京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步提升電力后勤公司的規(guī)范化經(jīng)營管理水平，按照集團(tuán)要求及公司安排，近日，人力資源部組織開展了京能集團(tuán)相關(guān)制度的宣貫及培訓(xùn)活動(dòng)。本次宣貫培訓(xùn)分兩期進(jìn)行。
第一期宣貫培訓(xùn)于5月19日在總部八樓會(huì)議室舉行，培訓(xùn)由公司黨委書記、副總經(jīng)理苑立成主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)單位第一負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
第一期宣貫培訓(xùn)的內(nèi)容為《京能集團(tuán)招標(biāo)管理辦法》和《控股公司管控基本規(guī)定》。經(jīng)營計(jì)劃部部長趙茜對(duì)《京能集團(tuán)招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)審批、招標(biāo)管理程序、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購方式、評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)管理、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等招標(biāo)管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法方面，進(jìn)行了解讀和說明；人力資源部部長助理陳烏蘭
2010年5月17日至18日，山西省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站各專業(yè)8名相關(guān)專家組成監(jiān)檢組，對(duì)山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程進(jìn)行了首次及土建第一階段質(zhì)量監(jiān)督檢查。
監(jiān)檢組按照《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的規(guī)定，采用聽取匯報(bào)、查閱資料、座談評(píng)議、現(xiàn)場(chǎng)查看和抽查實(shí)測(cè)等方式，對(duì)工程各參建單位的質(zhì)量管理，以及主廠房零米以下部分的工程實(shí)體進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督檢查。經(jīng)過兩天的認(rèn)真監(jiān)檢，監(jiān)檢組一致認(rèn)為：該工程準(zhǔn)備工作充分，在項(xiàng)目管理上執(zhí)行基建工程程序比較到位，開工條件在省內(nèi)近幾年是少有的；該項(xiàng)目從一開始就提出了建綠色精品工程的理念、方案、計(jì)劃，施工中也始終在體現(xiàn)這種理念，創(chuàng)精品意識(shí)強(qiáng)烈，熱情高；整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明水平高、管理好；工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建各單位知名度高、實(shí)力強(qiáng)，各單位質(zhì)量體系
5月21日上午，烏蘭察布市人大常委會(huì)內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)主任杜文明一行7人，來岱海發(fā)電公司檢查驗(yàn)收“五五”普法工作。
在普法工作匯報(bào)會(huì)上，總會(huì)計(jì)師馬文國簡要介紹了公司基本情況，就公司“五五”普法工作開展情況、法制建設(shè)、普法措施、法律事務(wù)等進(jìn)行了具體匯報(bào)。馬總還特別介紹了岱海發(fā)電公司在積極履行環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等政策法規(guī)方面所做的工作，同時(shí)對(duì)烏蘭察布市、涼城縣一直以來的大力支持和幫助表示感謝。
檢查組在聽取匯報(bào)、檢查了普法宣傳教育和依法治企有關(guān)資料后，對(duì)岱海發(fā)電公司開展“五五”普法工作以來所做的積極努力、取得的成績和為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為岱海發(fā)電公司的法制建設(shè)和“五五”普法
2010年5月21日上午9點(diǎn)58分，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程開始進(jìn)行1#機(jī)組鍋爐鋼架吊裝，這是繼4月10日主廠房澆筑第一罐混凝土、5月15日主廠房出零米后的又一重要網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)，標(biāo)志著工程建設(shè)已進(jìn)入到一個(gè)新的階段。
5月22日，內(nèi)蒙古京能康巴什熱電有限公司召開了內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程2012年首次安全委員會(huì) (擴(kuò)大)會(huì)議暨第一次基建工作會(huì)議，項(xiàng)目工程安委會(huì)成員、公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理及主管安全負(fù)責(zé)人等70余人參加了會(huì)議。
