京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年6月28日14時02分，隨著災情警報信號的緊急拉響，京陽熱電辦公樓內(nèi)各卷簾門立即關(guān)閉，各排煙口、排煙風機迅速啟動，樓內(nèi)100多名員工在疏散人員的引導下，快速、安全、有序的撤離到地面指定區(qū)域，消防人員迅速趕到二樓模擬火宅現(xiàn)場進行緊急撲救。這是京陽熱電在公司辦公樓開展的一次消防疏散演習，此次演習公司全員參與，歷時十二分鐘，災情得到有效處理，樓內(nèi)所有人員都順利抵達安全地點。
2010年6月28日，集團安全與科技環(huán)保部在集團總部舉辦了ERP信息化講座，集團各部室負責人、業(yè)務骨干，部分全資控股公司負責人、信息化工作人員參加了會議。
會議就ERP的概念及內(nèi)涵、實施后的潛在收益、實施風險及對策等作了專題介紹。與會人員積極發(fā)言，結(jié)合自己的工作實際，對ERP的流程、組織機構(gòu)變更的適應性，對現(xiàn)有信息系統(tǒng)是否沖突等大量問題進行了探討。
會議要求與會人員發(fā)動本部室、公司組織探討、學習，結(jié)合工作實際對ERP進行充分研究論證，如何貫徹現(xiàn)有標準、流程，實現(xiàn)集團各部門之間、集團與企業(yè)之間互動，信息共享。同時，安全與科技環(huán)保部將進一步做好后續(xù)工作，組織參觀交流，學習同行的經(jīng)驗和教訓，做到少
6月29日，京隆發(fā)電公司綜合管理部培訓室組織進行了公司管理人員《崗位職責、上崗標準》的考試。這是我公司實行競爭上崗以來，對管理人員崗位職責學習活動成果的一次考察?？紙鲋刃蚓?，每位員工都在認真答題。
這次考試使每位員工都能從自己的崗位職責、工作實際出發(fā)，認真理解、分析、體會企業(yè)文化的深層內(nèi)涵，提高了管理人員的整體素質(zhì)。
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6月16日，北京京橋熱電有限責任公司舉行二期燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組招標大會，來自上海、四川、黑龍江的三家知名燃氣輪機生產(chǎn)企業(yè)參加了此次競標。
京能集團和熱力集團分別委派冀立同志和陳豫軍同志作為公司股東方代表出席了開標儀式。業(yè)主單位京橋熱電總經(jīng)理安振源和招標代理單位國際電氣總經(jīng)理綦惟恒等主要領(lǐng)導一同出席了開標儀式。
此次招標主要是針對京橋熱電燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組機島部分進行。前來應標的單位均為目前國內(nèi)主要的燃氣輪機制造企業(yè)，包括哈爾濱動力設(shè)備有限公司、東方電氣股份有限公司、上海電氣集團股份有限公司三家單位。他們分別得到美國GE公司、日本三菱公司、德國西門子公司的技術(shù)支持，并在全世界范圍內(nèi)都有
在“安全生產(chǎn)月”中，京隆發(fā)電公司設(shè)備部認真貫徹落實“安全責任，重在落實”活動主題，結(jié)合班組和崗位的具體要求，制定了詳細的活動計劃，認真組織開展安全活動。
一是分專業(yè)開展安全技能培訓。提高全員專業(yè)技能，增強全員的安全意識。班前會著重交代安全措施，工作中重點落實安全措施。并結(jié)合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)相關(guān)規(guī)程，對全員進行安全培訓。
二是針對現(xiàn)場的安全因素進行徹底排查、集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制。杜絕個人違章行為。并結(jié)合全公司情況進行現(xiàn)場隱患排查。各設(shè)備專責詳細核對自己設(shè)備，做好備件臺賬；認真清理控制箱內(nèi)衛(wèi)生，以免積灰影響設(shè)備運行；整理控制箱內(nèi)接線
