京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為增強(qiáng)員工防觸電意識(shí)，提高對(duì)觸電突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，上莊熱電于2017年6月30日組織各參建單位參加觸電事故應(yīng)急演練。
能源中心工程已進(jìn)入調(diào)試、運(yùn)行階段，GIS樓、各開關(guān)室、配電間等電氣房間也即將進(jìn)行受電工作。在演練前，公司首先組織參演人員集中學(xué)習(xí)演練方案、觀看歷年演練的視頻，對(duì)以往演練存在的不足進(jìn)行重點(diǎn)說明。組織參演人員到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)后，電氣專業(yè)人員確認(rèn)演練現(xiàn)場(chǎng)安全措施已到位，演練總指揮下達(dá)演練開始命令。隨后，參演人員模擬電氣作業(yè)期間突然發(fā)生觸電事故，監(jiān)護(hù)人員在發(fā)現(xiàn)后立即切斷電源，立即組織人員將觸電者轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。整個(gè)演練完全按照預(yù)案流程，將“突發(fā)”情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位及人員，組織人員利用觸摸、聽等方法檢查觸電者傷勢(shì)，迅速對(duì)觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇、人工呼吸，并堅(jiān)持到救護(hù)人
為宣貫集團(tuán)市場(chǎng)營銷相關(guān)精神，推動(dòng)公司“全員營銷”戰(zhàn)略部署，7月1日，呂臨發(fā)電公司組織召開了售電業(yè)務(wù)研討會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，市場(chǎng)發(fā)展部從省內(nèi)、外交易規(guī)模及模式等方面做了詳細(xì)地講解；對(duì)目前省內(nèi)外電力形勢(shì)及公司投產(chǎn)后市場(chǎng)營銷面臨的情況做了深度分析；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步公司售電業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度剖析，與會(huì)人員就售電業(yè)務(wù)進(jìn)行深刻討論并發(fā)表了獨(dú)到的見解。公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了這次會(huì)議的前瞻性和必要性，并根據(jù)與會(huì)人員的意見安排了下一步的工作目標(biāo)及重點(diǎn)。
本次研討會(huì)是公司推動(dòng)“全員營銷”戰(zhàn)略部署的重要會(huì)議，為公司投產(chǎn)運(yùn)營后進(jìn)軍電力市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
6月30日，集團(tuán)總工程師關(guān)天罡帶隊(duì)到京泰發(fā)電公司進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡視檢查，集團(tuán)安全與科技環(huán)保部、集團(tuán)生產(chǎn)管理部、京能電力生產(chǎn)管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)特邀專家一同檢查。京泰發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同檢查。
關(guān)總一行深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)、集控室、油區(qū)、脫硝區(qū)和氫站等區(qū)域，詳細(xì)了解了京泰發(fā)電公司安全生產(chǎn)情況。關(guān)總對(duì)京泰發(fā)電公司安全體系給予肯定的同時(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是要汲取各單位事故教訓(xùn)、舉一反三，加強(qiáng)對(duì)消防的備案和驗(yàn)收、完善消防設(shè)施的配備，加強(qiáng)外委單位技術(shù)交底、人員培訓(xùn)、體驗(yàn)備案、持證上崗的工作，加強(qiáng)工作票制度的完善，加強(qiáng)基建期遺留問題的梳理，加強(qiáng)對(duì)員工的教育；二是要進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，做到進(jìn)一步規(guī)范制度措施、實(shí)施細(xì)則、逐級(jí)管控體系和精細(xì)化管理；三是要進(jìn)一步完
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提高公司員工和各參建單位施工人員消防安全意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，6月29日，十堰熱電邀請(qǐng)公司轄區(qū)派出所和公安消防支隊(duì)官兵參與，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全知識(shí)講解，并在參建單位生活區(qū)組織開展了一次消防應(yīng)急逃生演練。十堰熱電、監(jiān)理公司和各參建單位消防安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部門及志愿消防隊(duì)員等70余人參加演練。
上午9時(shí)整，指揮員一聲令下，伴著滾滾濃煙，演練活動(dòng)正式開始。隨著一聲“著火啦”，參加演練人員應(yīng)急預(yù)案制定的疏散路線迅速有序地撤離。演練過程中，參演人員撥打電話報(bào)警、組織人力救火、掩住口鼻逃生，各小組忙而不亂，緊張有序。
演練結(jié)束后，十
