京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至11月19日，岱海發(fā)電公司已累計完成發(fā)電量63.6億千瓦時，提前44天完成了集團下發(fā)的年度發(fā)電考核目標任務，為實現(xiàn)公司進一步增效減虧奠定了基礎(chǔ)，為助力京能電力平臺公司完成年度發(fā)電任務貢獻了力量。
2018年，岱海發(fā)電公司深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團公司年度工作會議各項部署，全面加強黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮公司黨委的政治核心作用，主動積極適應火電企業(yè)發(fā)展新趨勢，堅持以 “改革創(chuàng)新、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為工作主線，全力應對綜改工程新挑戰(zhàn)，以全面推進“五精”管理，創(chuàng)建“三基九力”團隊為契機，進一步提升公司管理水平。
2018年，岱海發(fā)電公司面對一期雙機停運改造、中水回用工程受暴雨等極端天氣影響、四號機組輔機冷卻水系統(tǒng)改造、煤炭價格依舊偏高等重重困難，不等不靠、上下一心、鼓足干勁，實現(xiàn)了一期機組綜改可控在控、中水回用工程按期完成、二期機組安全穩(wěn)定運行的發(fā)展局面。
2018年即將過去，岱海發(fā)電公司各項工作已進入關(guān)鍵的攻堅階段，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞中心工作，深入推行“五精”管理，加強“三基九力”團隊建設(shè)，加快推進機組綜改工作，努力完成2018年的“沖刺跑”，為公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)，為京能電力平臺公司的發(fā)展貢獻力量。
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