京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2月8日，公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合升級改造各小組組長、副組長、各部門負(fù)責(zé)人在三樓會議室召開一期、二期綜合升級改造專題會擴(kuò)大會議。
會上，綜合升級改造各小組組長匯報了改造準(zhǔn)備情況和今年工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對近期計(jì)劃開展的工作進(jìn)行了部署安排，公司總經(jīng)理任治民強(qiáng)調(diào)綜合升級改造工作的重要性，號召全體員工立即行動起來，全力以赴投入到此項(xiàng)工作中，在圓滿完成任務(wù)的同時鍛煉隊(duì)伍的管理能力和綜合能力。針對綜合升級改造工作，任總還提出要求：一是加強(qiáng)組織管理、確保項(xiàng)目推進(jìn)；二是加強(qiáng)安全管理，確保項(xiàng)目推進(jìn)的安全穩(wěn)定；三是加強(qiáng)工期管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；四是加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量；五是加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保項(xiàng)目費(fèi)用合理，不超概預(yù)算；六是加強(qiáng)績效獎勵與考核，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)；七是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保改造項(xiàng)目資產(chǎn)相關(guān)工作
2月9日上午，岱海發(fā)電2017年應(yīng)急能力建設(shè)動員工作會在綜合辦公樓四樓會議室召開。會議由安全監(jiān)察部牽頭組織，各部門部長、各協(xié)單位負(fù)責(zé)人、安全員共計(jì)31人參加了會議。
會議對國家能源局綜合司《關(guān)于深入開展電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估工作的通知》（國能綜安全﹝2016﹞542號）和集團(tuán)相關(guān)應(yīng)急能力建設(shè)管理規(guī)定、要求等進(jìn)行了宣貫，從靜態(tài)評估和動態(tài)評估兩大塊就應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)介紹，還對2017年公司如何開展應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行了工作部署，對具體工作進(jìn)行了安排劃分。
據(jù)悉，電力企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估工作，是國家能源局貫徹國家應(yīng)急管理工作的法律法規(guī)和決策部署，強(qiáng)化電力行業(yè)應(yīng)急基礎(chǔ)和準(zhǔn)備、提高突發(fā)事件處置能力
2017年2月9日，公司召開2017年涿州基建項(xiàng)目務(wù)虛會。公司黨委書記厚伯蘢，副總經(jīng)理郭大營，總工程師李剛，副總工程師袁洪義出席會議，公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員、各參建單位、電科院、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理郭大營主持。
會議開始，各參建單位及公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位2016年工作，從安全文明施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目等方面進(jìn)行匯報，并根據(jù)2017年安排匯報了工作計(jì)劃，2017年是涿州基建項(xiàng)目的收官之年，大家表示一定會再接再厲，完成項(xiàng)目既定目標(biāo)。隨后，公司總工程師李剛和副總工程師袁洪義結(jié)合各單位匯報情況進(jìn)行了動員，鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2016年拼搏進(jìn)取的精神，同時認(rèn)識到不足和差距，及時改進(jìn)，在建設(shè)精品項(xiàng)目的路上一直前行！
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為切實(shí)落實(shí)春節(jié)復(fù)工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，2月10日，上莊熱電組織監(jiān)理單位、施工單位各級安全管理人員，對施工現(xiàn)場開展了一次恢復(fù)施工前的安全大檢查。
本次檢查在之前節(jié)后各項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，確保下周正式開工后各項(xiàng)安全措施滿足現(xiàn)場安全施工要求。檢查首先按照住建委恢復(fù)施工前自查項(xiàng)目的要求逐條進(jìn)行自查，要求施工單位全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并考試合格后方可恢復(fù)施工。在現(xiàn)場檢查中，主要針對大型施工機(jī)械開工前基本安全狀況、現(xiàn)場臨時用電恢復(fù)供電前的用電設(shè)施安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行恢復(fù)供電各項(xiàng)手續(xù)后方可恢復(fù)供電。針對近期大風(fēng)天氣特點(diǎn)，對消防器材配備、腳手架搭設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)及文明施工設(shè)施、安
