2014年8月27日，四川水電組織召開了全方位對標(biāo)工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對標(biāo)聯(lián)絡(luò)人參加了會議。
會上，首先傳達(dá)集團(tuán)全方位對標(biāo)工作交流座談會精神，對全方位對標(biāo)先進(jìn)單位的交流材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)。四川水電全方位對標(biāo)辦公室和公司各部門分別就一、二季度生產(chǎn)能效管理、科技信息環(huán)保、綜合管理與績效三個模塊的工作開展情況進(jìn)行了分析和總結(jié)，特別是對在電廠檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題和下一步整改措施進(jìn)行了討論交流，制定了下半年對標(biāo)工作計劃和改進(jìn)方向。
公司將進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)全方位對標(biāo)工作會議精神，確保全方位對標(biāo)工作穩(wěn)健有序推進(jìn)。在上半年全方位對標(biāo)檢查自評的基礎(chǔ)上，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，加強整改，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷查補自身短板，持續(xù)改進(jìn)，提升公司標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
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