2011年7月25日，岱海發(fā)電公司二季度安全委員會會議在一樓智能會議室召開。公司安全管理委員會成員、各外委單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任張平主持。
會議全面總結(jié)了今年上半年以來公司的安全生產(chǎn)情況，圍繞燃料安全、交通安全、細(xì)化管理年等重點(diǎn)工作內(nèi)容，就今年下半年安全工作進(jìn)行了全面安排和部署。
會上，公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任張平首先對公司上半年的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，他在講話中指出，二期機(jī)組投產(chǎn)以來，公司4臺機(jī)組實現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生機(jī)組非計劃停機(jī)事件，這是在3臺機(jī)組經(jīng)歷了連續(xù)檢修、多煤種摻燒難題獲得突破的背景下取得的，來之不易?？隙ǔ煽兊耐瑫r更要關(guān)注我們在安全管理上存在的問題，對二季度發(fā)生的問題會后要進(jìn)一步梳理，進(jìn)行深刻的反思，尋找根源，制定措施，狠抓落實；要不斷轉(zhuǎn)變安全思路，根植“橫向到邊、縱向到底、防微杜漸、本質(zhì)安全”的安全文化，避免安全管理上的盲區(qū)、死角；要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及電網(wǎng)運(yùn)行的實際情況，準(zhǔn)確把握三季度“持續(xù)用電高峰期”的用電供電發(fā)電趨勢，做好機(jī)組長周期、高負(fù)荷運(yùn)行的各項安全措施；各部門要做好防火、防汛、防雷擊、防盜等各項意外事件的事故預(yù)想工作，根據(jù)分工安排好相應(yīng)的預(yù)防措施。
會上，公司各部門、各生產(chǎn)協(xié)作單位就本部本單位今年前兩個季度的安全生產(chǎn)情況及三季度安全生產(chǎn)計劃等做了專題匯報，并就存在的問題提出了整改意見，各分管領(lǐng)導(dǎo)客觀分析了今年前兩個季度的安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題做了深刻剖析，要求全廠各部各單位從思想上開展一次大討論，加強(qiáng)日常的生產(chǎn)和設(shè)備管理工作；生產(chǎn)單位要盡快調(diào)整措施，確保三季度大負(fù)荷安全生產(chǎn)，要認(rèn)真抓好這次會議精神的貫徹落實，團(tuán)結(jié)和動員全廠干部職工全面完成今年目標(biāo)責(zé)任制。
會議結(jié)合目前生產(chǎn)形勢，要求公司各部門、各相關(guān)單位和全體干部員工要增強(qiáng)工作責(zé)任心、認(rèn)真落實責(zé)任制、扎扎實實改進(jìn)工作作風(fēng)，切實解決生產(chǎn)和設(shè)備上的關(guān)鍵問題：一是要針對近期電煤緊張的實際，各相關(guān)單位要緊密配合、進(jìn)一步強(qiáng)化燃料管理，確保燃煤的安全供應(yīng)；二是加大監(jiān)督檢查力度，各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，特別是升級監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場把關(guān)，堅決杜絕誤操作等不安全事件的發(fā)生。加大對低級錯誤的考核力度，通過考核督促相關(guān)責(zé)任制的落實；三是要進(jìn)一步提高全員的安全意識，做好新員工、外來學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)與監(jiān)護(hù)工作，高度重視食品安全；堅決杜絕傳染病、食物中毒等不安全事件發(fā)生，防止發(fā)生工作人員高溫中暑等不安全事件發(fā)生；四是細(xì)化管理方面要待進(jìn)一步提高，特別是現(xiàn)場文明衛(wèi)生、消防設(shè)備，以及現(xiàn)場人員違章情況；五是繼續(xù)保持好的治安勢頭，做好門崗查證、定期巡查等制度的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。防止閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)盜竊生產(chǎn)設(shè)施、電力線纜、鐵路附件、機(jī)車零部件等，防止壞人從事破壞活動、擾亂公司正常秩序；六是要切實加強(qiáng)交通安全管理，認(rèn)真吸取各類交通事故的教訓(xùn)，舉一反三，采取措施，確保交通安全；七是及時掌握行業(yè)內(nèi)其他單位發(fā)生的不安全事件，結(jié)合自身曾經(jīng)發(fā)生過的不安全事件，組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改措施。
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