5月8日至5月13日，京能集團(tuán)節(jié)能減排工作組一行10人在組長(zhǎng)尹立新、節(jié)能專家鄭志耀的帶領(lǐng)下，對(duì)漳山公司2008年節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
檢查組一行從節(jié)能管理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性管理、燃料管理、設(shè)備檢修經(jīng)濟(jì)性管理、清潔生產(chǎn)等與節(jié)能減排密切相關(guān)的五個(gè)方面入手，全面開展檢查工作，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和考證。
本次檢查歷時(shí)六天，查評(píng)項(xiàng)目共235項(xiàng)，總計(jì)檢查應(yīng)得分值7085分，實(shí)得分值5355.3分，得分率75.6%。檢查組一行對(duì)漳山公司2008年的各項(xiàng)節(jié)能管理工作給予肯定，同時(shí)也指出了工作中的不足:節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)，能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算及分解落實(shí)工作需進(jìn)一步規(guī)范，清潔生產(chǎn)工作未能規(guī)范實(shí)施，總體而言，機(jī)組仍有較大的節(jié)能潛力。為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，檢查組重點(diǎn)提出如下七項(xiàng)建議：
一是加強(qiáng)節(jié)能管理體系建設(shè)；
二是規(guī)范計(jì)量技術(shù)監(jiān)督管理和能耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理工作；
三是進(jìn)一步開發(fā)能耗監(jiān)控系統(tǒng)，建立先進(jìn)的能耗控制方式；
四是加強(qiáng)入爐煤皮帶秤校驗(yàn)工作，盡快實(shí)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定；
五是加強(qiáng)對(duì)火車煤的計(jì)量管理工作；
六是積極推動(dòng)能效水平對(duì)標(biāo)、廠用電對(duì)標(biāo)及機(jī)組疏水優(yōu)化工作，繼續(xù)加大設(shè)備治理及運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整力度；
七是重視清潔生產(chǎn)工作，采取有效措施，對(duì)照相關(guān)文件立即開展研究評(píng)估工作。
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