京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
截至11月10日，盛樂(lè)熱電發(fā)電量33.63億kWh，提前51天完成2018年京能集團(tuán)下達(dá)年度發(fā)電33.6億kWh任務(wù)，投產(chǎn)至今已連續(xù)安全生產(chǎn)1056天。
在電力市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、供大于求的嚴(yán)峻發(fā)電形勢(shì)下，盛樂(lè)熱電主動(dòng)出擊，將發(fā)電量的爭(zhēng)取與落實(shí)作為全年工作重點(diǎn)，全廠干部職工勠力同心，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持貫徹兩級(jí)公司年度工作會(huì)議精神，積極投入到搶發(fā)電量的工作中來(lái)。
抓電量。公司營(yíng)銷人員加強(qiáng)政策解讀，千方百計(jì)開拓新市場(chǎng)，不斷回訪維持老用戶，積極爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)電量，確保每月交易電量節(jié)節(jié)攀升，同時(shí)，協(xié)調(diào)提高機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率，其中8月份，盛樂(lè)熱電完成發(fā)電量4.3974億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高，平均負(fù)荷率為84.44%，最高達(dá)98.04%。提高AGC投入率，目前共贏得了1000多萬(wàn)kWh的獎(jiǎng)勵(lì)電量。
抓燃料。燃管人員緊盯煤炭市場(chǎng)變化，積極與煤礦協(xié)調(diào)溝通，增加煤源渠道，合理足量采購(gòu)各煤種，保證全年燃料供應(yīng)充足。加強(qiáng)廠內(nèi)燃料管理，做好燃煤接卸工作，將不同煤質(zhì)的燃煤分類堆放，方便摻配、及時(shí)上煤，保證機(jī)組充足可口的“糧食”。
抓生產(chǎn)。設(shè)備部狠抓設(shè)備管理水平，缺陷量逐月下降，設(shè)備可靠性不斷提高。運(yùn)行管理人員時(shí)刻關(guān)注電網(wǎng)下達(dá)日前發(fā)電計(jì)劃，合理進(jìn)行不同煤種的殘摻配燒，運(yùn)行人員嚴(yán)守“兩票三制”，精心調(diào)整，發(fā)揮度電必爭(zhēng)的搶發(fā)電精神，管理人員全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保機(jī)組降低成本、搶發(fā)電量?jī)刹徽`。
抓黨政。各黨員深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)發(fā)揮示范和表率作用，在有計(jì)劃、有組織的情況下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員示范引領(lǐng)、模范帶頭作用，為完成目標(biāo)任務(wù)提供了保障。
目前，公司全體干部職工將堅(jiān)定信心，為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)而不懈努力。
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