6月9日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闞興率隊到京能房地產(chǎn)平臺京能建設(shè)公司，圍繞“人力資源狀況及優(yōu)化提升對策”開展領(lǐng)題調(diào)研。
座談會上，闞興詳細(xì)了解了京能建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、人力資源狀況及優(yōu)化提升對策等方面的內(nèi)容，并與參會人員就企業(yè)目前存在的難點(diǎn)問題及下一步工作思路進(jìn)行了交流。
闞興在肯定近年來京能建設(shè)取得成績的同時，對下階段工作提出三點(diǎn)要求：
1、堅持依法化解歷史遺留問題，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。做好歷史遺留問題的梳理，明確責(zé)任、量化目標(biāo)，細(xì)化分工、強(qiáng)化考核。加快項目資金回籠，提高回款效率，實現(xiàn)公司自有資金快速周轉(zhuǎn)、良性循環(huán)。
2、扎實推進(jìn)“五精”管理，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。從提高員工工作效率、提升工程建設(shè)能力著手，扎實推進(jìn)“五精”管理，多措并舉，營造安全高效的建筑施工環(huán)境，讓安全生產(chǎn)為創(chuàng)效賦能。
3、完善薪酬激勵機(jī)制，鍛造專業(yè)化人才隊伍。制定多元化薪酬激勵體系，合理分配激勵資源，對業(yè)績突出的核心骨干進(jìn)行有效激勵。加大人才交流力度，拓寬晉升渠道，筑牢企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。
集團(tuán)黨委組織部、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
