔ)上，適時(shí)增加對(duì)重點(diǎn)部位和重要設(shè)備的檢查，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，提高巡檢質(zhì)量，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定安全基礎(chǔ)。
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