京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
8月20日，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興一行到昊華能源調(diào)研指導(dǎo)工作。集團副總經(jīng)理王永亮以及集團相關(guān)部室負責人陪同調(diào)研。調(diào)研中，昊華能源黨委書記、董事長關(guān)志生，黨委副書記、總經(jīng)理董永站等領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況；項目建設(shè)及投資發(fā)展情況；重點項目意見建議及工作舉措；低效無效資產(chǎn)退出工作落實情況”進行了詳細匯報，針對需要集團支持解決的事項與集團領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通交流。
昊華能源黨委深入推進黨史學(xué)習教育，開展“憶黨史、強黨性、正黨風、堅信念、擔使命、做貢獻”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動，結(jié)合企業(yè)黨員隊伍狀況和工作實際，舉辦全體黨員全脫產(chǎn)、全封閉分批輪訓(xùn)班，創(chuàng)新學(xué)習形式、搭建學(xué)習平臺、用好紅色資源、補足精神之鈣，進一步提高了全體黨員的思想認識，提振了黨員干部的干勁，進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)、為群眾辦實事的熱情，促進了廣大黨員在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營中更好的發(fā)揮先鋒模范作用 ，不斷開創(chuàng)了經(jīng)營發(fā)展新局面。
2021年，該公司安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序，未發(fā)生輕傷以上事故，生產(chǎn)工作按期完成。煤炭、甲醇產(chǎn)銷量等指標均完成“過半”，經(jīng)營工作喜訊連連，主營業(yè)務(wù)收入和利潤大幅增長。項目開發(fā)積極跟進，圍繞京能集團燃煤電廠周邊煤礦項目開展工作，整合優(yōu)質(zhì)資源，全力推動項目并購收購，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備能量。
昊華能源黨委堅持黨對企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)，圍繞企業(yè)中心工作，強化思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。完善制度體系建設(shè)，保障從嚴治黨落實落地。加強作風建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用，深化廉政建設(shè)，營造風清氣正的政治生態(tài)。
會上，集團相關(guān)部室負責人圍繞匯報內(nèi)容展開研討，和昊華能源領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行深入交流，針對昊華能源經(jīng)營發(fā)展工作中的問題和難題逐一給出指導(dǎo)建議。
闞興對昊華能源在企業(yè)融合改革發(fā)展過程中所取得成績給予肯定，指出，昊華能源領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營發(fā)展和推動歷史遺留問題解決上做了大量工作，體現(xiàn)出務(wù)實、敬業(yè)的工作作風。
針對昊華能源下一步工作，闞興強調(diào)五點意見：
1.繼續(xù)加強企業(yè)管理，勇?lián)熑?、協(xié)同向前，創(chuàng)造更多的工作業(yè)績和利潤。
2.合規(guī)推進項目投資，圍繞“十四五”期末實現(xiàn)3000萬噸目標，要以健康規(guī)范為前提，嚴格執(zhí)行流程制度，樹立嚴格嚴謹?shù)膽B(tài)度，做好優(yōu)質(zhì)項目收購。
3.做好歷史遺留問題解決，及時處理低效不良資產(chǎn)，分工明確、責任到人，立即研究決策。
4.抓好安全生產(chǎn)管理，加大安全檢查巡查的力度，及時發(fā)現(xiàn)并治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
5.深入推進全面從嚴治黨、從嚴治企，深刻反思歷史問題產(chǎn)生的原因，做好領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理，營造風清氣正工作環(huán)境，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。
