京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
在全國第十五個安全月期間，為了在公司進一步普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律知識，保障安全生產(chǎn)管理工作，6月28日下午3時，由公司人力資源部、內(nèi)控法律部組織舉辦的國家安全法、安全生產(chǎn)法專題講座，在五樓培訓(xùn)室開講。特邀呼和浩特市經(jīng)世律師事務(wù)所戴巍巍律師為主講人，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門80余名員工聆聽了講座。
本次講座包括兩部分內(nèi)容：國家安全法方面，戴律師重點對國家安全法中政黨安全、網(wǎng)絡(luò)安全、文化安全等內(nèi)容進行講解；安全生產(chǎn)法方面，著重對發(fā)生安全事故時相關(guān)責(zé)任人可能承擔(dān)的法律責(zé)任進行分析。講座過程中，戴律師不斷列舉典型案例和問題請在座的員工回答，與大家形成互動，活躍了課堂氣氛的同時，培養(yǎng)了大家的獨立思考問題能力和事件邏輯判斷能力。
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7月1日，北京熱力副總經(jīng)理張群在主持召開稽查工作會時指出，各管理單位要加強對熱力站二次線的管理，從基礎(chǔ)資料的完善到對二次線的檢查、檢修、維護等，增加控制手段，減少安全隱患。
在聽取匯報后，張群提出要求，一是繼續(xù)加大自查力度。自查要注重效果，要加強一線管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自查情況要按要求及時上報，對稽查和自查問題要認(rèn)真完成整改；二是加大對二次線的稽查力度。通過稽查發(fā)現(xiàn)二次線普遍存在基礎(chǔ)資料缺乏、控制手段不夠、存在隱患、檢修不及時等問題，各管理單位要全面對所管轄的二次線進行治理，加大檢修力度，同時稽查大隊要加大對二次線的稽查力度；三是各管理單位要重視梳理新接供熱面積基礎(chǔ)資料的工作,避免稽查時出現(xiàn)基礎(chǔ)資料缺失的情況。&n
進入6月份以來，內(nèi)蒙古地區(qū)氣溫持續(xù)升高，為確保機組穩(wěn)定運行，盛樂熱電迅速行動出“高”招，做細(xì)做實防暑降溫工作，用心筑牢安全防火墻。
組織保障，強勢“升”溫。針對環(huán)境溫度變化情況及設(shè)備系統(tǒng)測溫情況，及時制定防暑度夏工作方案，按專業(yè)劃片包干，做到處處有人負(fù)責(zé)，時時有人值守。針對機組防汛、防風(fēng)、防高溫等方面編制應(yīng)急預(yù)案，組織各專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種事故處理預(yù)案，不斷提高應(yīng)急處理能力，確保機組設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
技術(shù)保障，持續(xù)“加”溫。面對不斷攀升的環(huán)境溫度，加強間冷系統(tǒng)漏風(fēng)治理，保證機組換熱效率。機組高負(fù)荷時，重點加強對輔機冷卻水系統(tǒng)的檢查，認(rèn)真執(zhí)行定期輪換和試驗工作。對電子間、集控室等重點區(qū)域的
6月30日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城建司組織，北京熱力承辦的《城鎮(zhèn)供熱技術(shù)政策研究報告》課題評審會在京舉行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城建司市政處副調(diào)研員吳濤主持會議。北京熱力副總經(jīng)理趙峰擔(dān)任專家評審，副總經(jīng)理、中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會副理事長劉榮擔(dān)任課題組組長。
劉榮從城鎮(zhèn)供熱現(xiàn)狀、供熱技術(shù)政策、政策技術(shù)路線與制定原則、供熱政策問題等方面做詳細(xì)的匯報。劉榮表示，城鎮(zhèn)供熱政策研究是一個非常大的課題，需要花很大精力，各方面專家通力協(xié)作，深入研究，感謝各單位和專家們的大力支持。中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會將繼續(xù)圍繞供熱行業(yè)相關(guān)技術(shù)政策組織更多研究和探討交流活動，為后續(xù)工作的開展提供有效的政策支撐，增強協(xié)會組織的凝聚力、吸引力和影響力。
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6月28日上午，北京熱力召開環(huán)保工作會，北京熱力黨委副書記、總經(jīng)理劉水洋在會上強調(diào)，開展環(huán)境保護督察，是黨中央、國務(wù)院、市政府關(guān)于推進生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作的一項重大制度安排。要充分認(rèn)識新階段加強環(huán)保督察工作的重大意義，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，將接受環(huán)保督察作為提高企業(yè)環(huán)保精細(xì)化管理水平的重要抓手。會議由北京熱力副總經(jīng)理劉榮主持。
