京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 6月16日，在京泰發(fā)電公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署下組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)?；顒?dòng)向職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，解答關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題。京泰發(fā)電公司高管、安生部、工程部相關(guān)人員參加了活動(dòng)。
??????? 6月16日7時(shí)30分，京泰發(fā)電公司辦公樓前一面面彩旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，辦公樓上部彩色大屏赫然寫著“2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)之-安全咨詢?nèi)铡?，辦公樓里宣傳屏播放著《2016年全國(guó)安全生產(chǎn)事故案例》，展板上展示著《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，為安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)營(yíng)造了良好的氛圍。
??????? 今年6月是全國(guó)第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”，咨詢?nèi)栈顒?dòng)圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題，為了辦好此次宣傳咨詢活動(dòng)，京泰發(fā)電公司安生部與工程部
2015年，康巴什熱電設(shè)備部電氣室開(kāi)始試行電機(jī)“五步法”精細(xì)化點(diǎn)檢，分別是：看、聽(tīng)、測(cè)、摸、做等五個(gè)方面。自從開(kāi)展“五步法”精細(xì)點(diǎn)檢工作以來(lái)，設(shè)備無(wú)異常損壞事故發(fā)生。他們相信日常工作中只要堅(jiān)持做到這五個(gè)方面，絕大多數(shù)的故障都是可以預(yù)防和避免。
一看：點(diǎn)檢要每天看周圍有沒(méi)有漏水、滴水，會(huì)引起電動(dòng)機(jī)絕緣低擊穿而燒壞；要看電動(dòng)機(jī)外圍是否有影響其通風(fēng)散熱的物體；看端蓋外部是否過(guò)臟需要清潔；風(fēng)扇葉有無(wú)斷裂損壞現(xiàn)象，要確保其冷卻散熱效果；看電動(dòng)機(jī)工作電流的大小和變化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)做出判斷并處理。
二聽(tīng)：認(rèn)真細(xì)聽(tīng)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中的聲音是否異常，由于廠房噪音較大，必須使用聽(tīng)針等輔助工具。只有堅(jiān)持經(jīng)常聽(tīng)，才能發(fā)
為貫徹落實(shí)國(guó)家第十五個(gè)安全月“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，6月16日上午，由公司工會(huì)與安監(jiān)部策劃、安生黨支部承辦的京隆發(fā)電公司第七屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽在十一樓會(huì)議室如期舉行。本次比賽共有來(lái)自各部門、各項(xiàng)目部的8支代表隊(duì)參賽，經(jīng)過(guò)兩小時(shí)的激烈角逐后，設(shè)備部雄鷹隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，發(fā)電部夢(mèng)之隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)，發(fā)電部平行線隊(duì)、藍(lán)巢維護(hù)精誠(chéng)隊(duì)獲得三等獎(jiǎng)。
比賽設(shè)個(gè)人必答、小組必答、搶答及風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié)，題型內(nèi)容涵蓋了應(yīng)急知識(shí)、火災(zāi)處置、設(shè)備操作、傷員急救以及安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)等內(nèi)容。為確保比賽的公平、公正，邀請(qǐng)了公司安監(jiān)部工作人員組成仲裁組，現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題。比賽過(guò)程中，還設(shè)置了觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家爭(zhēng)相回答隨機(jī)抽取的問(wèn)題，場(chǎng)面歡快而熱烈，為緊張的賽場(chǎng)添上了一抹輕松愉快的色彩。
按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體安排，6月17日，盛樂(lè)熱電組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”隱患排查活動(dòng)。
本次檢查分為2個(gè)小組，分別對(duì)主機(jī)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)和生活區(qū)等進(jìn)行檢查，檢查組先后來(lái)到主廠房、化學(xué)水、脫硫工藝樓、油區(qū)、物資庫(kù)房等區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)防洪防汛防雷、消防設(shè)施、防火防爆、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、通風(fēng)照明、防腐防銹等進(jìn)行檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任部門及完成時(shí)限，要求盡快整改完成，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。
為深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，2016年6月15日下午,京寧熱電組織水淹綜合泵房反事故應(yīng)急演練。
