2024年，集團蒙西、蒙東、華中、西北四個區(qū)域黨建共同體在集團黨委的堅強領導下，在京能電力黨委的具體指導下，在輪值單位的帶領下，按照“一區(qū)域一品牌、一區(qū)域一特色”的要求開展區(qū)域黨建共同體建設，通過雙周協(xié)調(diào)會督促各輪值單位做到“周周有聯(lián)絡、月月有活動、季度有總結”，進一步完善“組織共建、活動共聯(lián)、資源共享”的黨建工作新模式，打造重大事項“共同謀劃、共同參與、共同治理”的黨建工作新格局，促進各區(qū)域企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
西北區(qū)域黨建共同體在輪值單位京能電力寧東發(fā)電黨委帶領下，以黨建為引領，充分發(fā)揮各成員單位優(yōu)勢，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，在組織聯(lián)建、工作聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促、活動聯(lián)辦、發(fā)展聯(lián)議等方面持續(xù)發(fā)力，推動西北區(qū)域企業(yè)協(xié)同發(fā)展取得階段性成果。
組織聯(lián)建，走出黨建引領“新路子”
西北區(qū)域黨建共同體以“紅船聯(lián)盟·共贏先鋒港”為旗幟，構建了“1+9+N”的共建體系，充分發(fā)揮黨建引領作用，以“黨建鏈”連起“業(yè)務鏈”。建立會商研判機制，通過定期互相走訪、召開專題會和座談會等形式，全面掌握各企業(yè)推進高質量發(fā)展過程中的難點問題，搭建5大業(yè)務版塊平臺，成立12個專項業(yè)務小組，為業(yè)務協(xié)同和融合發(fā)展奠定了基礎。
工作聯(lián)動，開創(chuàng)區(qū)域協(xié)同“新途徑”
京能電力寧東發(fā)電、京能清潔能源西北分公司和京能國際西北分公司攜手開展電力市場協(xié)同營銷工作，三家企業(yè)相關黨支部主動認領任務，成立黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，緊盯發(fā)電權交易重點工作，依托中長期電力交易曲線，兼顧調(diào)峰市場收益，精準互濟火電和新能源電力余缺，轉讓電量指標共計6000余萬千瓦時，實現(xiàn)了集團區(qū)域內(nèi)利益最大化。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)促，取得協(xié)同發(fā)展“新成效”
京能電力寧東發(fā)電與昊華能源紅墩子煤業(yè)互幫互助開展燃料市場協(xié)同，組織召開“黨建+業(yè)務”協(xié)同發(fā)展交流座談會，深入分析寧夏區(qū)域煤炭市場形勢，探索業(yè)務合作方式。2024年，雙方已簽訂150萬噸煤炭供需合同，紅墩子煤業(yè)已成為寧東發(fā)電主力煤源，寧東發(fā)電也主動解決紅墩子煤業(yè)面臨的頂倉問題，既降低了寧東發(fā)電燃料成本，又提升了紅墩子煤業(yè)的銷售能力，建立了長協(xié)煤+貿(mào)易煤供需模式，為建立戰(zhàn)略性煤電聯(lián)營機制奠定了基礎。
活動聯(lián)辦，搭建黨建學習“新平臺”
西北區(qū)域黨建共同體8家成員單位48名黨員領導干部赴寧夏吳忠監(jiān)獄開展“黨紀領航 清風護航”警示教育主題黨日活動，進一步深化了黨紀學習教育成果，增強了黨員干部的紀律意識和法治觀念。
發(fā)展聯(lián)議，探索管理提升“新方法”
京能電力寧東發(fā)電、京能清潔能源西北分公司和京能國際西北分公司聯(lián)合開展“新能源項目管理交流”主題黨日活動，進一步提升新能源基礎管理的標準化、規(guī)范化和智慧化水平。
京能電力酒泉分公司、寧東發(fā)電和京能清潔能源西北分公司開展黨建、人力資源、財務管理、項目建設等方面的業(yè)務交流，切實解決了工作中存在的重點難點問題。
下一步，西北區(qū)域黨建共同體將堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，深入落實“黨建+雙碳”行動，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺優(yōu)勢，重點開展黨建活動共建、人才隊伍建設、電力市場營銷、燃料市場聯(lián)營、綜合能源拓展、區(qū)域融資、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、社會資源共享等九個方面的協(xié)同工作，助力打造集團西北區(qū)域企業(yè)高質量發(fā)展共同體，為“三個京能”建設不斷貢獻西北區(qū)域力量。