會(huì)議由主管基建副總經(jīng)理康利生主持。會(huì)上，工程監(jiān)理單位作了《2011年工程管理工作總結(jié)》，全面總結(jié)了上一年度工程管理工作，并對(duì)今年工作做了具體部署。內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程已通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，工程已全面開工，并快速形成大干快上的局面，會(huì)上調(diào)整了內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程安全管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機(jī)組工程總體建設(shè)目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)及質(zhì)量工藝目標(biāo)，確定
2012年5月21日下午，岱海發(fā)電公司信息通訊部與設(shè)備部聯(lián)合廠家在五樓多功能會(huì)議廳成功舉辦PDA上線前的操作演示培訓(xùn)。該公司信息通訊部、設(shè)備部和京能檢修各專業(yè)、科室、檢修班組80余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在全面了解了PDA的基本使用流程、基本操作、常見問題及解決方案、客戶端的安裝和卸載等內(nèi)容，為PDA全面上線奠定基礎(chǔ)。
會(huì)上， 廠家技術(shù)人員重點(diǎn)介紹了PDA的客戶端安裝、巡點(diǎn)檢管理操作、MIS上相關(guān)定期工作添加、藍(lán)鳥BIP6000、巡點(diǎn)檢系統(tǒng)等內(nèi)容，并就學(xué)員們提出的MIS系統(tǒng)中點(diǎn)檢任務(wù)的設(shè)置、點(diǎn)檢崗位維護(hù)、巡點(diǎn)檢數(shù)據(jù)維護(hù)等問題進(jìn)行解答。
據(jù)了解，點(diǎn)檢制是將生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為若干個(gè)區(qū)域，每個(gè)
2012年05月24日下午14時(shí)，京能集團(tuán)ERP項(xiàng)目京隆發(fā)電公司啟動(dòng)會(huì)在京隆發(fā)電公司六樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華、電力生產(chǎn)經(jīng)營部高級(jí)主管王琪和公司副總經(jīng)理付喜亮、總會(huì)計(jì)師柴有國及公司ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，埃森哲工作人員講解了ERP理念，全面回顧了ERP項(xiàng)目試點(diǎn)過程，詳細(xì)介紹了ERP項(xiàng)目的推廣計(jì)劃和近期工作重點(diǎn)，一個(gè)半小時(shí)的講座進(jìn)一步加深了公司人員對(duì)ERP項(xiàng)目的理解。公司信息化負(fù)責(zé)人介紹了京隆發(fā)電公司信息化建設(shè)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員準(zhǔn)備情況以及目前公司的數(shù)據(jù)錄入情況。
會(huì)上，梁主任對(duì)京隆發(fā)電公司為ERP項(xiàng)目所做的工作表示感謝，針對(duì)公司現(xiàn)狀，提出了幾
5月21日上午，國際電氣公司組織召開“電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)”應(yīng)用培訓(xùn)，這也標(biāo)志著公司電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)的順利開發(fā)完成。公司招標(biāo)代理分公司、物資分公司相關(guān)人員以及英貝思公司技術(shù)開發(fā)人員參加了會(huì)議。
“電子招投標(biāo)管理系統(tǒng)”是國際電氣公司順應(yīng)國家鼓勵(lì)發(fā)展電子招投標(biāo)的規(guī)定及政策，并以國家部委頒布的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》及其技術(shù)規(guī)范為依據(jù)而建設(shè)開發(fā)的系統(tǒng)項(xiàng)目，系統(tǒng)建設(shè)完成后，將極大提高招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)工作效率，增強(qiáng)國際電氣招投標(biāo)業(yè)務(wù)的綜合咨詢能力與核心競爭力，更有效體現(xiàn)公開、公平、公正的業(yè)務(wù)核心價(jià)值。
此次培訓(xùn)歷時(shí)三天，是公司招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)完成后的首次培訓(xùn)。培訓(xùn)中，技術(shù)開發(fā)人員對(duì)系統(tǒng)的框架功能的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講解，公
根據(jù)海淀北部調(diào)峰熱源及熱網(wǎng)工程的進(jìn)展情況，2013年5月24日在上莊熱電現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)召開海淀北部地區(qū)調(diào)峰熱源及熱網(wǎng)初設(shè)審查會(huì)，市市政管委、市規(guī)劃委、區(qū)發(fā)改委、京能集團(tuán)、中元公司等單位及十位特邀專家參加了會(huì)議。
會(huì)上，對(duì)調(diào)峰熱源及熱網(wǎng)初設(shè)方案進(jìn)行了充分討論，專家認(rèn)為本設(shè)計(jì)方案基本達(dá)到初設(shè)要求、鍋爐裝機(jī)選擇合理、廠區(qū)總平布置綜合考慮場(chǎng)地條件和工藝要求。上莊熱電要以此為契機(jī)，加快落實(shí)設(shè)計(jì)方案，為2013年底具備供熱條件而努力。