此次演練分事故處置組、事故搶險(xiǎn)組、車輛保障組、事故警戒組和醫(yī)療救護(hù)組。總指揮宣布演練開(kāi)始后，所有參演人員按照應(yīng)急演練流程各司其職。事故警戒組及時(shí)疏散區(qū)域內(nèi)無(wú)關(guān)人員并布置警戒線；事故處置組立即按照預(yù)案進(jìn)行事故處理；事故搶險(xiǎn)組組織人員疏通各雨水井，并安裝臨時(shí)潛水泵，向外抽水；車輛保障組及時(shí)準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資和工具；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救藥箱、檢查現(xiàn)場(chǎng)受傷人員，并進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎處理。整個(gè)演練過(guò)程中，參演人員沉著冷靜、思路清晰、操作規(guī)范，體現(xiàn)出了運(yùn)行人員良好的心理素質(zhì)、處理突發(fā)事件的能力及過(guò)硬的技術(shù)水平。
演練
隨著6月進(jìn)入汛期，京隆發(fā)電公司認(rèn)真抓好防汛工作，公司責(zé)成設(shè)備部與維護(hù)單位協(xié)調(diào)配合，在為期一周的時(shí)間內(nèi)，在廠區(qū)各泵房、配電室等重點(diǎn)防汛區(qū)域布置防洪沙袋約1200個(gè)，在新煤場(chǎng)翻車機(jī)、#3轉(zhuǎn)運(yùn)站、#2轉(zhuǎn)運(yùn)站等重點(diǎn)部位布置防洪沙袋約1000個(gè)。并組織建發(fā)公司清理了廠區(qū)內(nèi)外防洪溝渠約2000米，清理雜物約300立方米，在翻車機(jī)布置應(yīng)急潛水泵3臺(tái)、#3轉(zhuǎn)運(yùn)站布置應(yīng)急潛水泵1臺(tái)。通過(guò)提前布置、認(rèn)真落實(shí)，我公司防汛設(shè)施布置工作已基本完成，為公司防汛過(guò)夏工作做好了準(zhǔn)備。
2011年6月15日上午，集團(tuán)電氣專業(yè)檢查組在京科發(fā)電公司召開(kāi)電氣專業(yè)檢查總結(jié)會(huì)，對(duì)京科發(fā)電公司電氣專業(yè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結(jié)評(píng)價(jià)，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
集團(tuán)電氣專業(yè)檢查組自12日入駐京科發(fā)電以來(lái)，不辭辛苦，深入現(xiàn)場(chǎng)，查閱資料，與專業(yè)人員一同加班加點(diǎn)到深夜，共同交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，共同商討技術(shù)攻關(guān)課題，傾囊相授，毫無(wú)保留，重點(diǎn)對(duì)電氣專業(yè)綜合管理、檢修管理、一二次反措、勵(lì)磁監(jiān)督、繼電保護(hù)、重要輔機(jī)變頻器、絕緣監(jiān)督、廠用電源、圖紙、資料、規(guī)程及儀器儀表、缺陷管理、電壓質(zhì)量監(jiān)督、兩票三制以及專業(yè)人員技術(shù)水平等情況進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果形成了書面報(bào)告在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行了深入地探討交流，為京科發(fā)電公司進(jìn)一步提升電氣專業(yè)管理水平留下了中肯的意見(jiàn)和建議。
京科發(fā)電公司表示，
京能置業(yè)是今年集團(tuán)首批選定的三家內(nèi)控建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)。
根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一安排，京能置業(yè)于2011年6月16日上午，召開(kāi)了內(nèi)控體系建設(shè)完善項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)上，謝建忠總經(jīng)理就內(nèi)控建設(shè)實(shí)施工作做了動(dòng)員，指出按照集團(tuán)計(jì)劃做好置業(yè)公司的內(nèi)控建設(shè)工作是我們提升管理、控制風(fēng)險(xiǎn)的需要；是我們與專家交流、借鑒、提高的機(jī)會(huì)，要求各項(xiàng)目公司、各部室一定要高度重視、密切配合、專心工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)，出一套好的內(nèi)控管理文件。
集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部主任徐小萍再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控工作的重要性，從四個(gè)方面提出了明確的工作要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；二是要與咨詢機(jī)構(gòu)密切配合，針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性
2014年6月12日，大川、眾能公司第四屆董事會(huì)第七次會(huì)議、第四屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議在公司本部會(huì)議室召開(kāi)。公司董事、監(jiān)事出席了會(huì)議，經(jīng)營(yíng)班子列席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理，大川、眾能公司董事長(zhǎng)劉海峽主持。
會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了總經(jīng)理賈法彬題為《強(qiáng)化管理 改革創(chuàng)新 深化考核 努力開(kāi)創(chuàng)公司做實(shí)做優(yōu)新局面》的工作報(bào)告，董事會(huì)審議并批準(zhǔn)了《二○一三年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《二○一三年利潤(rùn)分配方案》、《二○一四年財(cái)務(wù)預(yù)算草案》、《二○一四年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》等16項(xiàng)議案，通過(guò)了《董事會(huì)工作報(bào)告》。監(jiān)事會(huì)審查了上述議案，通過(guò)了《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。
會(huì)議認(rèn)為, 2013年是大川、