聽取匯報后，劉水洋指出，一是各單位要全面梳理環(huán)境影響因素，完善體系建設(shè)；二是要加強職工教育，在迎檢中，要認(rèn)真對待、敢于擔(dān)當(dāng)，杜絕互相推諉，圓滿完成環(huán)保督察工作。
劉榮指出，各單位必須認(rèn)真落實京能集團、北京熱力《關(guān)于北京市環(huán)境保護督促迎檢工作的通知》精神，并針
? 近日，經(jīng)豐臺區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議嚴(yán)格評選，京豐公司在眾多企業(yè)中脫穎而出，榮獲“豐臺區(qū)和諧勞動關(guān)系單位”稱號。
??????? 此次評選活動旨在表彰為促進豐臺區(qū)及首都經(jīng)濟社會和諧發(fā)展和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系所做出的突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)。榮譽的獲得，不僅是對公司長期以來倡導(dǎo)的“公司與員工共同和諧發(fā)展”工作的肯定，同時也是對公司工會在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、促進公司發(fā)展方面工作的肯定。
??????? 近年來，京豐公司始終堅持以人為本的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國工會法》等法律法規(guī)，不斷完善、健全公司的勞動保障制度體系，保障公司和員工的合法權(quán)益，勞動合同簽訂率和社會保險參保繳費率均達到百分之百的雙百目標(biāo)。工會積極主動開展
? 近期，針對當(dāng)前降雨情況及未來降雨趨勢，京隆發(fā)電公司認(rèn)真部署防汛工作，早謀劃、早準(zhǔn)備、早落實，防患于未然。
??????? 公司生產(chǎn)部門修訂防汛預(yù)案，針對當(dāng)前降雨新情況、新形勢及時修訂完善各類防洪預(yù)案，增強預(yù)案的可操作性；搶抓時機，充分利用晴好天氣，做好清雜工作。對內(nèi)外防洪溝渠、廠區(qū)馬路雨水箅子等防汛重點部位進行檢查并及時清理雜物；提前備足鐵鍬、編織袋、雨靴、土方、石塊等防汛物資，對防汛物資的品種、數(shù)量、存放地點等動態(tài)信息進行登記造冊，做到心中有數(shù)，確保在防汛需要時能調(diào)得出、用得上；在主廠房及輔機循環(huán)泵房、油區(qū)、制氫站、氨區(qū)、脫硫區(qū)域等重點區(qū)域布置好防洪沙袋，廠區(qū)內(nèi)外輔機泵房、翻車機遷車臺基坑、#1、#3輸煤棧橋尾部等最低部位布置潛水泵，認(rèn)真做好工作記錄，密切關(guān)注氣象動態(tài)，及時掌握各區(qū)域水情、雨情、汛
為調(diào)動1號機組C修人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保C修工作安全有序進行，2017年6月20日至7月10日，康巴什熱電開展了以“比安全、比技能、比質(zhì)量、比成果”為主題的勞動競賽活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，展現(xiàn)康電人無私奉獻、精益求精的實干精神。
為使活動高效有序進行，公司工會精心策劃活動方案，成立勞動競賽委員會、工作組，下設(shè)檢查組（安全文明、質(zhì)量進度、宣傳報道），下發(fā)活動通知，明確獎項設(shè)置、評比條件、評比辦法、活動要求等，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作機制。在公司工會的正確組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司各參與部門統(tǒng)一行動、通力合作，嚴(yán)格進行組織實施、過程監(jiān)督，使評比工作扎實推進、落地見效。本次活動設(shè)置了“紅旗作業(yè)點”和“優(yōu)勝班組”兩項榮譽。對于“紅旗作業(yè)點”評比，
2011年6月30日至7月1日,新能源公司基建及生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)在內(nèi)蒙古分公司舉行。工程部負(fù)責(zé)人、基建項目負(fù)責(zé)人、分公司及生產(chǎn)部門有關(guān)人員、各風(fēng)場生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等共40余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班聘請了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心的兩位專家為學(xué)員授課，分別做了《安全生產(chǎn)管理知識》、《重大危險源的辨識和控制》、《基建現(xiàn)場安全管理》講座。培訓(xùn)采取互動方式，對一些典型安全事故案例進行了深入分析。培訓(xùn)班還針對公司目前基建和生產(chǎn)運營安全管理態(tài)勢實際情況，分別安排了基建及生產(chǎn)的專題講座和交流，并傳達了公司安全生產(chǎn)工作要求，布置了安全防范工作任務(wù)。
此次培訓(xùn)在公司基建及生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的時期舉行，具有重
