京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
5月25日5時51分，京隆發(fā)電公司2號機(jī)組C級檢修后相關(guān)試驗(yàn)完成，并網(wǎng)發(fā)電成功。至此，2號機(jī)組檢修工作正式宣告結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了檢修期間安全“零事故”、優(yōu)質(zhì)檢修的目標(biāo)。
本次C修工作于4月29日開始，內(nèi)容涉及鍋爐、汽機(jī)、電氣等7個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、試驗(yàn)及技改等共600項(xiàng)。檢修過程中，檢修過程中，公司提前部署，在較短的時間內(nèi)組織相關(guān)部門編制了各專業(yè)檢修文件，繪制了檢修項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場部置圖、網(wǎng)絡(luò)工期控制計(jì)劃等，對各階段工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化，明確具體內(nèi)容、安全措施和時間要求，力爭做到全面、細(xì)致、可靠；堅(jiān)持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對現(xiàn)場動火、兩票執(zhí)行、作業(yè)危險點(diǎn)分析等方面進(jìn)行檢查，對查處的不合格項(xiàng)進(jìn)行通報、考核、曝光，并督促落實(shí)整改；定期召開小修協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)例會對小修質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)
2015年5月23日上午，樂多港商業(yè)項(xiàng)目倒計(jì)時100天揭牌儀式在一標(biāo)施工現(xiàn)場舉行。京能集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李育海，公司總經(jīng)理謝建忠、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了活動。公司各部門中層以上管理干部，項(xiàng)目監(jiān)理、施工總承包單位、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工單位、消防專業(yè)施工單位、外幕墻專業(yè)施工單位、小市政施工單位、公區(qū)精裝修施工單位等十多家參建單位近200人參加。
商業(yè)項(xiàng)目自2013年9月正式開工以來，在各參建單位的共同努力下，到目前為止所有砌筑工程、屋面工程、外墻外保溫工程已完成，距8月31日的竣工時間只剩下100天的時間。此次倒計(jì)時100天活動旨在引起各參建單位至上而下的重視，促使各單位全力以赴調(diào)動人力、物力全面提升施工管理，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度再上新臺階。
5月23日5時35分，京玉發(fā)電公司1號機(jī)組順利啟動并網(wǎng)，此后相繼開展超低排放等離子模塊中試及供熱涉網(wǎng)一次調(diào)頻試驗(yàn)等工作。本次啟動經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及部門反復(fù)協(xié)調(diào)溝通后獲得山西省省調(diào)批準(zhǔn)，機(jī)會來之不易。
2016年5月18日，集團(tuán)法律事務(wù)部組織熱力集團(tuán)、京煤集團(tuán)、華源熱力、源深節(jié)能四家涉及居民供暖的單位，在集團(tuán)總部召開居民熱費(fèi)催收工作經(jīng)驗(yàn)交流和疑難問題研討會。會議由集團(tuán)法律事務(wù)部馮小苑主任主持，各單位法律部負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員及部分單位負(fù)責(zé)熱費(fèi)清繳工作的一線員工參加了會議，集團(tuán)總法律顧問楊實(shí)出席了會議。
自年初以來，汽貿(mào)奧之旅提出“創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)”口號，開啟“三悅服務(wù)”向心悅出發(fā)的新旅程，創(chuàng)新舉措層出不窮，精神面貌煥然一新。
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在近期公布的“2016年度北京市科學(xué)技術(shù)獎”獎勵通報中，源深節(jié)能公司參與申報的《全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目，經(jīng)過專家的初審、復(fù)審和終審，喜獲一等獎榮譽(yù)。
該獲獎項(xiàng)目所提出的全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術(shù)及應(yīng)用，大幅度降低了天然氣供熱系統(tǒng)能耗，這是天然氣供熱領(lǐng)域的一項(xiàng)重大自主技術(shù)創(chuàng)新。對于大氣污染治理、緩解冬季霧霾和實(shí)現(xiàn)天然氣供熱節(jié)能減排具有重大意義，項(xiàng)目成果達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，北京衛(wèi)視“創(chuàng)新者說”節(jié)目對項(xiàng)目進(jìn)行了深度報道。
未來城煙氣余熱回收工程項(xiàng)目作為該成果的重要應(yīng)用項(xiàng)目，世界上首個大規(guī)模深度回收燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠煙氣余熱的示范工程——未來城煙氣余熱深度回收項(xiàng)目于20
2017年5月22日，上莊熱電召開生產(chǎn)期ERP項(xiàng)目啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、英貝思項(xiàng)目組及ERP關(guān)鍵用戶參加了會議。
會上，英貝思項(xiàng)目經(jīng)理陳學(xué)涯對公司生產(chǎn)期ERP項(xiàng)目進(jìn)行了整體匯報，介紹了包括項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目目標(biāo)、組織架構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施范圍、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等幾個方面的內(nèi)容，對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明，并提出了確保項(xiàng)目順利完成的相關(guān)要求。
公司總經(jīng)理高玉明對生產(chǎn)期ERP項(xiàng)目工作提出了三點(diǎn)要求：一是高度重視，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要積極參與、及時指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；職能部門要發(fā)揮管理的促進(jìn)保證作用，將REP工作納入公司月度績效考核；全體員工要積極參與，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。 二是分工合作，統(tǒng)籌
2017年5月21日，在上莊熱電與監(jiān)理公司、特殊消防公司、施工總包公司的通力配合下，上莊熱電主廠房的起動備用變壓器順利完成噴淋試驗(yàn)，為后續(xù)反送電工作創(chuàng)造了條件。
經(jīng)過整個上午的試驗(yàn)準(zhǔn)備，各方技術(shù)人員共同確認(rèn)了綜合水泵房消防泵電源正常運(yùn)行，各個閥門位置正常，消防泵達(dá)到自動位，最終滿足開展起動備用變壓器噴淋試驗(yàn)的各項(xiàng)條件。下午13:30，在相關(guān)人員均到場見證的情況下，特消人員開始將溫感線加熱，拉開了整個試驗(yàn)工作的序幕。隨后，水力警鈴運(yùn)作、消防泵連鎖啟動、消防電磁閥開啟、水噴霧雨淋閥組運(yùn)作、水霧噴頭開始噴淋，數(shù)十個水噴霧噴頭噴出濃厚的水霧，將起備變團(tuán)團(tuán)包裹住，給起備變洗了個清爽的“噴淋浴”。經(jīng)過數(shù)分鐘的噴淋，起備變噴淋試驗(yàn)成功完成。
5月11日，赤峰能源召開了2016-2017年供熱工作總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理主持。會上對赤峰能源2016-2017年采暖期供熱情況進(jìn)行了總結(jié)，對下一采暖期的供熱工作作出安排。
赤峰能源上個采暖期，供熱最大出力超過1250吉焦/小時，供熱面積超過1000萬平米，向赤峰城區(qū)供熱370.94萬吉焦，總供熱量達(dá)到441.91萬吉焦。
會議對今后工作提出了要求。一是加強(qiáng)供熱管理，繼續(xù)強(qiáng)化用熱稽查力度，采取有效措施，堵塞管理漏洞，進(jìn)一步降低管損、嚴(yán)防跑冒滴漏、及時回收熱費(fèi)；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，提前謀劃，未雨綢繆，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行，在供熱高峰期
