2016年2月3日，赤峰能源召開了2015年度風(fēng)險(xiǎn)評估專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作主管領(lǐng)導(dǎo)主持。
會上，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公司2015年度風(fēng)險(xiǎn)評估工作總體情況進(jìn)行了匯報(bào)。通過信息收集、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價等工作環(huán)節(jié)，赤峰能源2015年度風(fēng)險(xiǎn)評估工作已基本完成。公司層面風(fēng)險(xiǎn)清單由原5大類一級風(fēng)險(xiǎn)、48項(xiàng)二級風(fēng)險(xiǎn)，完善為5大類一級風(fēng)險(xiǎn)、50項(xiàng)二級風(fēng)險(xiǎn)（包括重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)12項(xiàng)），參會人員結(jié)合本職工作對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度及發(fā)生的可能性進(jìn)行了充分討論。
會議強(qiáng)調(diào)，一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視風(fēng)險(xiǎn)評估工作，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，將風(fēng)險(xiǎn)管理作為重點(diǎn)工作來抓；二是各部門要結(jié)合本職工作，千方百計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，避免給公司運(yùn)營帶來不良影響；三是要結(jié)合工作實(shí)際，制定重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與預(yù)警管理力度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持。
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