京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年5月30日，隨著北京市電力公司調(diào)控中心命令的下達，18:08時南苑變電站2201#高壓開關合閘，20:35時玉泉營變電站2213#高壓開關合閘。根據(jù)市調(diào)指令，草橋二期工程帶電總指揮分別對操作人員下達27-2#、2202-2#開關合閘指令，強大的電流經(jīng)京苑1號及京玉1號兩條220kv高壓電纜送至公司，北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程一次受電成功。
本次受電設備主體采用地下布置，帶電范圍配套系統(tǒng)多，牽扯面廣、施工難度大。工程自開工以來，通過建設單位及參建各方的共同努力，在電網(wǎng)公司的大力支持下，克服諸多困難，順利按計劃完成這一重大工程節(jié)點。
北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程成功受電，
經(jīng)過近一個月的緊張施工，岱海發(fā)電公司2012年汽車煤場綜合治理重點項目——二期至一期輸煤系統(tǒng)聯(lián)絡皮帶土建工程于5月23日全部完成澆灌工作，為原計劃7月1日系統(tǒng)投運打下了堅實的基礎。
據(jù)悉，在二期至一期輸煤系統(tǒng)聯(lián)絡皮帶土建工程竣工前，公司陸續(xù)通過了討論會、專題會分析會、并多次與華北設計院溝通，完成施工圖、設備清冊、預算、方案、標書、技術協(xié)議等相關設計后，分為四部分工作內(nèi)容執(zhí)行， 并計劃在2012年7月1日前完成設備安裝調(diào)試及系統(tǒng)投運工作。該系統(tǒng)投運后，汽車煤在二期汽車卸煤溝卸煤，并通過新加二期輸煤系統(tǒng)到一期輸煤系統(tǒng)聯(lián)絡皮帶，將汽車煤輸送到一期煤場或直接輸送到一期原煤倉，將大大緩解汽車進入一期煤場卸煤而導致的周邊道路環(huán)境污染問題，有利于解決人力資源成本增加、接卸緩慢以及所帶來的安全問題，加快汽車煤接卸
5月31日上午，京豐公司召開了ERP推廣單位宣傳會，集團公司科技環(huán)保部副主任梁錦華及安全生產(chǎn)技術部主管王琪到會指導，公司領導班子成員及公司各部門代表20余人參加了會議。
總工程師侯小龍就公司ERP組織機構的建立、信息系統(tǒng)的建設及數(shù)據(jù)收集情況進行了介紹；集團公司梁景華主任對京豐公司ERP工作的開展給與了肯定，強調(diào)了推行ERP系統(tǒng)的重要性，并闡述了推行好ERP必要的“領導支持”、“數(shù)據(jù)質量”、“人才培養(yǎng)”三個前提條件。
最后公司總經(jīng)理朱軍進作講話，強調(diào)了實施ERP既是國資委對集團公司信息化建設的要求，也是綜合信息化建設的一個重要組成部分，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要、競爭的需要、提高員工整體素質和管理
為進一步增強公司對突發(fā)事件的應急能力，2012年5月25日，在一年一度的“安全生產(chǎn)月”即將到來之際，岱海發(fā)電公司組織進行了油庫著火應急預案演練。
上午9點55分，演練開始。燃油庫房運行值班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)燃油站1號油罐著火，將這一情況迅速上報消防中隊、值長，值長接警后迅速報告總指揮，總指揮立即啟動《火災應急預案》并通知各小組實施現(xiàn)場救援。消防、保衛(wèi)、醫(yī)務等全體搶險人員和發(fā)電部、設備部的負責人迅速到位。接到命令后，發(fā)電部、設備部迅速響應，對燃油系統(tǒng)進行了隔離，并切斷了油庫區(qū)所有電源；治安保衛(wèi)組迅速組織現(xiàn)場警戒和人員搜救；消防組分成兩組進行搶險，一組由頭戴防毒面具的兩名消防人員，將受傷人員救到安全地帶，醫(yī)務救護人員對受傷人員就地進行緊急救護；另一組消防人員手持消防槍展開了滅火搶險工作；撲
