“京能杯”四大活動開展以來，京能赤峰公司認(rèn)真開展合理化建議活動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)，活動成效顯著。
廣泛動員，全員參與。公司工會明確組織機(jī)構(gòu)，建立活動的長效機(jī)制，積極宣傳合理化建議活動的重要性，營造濃厚的活動氛圍。公司主要部門高度重視本次活動，由一名部門副職專門來抓。公司每月組織一次工作例會，通報合理化建議開展情況，表揚(yáng)成績突出的同志。在活動過程中，共產(chǎn)黨員、積極分子、優(yōu)秀工作者身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，廣大員工立足崗位，結(jié)合工作實踐，積極參與。
目標(biāo)明確，收效明顯。2010年，京能赤峰公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本仍然是工作的重心。合理化建議活動始終圍繞這些重點工作，目標(biāo)明確。廣大員工以“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議、小竅門”為載體，從實踐出發(fā)，對本崗位的設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面的不足之處，提出意見和建議。為降低廠用電率，鍋爐專工提出將兩臺機(jī)組高壓流化風(fēng)管道進(jìn)行連接，兩臺機(jī)組共用一臺高壓流化風(fēng)機(jī)，預(yù)計每年可節(jié)約電量近170萬度，節(jié)約費用50余萬元。因循環(huán)水二次濾網(wǎng)經(jīng)常堵塞，濾網(wǎng)前管道上也未設(shè)計人孔，清掃非常困難，影響安全生產(chǎn)，汽機(jī)專工提出自行設(shè)計方形人孔，安裝在二次濾網(wǎng)前管道上，同時定期啟動旋轉(zhuǎn)電機(jī)，定期排污，徹底解決了濾網(wǎng)經(jīng)常堵塞的問題。
定期總結(jié)，不斷提高。截止6月30日，公司上半年共收集合理化建議96條，有一部分已在生產(chǎn)中實施，收到了良好效果。公司工會正在組織評審委員會進(jìn)行評審。下一步，工會將梳理和規(guī)范合理化建議活動流程，暢通渠道，創(chuàng)造條件，繼續(xù)組織、引導(dǎo)和鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動，提高合理化建議的質(zhì)量和時效性，將合理化建議工作常態(tài)化。
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