國際電氣：公司緊密結(jié)合企業(yè)管理創(chuàng)新，積極開展學習型黨組織創(chuàng)建活動
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為在公司內(nèi)部全面掀起建設(shè)學習型企業(yè)熱潮，11月26日、29日，國際電氣公司開展了為期兩天的目標管理專題培訓，公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師，紀委書記、工會主席郭建忠，總經(jīng)濟師張樂新、副總會計師康寧及各部門、各分公司中層以上干部共21人參加了培訓。
本次培訓以視頻教學的形式進行，參加培訓人員共同學習了目標管理的效力、目標管理工作流程，不同類型目標管理的目標制定和企業(yè)如何推行目標管理等內(nèi)容。加深了對“目標管理以目標為手段，通過員工的自我管理來提高業(yè)績和業(yè)務(wù)能力。將目標層層分解，責任到人，權(quán)責分明，解決管理漏洞；利用自我評價考核，充分發(fā)揮員工和上級溝通機制的作用，讓員工自覺參與管理，增強上下凝聚力，把員工個人發(fā)展與公司長遠規(guī)劃結(jié)合起來”等目標管理理念的認識。達到了提高認識、提升管理理念的預期目標。
本次目標管理培訓，是國際電氣公司落實集團打造學習型黨組織指導方針，扎實提高企業(yè)管理水平的具體舉措，公司將以目標管理為契機，緊密結(jié)合公司自身特點，積極推動目標管理與信息化平臺的有效融合，為公司現(xiàn)代化管理水平的進一步提高奠定基礎(chǔ)。
