京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年2月21日，源深公司承擔(dān)的燃?xì)鉄煔庥酂峄厥罩性図?xiàng)目一次投運(yùn)成功。該項(xiàng)目依托清華、建工學(xué)院技術(shù)力量，是源深公司在燃?xì)鉄煔庥酂峄厥绽蒙祥_展的科技攻關(guān)項(xiàng)目。此項(xiàng)目是源深公司計(jì)劃開展的燃?xì)鉄犭姀S煙氣余熱回收利用項(xiàng)目實(shí)施的前提和技術(shù)基礎(chǔ)，此次成功投運(yùn)并連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已經(jīng)具備了實(shí)施條件。目前該中試項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)鑒定驗(yàn)收和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行。
特欣公司搶修大隊(duì)為兩會(huì)做好保駕護(hù)航。2012年2月29日特欣公司搶險(xiǎn)大隊(duì)在搶修大隊(duì)院內(nèi)針對(duì)兩會(huì)可能發(fā)生的突發(fā)事件由搶修大隊(duì)書記、大隊(duì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織應(yīng)急預(yù)案演練。演練針對(duì)制定的預(yù)案的可行性、有效性進(jìn)行了搶險(xiǎn)設(shè)備實(shí)操與隊(duì)列訓(xùn)練。隊(duì)員們通過演練提高了應(yīng)急突發(fā)事件的能力，達(dá)到了預(yù)期的效果。為兩會(huì)保駕護(hù)航做好充分的準(zhǔn)備。
2012年3月2日，北京京能新能源有限公司收到聯(lián)合國(guó)CDM項(xiàng)目執(zhí)行理事會(huì)（EB）通知，公司所屬寧夏太陽山風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW風(fēng)電工程注冊(cè)成為CDM項(xiàng)目（注冊(cè)號(hào)5163），注冊(cè)日2011年12月23日，年減排量為86560噸二氧化碳當(dāng)量。
該項(xiàng)目的成功注冊(cè)，使公司已注冊(cè)的CDM項(xiàng)目達(dá)到16項(xiàng)，年減排量達(dá)2712905噸二氧化碳當(dāng)量。
三月中旬，京隆發(fā)電公司將啟動(dòng)1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作。為確保小修順利進(jìn)行，3月4日，公司組織召開生產(chǎn)例會(huì)，全面部署小修工作。
會(huì)議要求各部門高度重視，做好小修的思想動(dòng)員和準(zhǔn)備工作，全力以赴保障小修順利開展，要在確保安全的前提下，按質(zhì)保量完成小修各項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化小修技術(shù)監(jiān)督工作，確保修前、修中全過程管理好。
會(huì)后，安監(jiān)部、發(fā)電部、輔助運(yùn)行部等部門召開專題會(huì)議，對(duì)工期、質(zhì)量項(xiàng)目、相關(guān)施工組織方案、安全文明生產(chǎn)等方面做了具體安排。
此次1號(hào)機(jī)組小修工作計(jì)劃工期23天。目前，小修各項(xiàng)組
? 為認(rèn)真貫徹落實(shí)京能集團(tuán)工作部署和要求，確保全國(guó)兩會(huì)期間機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，近日，京隆發(fā)電公司精心組織，狠抓落實(shí)，對(duì)保電工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安排和部署。
??????? 公司建立健全各級(jí)安全保障組織體系，成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)安全生產(chǎn)保障組和安防維穩(wěn)工作組，確保統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)；制定和完善安全保障方案與預(yù)案，明確活動(dòng)期間各部門、外委單位保電職責(zé)，同步制訂了詳細(xì)的保電措施與落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制；開展生產(chǎn)安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析，組織開展安全專項(xiàng)檢查，治理安全隱患，消除設(shè)備缺陷；強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行安全管理，重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源、輸煤系統(tǒng)、防寒防凍、冰雪融化掉冰、防風(fēng)防火、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備、消防系統(tǒng)以及道路安全交通進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患，結(jié)合安評(píng)
3月3日上午，電力后勤2016年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作啟動(dòng)會(huì)在本部八樓會(huì)議室召開。本次會(huì)議由法律審計(jì)部組織召開，會(huì)議由法律審計(jì)部部長(zhǎng)劉萬才主持。公司總經(jīng)理張建翔、副總經(jīng)理于美麗出席了會(huì)議。公司各部門、各單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)控專員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理于美麗對(duì)公司2016年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作做了整體部署，指出了內(nèi)控工作對(duì)規(guī)范管理、提高效率和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，并對(duì)內(nèi)控工作提出了三點(diǎn)要求。一是要打好基礎(chǔ)，做好符合公司實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化制定工作，強(qiáng)化用制度解決問題；二是要抓住規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)重點(diǎn)，從業(yè)務(wù)管理上抓好內(nèi)控工作；三是指出內(nèi)控工作要達(dá)到幫助規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升管理、優(yōu)化流程和提高效率的目標(biāo)。
為進(jìn)一步提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)控能力及火災(zāi)應(yīng)急處理能力，3月3日，呂臨發(fā)電公司組織各施工單位安全員、脫硫防腐作業(yè)隊(duì)伍以及公司安保人員共計(jì)40余人進(jìn)行了春季消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要針對(duì)燃燒基礎(chǔ)知識(shí)、消防常規(guī)知識(shí)、消防法、火災(zāi)報(bào)警、滅火器的種類、使用方法以及提高防火安全意識(shí)的重要性等消防安全常識(shí)進(jìn)行了講解，詳細(xì)講解了日常生活和工作中存在的火災(zāi)隱患及火災(zāi)原因、火災(zāi)帶來的慘烈后果，火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)正確處置措施和現(xiàn)場(chǎng)自護(hù)、自救、互救的方法，同時(shí)，針對(duì)脫硫防腐作業(yè)的消防安全管理及防火重要性進(jìn)行了講解。
通過此次學(xué)習(xí)，使大家對(duì)消防安全的重要性有了更深層次的理解，提高了消防安全的“四個(gè)能力”，樹立了正確的消
3月3日，京豐公司召開2017年工作會(huì)，全面總結(jié)2016年工作，深入分析面臨的形勢(shì)，研究部署2017年工作，動(dòng)員公司上下為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會(huì)上，總經(jīng)理朱軍作了題為《圍繞中心 穩(wěn)中求進(jìn) 凝心聚力 擼起袖子加油干》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016年在集團(tuán)公司監(jiān)督指導(dǎo)下，京豐公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，自覺踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提升發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)提出的“穩(wěn)中求進(jìn)、防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)組全年無非停。公司全年未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故、未發(fā)生重大火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十無”，實(shí)現(xiàn)了“十三
2月27日下午朝陽建委監(jiān)察人員在特得公司、特欣第一管理中心和致遠(yuǎn)監(jiān)理公司的有關(guān)人員陪同下，對(duì)特欣第一管理中心管理的“2010年非熱力集團(tuán)產(chǎn)權(quán)、老舊供熱管網(wǎng)設(shè)施改造工程--東線汽改水工程”現(xiàn)場(chǎng)召開了節(jié)后復(fù)工報(bào)告會(huì)。
建委監(jiān)察人員對(duì)復(fù)工后的現(xiàn)場(chǎng)情況及工人安全教育培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底、施工工況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。此次檢查重點(diǎn)為：1、施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑圍護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架、大型起重機(jī)械、臨邊洞口等部位；2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工；3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄，特殊工種操作許可證等；4、安全技術(shù)交底記錄。