為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司的安全生產(chǎn)方針和環(huán)保管理理念，強(qiáng)化全體員工的安全環(huán)保意識(shí)，提高防護(hù)能力和應(yīng)急處置能力，京西熱電結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方案》要求，于6月28日上午組織了“一拖一”氨水儲(chǔ)罐泄漏演練。相關(guān)生產(chǎn)部室、京西項(xiàng)目部及安保人員共40余人參與演練。
演練開始前，生產(chǎn)技術(shù)部組織參演人員進(jìn)行了交底工作，隨后開始正式演練。巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)“一拖一”氨水儲(chǔ)罐明顯泄露，進(jìn)一步確認(rèn)后通知值長(zhǎng)，值長(zhǎng)啟動(dòng)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。隨后，安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、京西項(xiàng)目部及安保人員迅速展開工作，現(xiàn)場(chǎng)做好人員隔離，防止誤入，同時(shí)在廠內(nèi)進(jìn)行廣播疏散。設(shè)備管理部、京西項(xiàng)目部人員做好防護(hù)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)漏點(diǎn)，確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)確定處置方案，組
天氣持續(xù)高溫，生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)安全和身體健康牽動(dòng)著各級(jí)工會(huì)組織的心。6月22日京能集團(tuán)工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于做好2010年夏季職工防暑降溫工作的通知》，要求各級(jí)工會(huì)要深入一線，組織防暑降溫慰問工作。
? 近日，寧東發(fā)電公司為培訓(xùn)一年的新員工啟動(dòng)了轉(zhuǎn)正辦理程序，并組織進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考試。
??????? 寧東發(fā)電公司計(jì)量化驗(yàn)室化驗(yàn)員劉勇、楊文欣等四名學(xué)員大學(xué)畢業(yè)后于2009年7月應(yīng)聘至寧東發(fā)電公司，寧東發(fā)電公司將他們派遣到內(nèi)蒙古岱海電廠，對(duì)電廠的水、煤、油、氣、環(huán)保等專業(yè)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，然后又聯(lián)系至寧夏電力工程科學(xué)院對(duì)四名學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)。目前，四名學(xué)員已取得了火力發(fā)電廠水處理化驗(yàn)、汽水化驗(yàn)、煤化驗(yàn)、油氣化驗(yàn)等崗位資格證書。2010年6月26日，公司對(duì)這四人進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考試，四人均以優(yōu)異成績(jī)通過了考試。
??????? 對(duì)化驗(yàn)員的嚴(yán)格培訓(xùn)、考試只是寧東發(fā)電公司對(duì)新員工培訓(xùn)的一個(gè)縮影。寧東發(fā)電公司非常重視新員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和道德養(yǎng)成，
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“管理年”活動(dòng)精神，建發(fā)公司持續(xù)開展系列管理培訓(xùn)活動(dòng)，用培訓(xùn)抓建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)一支“三能”管理者隊(duì)伍，強(qiáng)化管理、精細(xì)管理，以管理促發(fā)展。近日，建發(fā)公司赤峰項(xiàng)目部用讀書交流活動(dòng)的形式進(jìn)一步開展培訓(xùn)活動(dòng)，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)力。
“誰動(dòng)了我的‘奶酪’，怎樣守護(hù)自己的‘奶酪’？這是我們所有后勤服務(wù)管理人員所要思考的。我們需要在變化中追尋，擺脫擁有有限‘奶酪’的安逸，超越失去‘奶酪’的恐懼，在他人動(dòng)了我們‘奶酪’的時(shí)候，迅速找到并守護(hù)好自己的‘奶酪’?！痹诔喾屙?xiàng)目部“《誰動(dòng)了我的奶酪》讀后感交流討論會(huì)”上，一位員工的發(fā)言博得現(xiàn)場(chǎng)聽眾的陣陣掌聲。
參會(huì)人員踴躍發(fā)言，結(jié)合本崗位及項(xiàng)
2010年安全生產(chǎn)月期間，為了更好的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，唱響今年安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主旋律，增強(qiáng)全體員工的應(yīng)急救援能力，6月29日寧東發(fā)電邀請(qǐng)寧夏附屬醫(yī)院急癥科專家，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司全體員工就施工現(xiàn)場(chǎng)觸電、摔傷、中暑等安全急救知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，專家結(jié)合身邊的事故案例，針對(duì)員工如何在第一時(shí)間內(nèi)利用現(xiàn)有條件對(duì)被救人員實(shí)施快速有效的醫(yī)療救護(hù)的問題進(jìn)行了講解和示范，對(duì)傷情判斷、創(chuàng)傷護(hù)理、骨折固定、心肺復(fù)蘇等各種醫(yī)療救助的具體實(shí)施方法與步驟進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)和演練。隨后，參加培訓(xùn)的員工針對(duì)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的其它救助問題與專家進(jìn)行了廣泛的交流。
通
