京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
11月30日，呂臨發(fā)電公司1號機組C級檢修工作圓滿收官，為能源保供奠定堅實基礎(chǔ)。
公司1號機組于10月31日停機，11月4日轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài)，總工期25天，參與檢修單位共17家，高峰期參與檢修人次達(dá)374人；共完成標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)項目、技術(shù)監(jiān)督項目、技改項目、安評及反措項目等各類項目320項。同時完成了鍋爐防磨防爆以及水冷壁噴涂、原煤倉防堵裝置改造、兩個冷渣器改造、電袋除塵器清理、兩個吸收塔防腐、ETS系統(tǒng)取樣模塊改造等30多項重點、難點工作。
在檢修開始前，公司完成C修策劃，梳理檢修內(nèi)容、劃分施工標(biāo)段、編制招標(biāo)規(guī)范、提報物資需求、編制檢修文件包及“四措兩案”等工作，按時完成招標(biāo)及物資采購，保證了檢修開始后各個標(biāo)段的順利開工、檢修物資的正常使用。期間，著力加強對安全施工的管理，將“五精”管理與檢修工作相結(jié)合，抓安全、抓質(zhì)量、抓進度，順利完成各項檢修任務(wù)，未發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保、涉疫事件。