2012年2月2日，岱海發(fā)電公司2012年務(wù)虛會在行政辦公樓三樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各黨支部書記參加了會議。會議以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、理清思路、謀劃發(fā)展為主題，深入分析了公司及各部門2011年工作中存在的不足和差距，提出了針對性的整改措施，進(jìn)一步明確了2012年的工作思路和目標(biāo)，為更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。
會上，各部門就2011年度工作中的創(chuàng)新做法、存在的問題和不足進(jìn)行了總結(jié)。本著“在差距中尋求超越，不讓成績掩蓋不足”的原則，在一天的會期中，大家暢所欲言，廣泛討論，深入分析，各部門更是互提建議，進(jìn)一步拓寬了工作思路，為細(xì)化管理、提高執(zhí)行力、加強(qiáng)溝通等工作提出了很多建設(shè)性意見。
2012年2月8日下午，寧東發(fā)電公司召開2012年春節(jié)后的第一個安全生產(chǎn)月度例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門專工及以上人員、外委單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員等30多人參加了會議。
會上，各生產(chǎn)部門、外委單位分別就上月各自安全管理工作情況、安全生產(chǎn)中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題、其它需要補(bǔ)充的問題及本月工作計(jì)劃、年度安全工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)分析、總結(jié)了上月安全生產(chǎn)工作，并對今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，同時提出以下要求：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，樹立全員安全意識；二、加強(qiáng)隱患排查，重視發(fā)現(xiàn)和解決隱患中的深層次問題；三、缺陷管理要深入發(fā)掘?qū)嵸|(zhì)性問題；四、抓緊制度修編，強(qiáng)化制度的可操作性；五、
2012年2月8日上午，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年春節(jié)后的第一個月度工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各電廠廠長及副廠長參加會議。
會上，兩公司所屬六個電廠廠長、公司各部門負(fù)責(zé)人分別就上月工作、指標(biāo)完成情況、當(dāng)前工作中面臨的問題及2月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
在聽取了電廠、部門的工匯報后，公司總經(jīng)理賈法彬總結(jié)了上月工作完成情況，深入分析了2012年的工作形勢，并強(qiáng)調(diào)部署了年度重點(diǎn)工作，同時要求兩公司：一是要圍繞“融合、創(chuàng)新、提升、發(fā)展”八字方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)開展工作；二是深入開展“管理提升年”活動，加強(qiáng)制度建設(shè)，組織建設(shè)，機(jī)
為了保證春節(jié)期間安全穩(wěn)定供熱，能夠?qū)ν话l(fā)的供熱事故達(dá)到及時處理，在最短的時間內(nèi)實(shí)施搶修、恢復(fù)供熱，銷售分公司搶險隊(duì)2月4日在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了演練，并對搶險設(shè)備又一次進(jìn)行了檢查和啟動，確保搶險設(shè)備都能夠運(yùn)行正常，并按集團(tuán)要求做好春節(jié)期間值班備勤工作。春節(jié)期間搶險隊(duì)達(dá)到人員到位、設(shè)備完好、材料齊備，為確保供熱安全，發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用，維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
為進(jìn)一步推動公司工程管理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)工作的深入開展，提升各電力基建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理水平，2月3日-5日，國際電氣工程分公司組織召開了2014年度工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會。公司黨委書記、董事長昝榮師，總經(jīng)濟(jì)師張樂新出席會議，工程分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目部工程管理人員46人全程參加會議，會議由工程分公司經(jīng)理趙森主持。
此次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會為期3天，內(nèi)容涉及公司《工程基建管理辦法》宣講，各工程項(xiàng)目部交流發(fā)言，集團(tuán)基建管理制度宣講，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)工作培訓(xùn)以及電氣、鍋爐、汽機(jī)、建筑等各專業(yè)分組討論和QC科技成果交流。此次培訓(xùn)特邀請中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會專家高艷彬教授和石玉成主任對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行細(xì)致講解和培訓(xùn)，收到了良好效果。
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