2011年8月3至4日，在集團(tuán)公司的積極組織下，由集團(tuán)所屬各公司技術(shù)人員組成的10人專家組，對(duì)京豐公司#1燃機(jī)開展了為期2天的冷端系統(tǒng)設(shè)備檢查。
此次檢查是為落實(shí)集團(tuán)“執(zhí)行年”的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提升京豐公司冷端系統(tǒng)設(shè)備的管理水平，確保機(jī)組長期優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，而開展的一次查評(píng)工作。專家組依照“火力發(fā)電公司冷端系統(tǒng)設(shè)備專項(xiàng)治理與檢查評(píng)比表”的要求，分別對(duì)公司組織體系、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性管理、規(guī)程與制度進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。同時(shí)專家組查閱節(jié)能工作相關(guān)文件及大量的記錄表單，通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及設(shè)備逐一排查的形式，對(duì)公司節(jié)能工作的開展情況、冷端系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)估。
通過為期2天細(xì)致的查評(píng)工作，使公司發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備問題和缺陷，同時(shí)也給技術(shù)人員帶來了新的管理理念。公司將對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題全面分析，作出整改方案，為進(jìn)一步提高節(jié)能工作而努力。
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