為深入落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，確保進入雷雨期公司雙機能夠安全穩(wěn)定運行，6月24日，京隆發(fā)電公司開展了由安監(jiān)部組織、發(fā)電部集控、化學、脫硫、除灰等多專業(yè)參加的聯(lián)合反事故演習。
京隆發(fā)電公司供水系統(tǒng)水源管線長、供電、供水系統(tǒng)設(shè)備缺陷多，容易發(fā)生供水中斷事故。因此，開展以“水源線跳閘”為主題的反事故演習尤為重要。公司領(lǐng)導高度重視此次演習，為達到切合實際、鍛煉隊伍的目的，召開了專題會議，安監(jiān)部、發(fā)電部共同制定了《京隆公司水源雙線跳閘反事故演習方案》，成立了演習領(lǐng)導小組，進行周密安排與部署。從演習題目、內(nèi)容、演練過程、安全保障等方面進行細致考慮與分析，并針對不同專業(yè)特點分別制定各專業(yè)演習方案。
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目前，由于內(nèi)蒙古自治區(qū)區(qū)內(nèi)電煤外運量不斷增加以及區(qū)內(nèi)運力相對不足，使京隆發(fā)電公司電煤供應工作面臨較大挑戰(zhàn)，針對這一情況，公司燃管部積極部署、多措并舉，致力于做好機組迎峰度夏期間燃煤儲運工作，保障燃煤供應。
為了保障夏季大負荷期間用煤需求，京隆發(fā)電公司燃管部于近日召開了專題會議，共同研究7月份及其下半年的工作思路，全體員工群策群力，綜合考慮各環(huán)節(jié)的具體工作，精心謀劃、多措并舉，認真做好燃料迎峰度夏期間的儲運工作。在具體工作中，公司燃管部積極落實“產(chǎn)、運一體化”理念，緊密跟蹤市場煤價變化趨勢，充分利用有利時機爭取發(fā)運；在做好運輸計劃催批的同時，緊緊把握日計劃的兌現(xiàn)，把日計劃的落實作為保障全年合同兌現(xiàn)任務的有力手段；不斷加強與煤礦、鐵路、政府部門、車站等企業(yè)單位的溝通與聯(lián)系，竭力提高火車煤
2011年6月24日到6月26日，京能集團電氣專業(yè)專項檢查組一行15人蒞臨山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司檢查工作。
檢查組分7個專項小組深入現(xiàn)場就電氣一二次設(shè)備、檢修管理、圖紙資料、技術(shù)監(jiān)督及專業(yè)人員配置等13個大項的內(nèi)容進行了詳細檢查，并提出了具體的指導意見。公司副總經(jīng)理孫輝在總結(jié)會上感謝集團專業(yè)檢查組的辛勤付出并表示山東京能一定認真梳理電氣專業(yè)管理及技術(shù)方面問題積極整改。檢查結(jié)束后，公司立即組織召開了相關(guān)問題整改會議，對存在的問題進行分析，制定整改計劃，分階段、分步驟進行落實。
6月27日，為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，國際電氣興海公司舉辦第一屆外圍運行安全知識競賽。本次競賽由興海電力公司安全生產(chǎn)部主辦，岱海項目部承辦，來自興海公司本部、岱海項目部、赤峰項目部、京隆項目部、寧東項目部和京玉項目部的6支代表隊參加了此次競賽。
本次競賽得到了公司的高度重視，賽前，公司就積極安排各支參賽前往岱海電廠外圍生產(chǎn)現(xiàn)場參觀學習，為參賽做了充分準備。國際電氣生產(chǎn)管理部負責人及岱海電廠發(fā)電部多位領(lǐng)導受邀出席，競賽還聘請了岱海電廠安生部的安全生產(chǎn)權(quán)威協(xié)助仲裁。27日晚，競賽在一片熱烈的掌聲中拉開了序幕。
本次賽程分五輪進行，參賽隊員團結(jié)協(xié)作、全力出擊，現(xiàn)場氣氛激