2012年5月25日，山西省環(huán)保廳向京玉發(fā)電公司出具了《關于山西右玉發(fā)電廠工程（2×300MW循環(huán)流化床空冷機組）工程脫硫系統(tǒng)竣工環(huán)境保護驗收的意見》（晉環(huán)函【2012】1028號）文件，同意山西京玉發(fā)電有限責任公司1號、2號機組脫硫系統(tǒng)通過竣工環(huán)境保護驗收。
在脫硫系統(tǒng)的建設、驗收過程中，公司精心組織、科學施工，深入溝通、多方協(xié)調(diào)，確保了脫硫竣工環(huán)保驗收的順利通過。脫硫竣工環(huán)保驗收合格為公司盡早取得脫硫電價創(chuàng)造了條件。
為了把標準化工作做實、做細，收到實效，自2013年5月25日開始，京玉公司組織各部門開展《管理標準》、《工作標準》、《技術標準》的集中學習，旨在通過標準的集中學習，促使員工全面掌握公司標準，更好的在工作中應用標準，進一步規(guī)范工作程序，使員工工作和生活行為與公司標準保持一致。
此次集中學習，公司提前策劃、精心組織，合理安排學習內(nèi)容，利用業(yè)余時間，采取部門間互相邀請、邀請公司領導、設定主講人、學習期間進行簽到、做好學習記錄、對好的修訂建議進行收集采納等方式，確保學習收到實效。此次集中學習將一直持續(xù)到10月份。
5月26日7時20分，高安屯熱電1號燃機發(fā)電機順利并網(wǎng)，并恢復二拖一方式運行，標志著高安屯熱電1號燃機發(fā)電機的大修工作圓滿結束。
本次大修工作歷時38天，針對1號發(fā)電機定子線圈絕緣低等問題制定檢修項目，安排工期。此次大修獲得了集團領導的高度重視和集團安全生產(chǎn)管理部門的大力支持，多次派專家到廠進行技術指導，為1號發(fā)電機的大修提出了很多寶貴意見和建議。在公司的統(tǒng)一指揮和精細策劃下，各部門與各參建單位通力配合，完成了1號發(fā)電機轉子抽出檢查、定子線棒更換、轉子回裝等多項高難度作業(yè)項目，并完成了水壓試驗、交流阻抗試驗、耐壓試驗、勵磁空載試驗等多個重要試驗項目。
大修期間，公司高度重視安全工作，強化全員
5月31日，盛樂熱電2017年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式在一樓多功能廳舉行，公司各部門、京能檢修、興海電力、京能后勤及其他外委單位相關人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理郭養(yǎng)富主持。
會議宣讀了《2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，國際電氣項目部進行表態(tài)發(fā)言。公司安委會主任、總經(jīng)理做動員講話，要求全體員工要緊密圍繞“安全活動月”主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，推動安全生產(chǎn)再上新臺階。結合今年“安全生產(chǎn)月”活動主題，提出三點意見：一是嚴格履行黨政同責，一崗雙責，全面落實全員糾章管理規(guī)定，促進盛樂熱電安全文化的逐漸形成。二是要精心組織，周密安排，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。三是加大宣傳力度，以開展各項活動為契機，使安全理念深入人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，進一步營造“人人懂安全
? 2010年5月26日14:00時至27日0:40時，四川省阿壩州黑水縣出現(xiàn)了一場的強降雨，受降雨影響，黑水部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災害，黑水縣三聯(lián)水電公司運行的扎窩一級和在建的扎窩二級，登棚一級、二級水電站均不同程度受災。???????
??????? 受強降雨影響，河道水位暴漲，由于洪水泥砂含量大，扎窩一級水電站庫區(qū)2小時內(nèi)被石頭和泥砂於滿，波鋼管1個支墩遭遇泥石流沖擊受損，造成扎窩一級電站停機；進入扎窩二級電站的進場道路、扎窩二級水電站廠區(qū)與首部的道路多處被泥石流沖毀；用于建設登棚二級水電站首部的砂石骨料大量被沖走，進入登棚二級、一級的主進場道路也有多處被沖毀，主進場道路一度中斷；現(xiàn)場施工便道出現(xiàn)多處塌方，造成便道無法通行。本次洪澇
