京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年7月8日，北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰韭≈卣匍_第一屆董事會第四次會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理、上莊熱電董事長孟文濤主持，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)朱保成、清潔能源總經(jīng)理陳瑞軍及財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧、集團(tuán)項(xiàng)目前期處處長王擁軍、公司董事及監(jiān)事出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子列席。
會議審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告、2014年財(cái)務(wù)決算和2015年預(yù)算報(bào)告、審議了海北項(xiàng)目工程進(jìn)度和項(xiàng)目投資概算的議案等八項(xiàng)議案。總經(jīng)理高玉明回顧了2014年公司工作：在集團(tuán)公司的大力支持下，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上莊熱電機(jī)組項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，熱力工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，黨群工作再上新臺階。董事會全面肯定了公司一年來的工作和取得的成績，認(rèn)可公司2015年的工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和措施，相信在全體員工的努力下，通過狠抓落實(shí)，以安全質(zhì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的消防安全意識，普及消防安全知識，康巴什熱電于7月7日至9日舉辦消防知識培訓(xùn)班，主講人為公司消防隊(duì)隊(duì)長，公司全體員工分批參加培訓(xùn)。
消防隊(duì)長結(jié)合近年來發(fā)生的火災(zāi)案例，以視頻、文字及圖片的形式生動地闡述了普及消防安全知識、提升消防意識的重要性，并對干粉、二氧化碳、泡沫滅火器的正確使用方法、注意事項(xiàng)及操作進(jìn)行示范講解。課堂講解結(jié)束后，參加培訓(xùn)的員工實(shí)際操作了滅火器，做到了學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)引用案例發(fā)人深省，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，進(jìn)一步提高了廣大員工的消防意識和消防安全知識，為公司消防安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來，京津唐電網(wǎng)用電量需求增長持續(xù)乏力，煤電機(jī)組利用小時(shí)基數(shù)同比下降810小時(shí)，面對種種不利情況，岱海發(fā)電在全面降本節(jié)支的同時(shí)，多措并舉，大力開展電量營銷工作。
一是積極與華北電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)年度電量計(jì)劃，結(jié)合電網(wǎng)年度計(jì)劃編制方案（建議稿）原則，充分利用公司機(jī)組有利條件爭取各項(xiàng)獎勵政策，共落實(shí)獎勵利用小時(shí)634小時(shí)，爭取到中水、供熱獎勵利用小時(shí)63小時(shí)，共折合發(fā)電量17.15億千瓦時(shí)。
二是面對電量計(jì)劃缺口，密切跟蹤電力市場動態(tài)，積極與網(wǎng)內(nèi)有替代電量的電廠溝通協(xié)調(diào)，掌握替代信息，努力爭取替代電量。同時(shí)，結(jié)合機(jī)組檢修情況及燃煤價(jià)格變化情況，動態(tài)開展發(fā)電能力及發(fā)電變動成本測算工作，依據(jù)測算結(jié)果科學(xué)合理開展替代電量爭取工作。目前已與遵化新利發(fā)電公司簽訂了替代意向書,其他替
為進(jìn)一步提高員工對UPS，即不間斷電源的掌握程度， 7月9日，京西熱電設(shè)備管理部邀請UPS廠家的專業(yè)技術(shù)人員到公司進(jìn)行了為期2天的UPS操作技術(shù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，廠家專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)公司實(shí)際情況，科學(xué)擬定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。分別從UPS設(shè)備控制面板的操作方法、UPS硬件組成和圖紙、UPS控制邏輯和參數(shù)設(shè)置、就地盤柜實(shí)物認(rèn)知及工作原理等方面進(jìn)行教學(xué)授課，使培訓(xùn)人員從基礎(chǔ)理論入手，為實(shí)踐操作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高了專業(yè)人員的UPS維護(hù)技能。
日前，京西熱電2號機(jī)UPS旁路柜自動穩(wěn)壓裝置輸出電壓不穩(wěn)定，存在影響機(jī)組正常運(yùn)行的因素。7月8日，設(shè)備管理部電氣專業(yè)人員聯(lián)系UPS廠家專業(yè)人員到廠進(jìn)行2號機(jī)UPS旁路柜自動穩(wěn)壓裝置插件更換工作。
經(jīng)過近6個小時(shí)的工作，2號機(jī)UPS旁路柜自動穩(wěn)壓裝置輸出電壓不穩(wěn)定的問題得到徹底消除，為機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
? 6月6日，京秦?zé)犭姽九e辦了第二屆“安康杯”安全知識競賽，來自公司和參建單位的六個參賽隊(duì)登臺“較藝”，以安全知識論高下，以安全實(shí)力爭第一。公司黨支部書記、總經(jīng)理孫寶泉，副總經(jīng)理李樹明參加活動，與公司全體職工一起為選手鼓勁加油。
??????? 本屆比賽設(shè)有必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、看圖題、觀眾題，競賽內(nèi)容涵蓋《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)安全管理制度等內(nèi)容，題目靈活、重點(diǎn)突出、面廣意深。選手們準(zhǔn)備充分、精神飽滿，競賽過程拼搶激烈、高潮迭起、扣人心弦；觀眾答題互動良好、氣氛熱烈。經(jīng)過四輪激烈角逐，公司實(shí)習(xí)學(xué)員參賽隊(duì)以190分勇奪桂冠，管理聯(lián)隊(duì)和北方電聯(lián)參賽隊(duì)并列亞軍。
根據(jù)集團(tuán)《開展2016年度企業(yè)內(nèi)控評價(jià)檢查》通知要求，7月3日至7月7日，集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部陳龍帶隊(duì)到京西公司進(jìn)行內(nèi)控自評檢查。京西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部室、分公司負(fù)責(zé)人及各部門內(nèi)控管理員參加了進(jìn)場見面會。會上，公司匯報(bào)了目前內(nèi)控工作建設(shè)的開展情況，內(nèi)控檢查組明確了此次檢查工作的具體任務(wù)和安排。
進(jìn)場見面會后，檢查組開展了為期5天的現(xiàn)場檢查工作。檢查組在現(xiàn)場檢查期間，對京西公司2016年度內(nèi)控自評的規(guī)范性和準(zhǔn)確性以及主要業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核、測試與檢查。檢查結(jié)果認(rèn)定：京西公司首次開展年度內(nèi)控自評工作，評價(jià)程序符合集團(tuán)規(guī)定，樣本數(shù)量及分布滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，自評工作開展積極、細(xì)致、務(wù)實(shí)，并對公司經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等9項(xiàng)控制活動提出了整改建議。
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7月7日，盛樂熱電舉辦“安全在我心中”主題演講比賽，共有來自公司三個黨支部的9名選手參加了比賽。公司總經(jīng)理、黨委書記等高管觀看比賽并做精彩點(diǎn)評。
選手們密切聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，講震撼人心的安全事故案例，說身邊的交通安全故事，道自己的親身感悟，用生動的語言和激情的演講，感動和教育了在場的每一位聽眾，贏得了在場觀眾的一陣陣掌聲。演講過后，大家共同觀看了安全教育警示片《事故的代價(jià)》。
公司總經(jīng)理做精彩點(diǎn)評，結(jié)合安全教育片的內(nèi)容和自己的親身經(jīng)歷說明安全對企業(yè)和員工個人的重要性，李總希望大家在工作和生活中要時(shí)刻把安全放在首位，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到“安全在我心中”。
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大干一百天期間，要求全體參建單位克服困難，頑強(qiáng)拼搏，投入充足人力物力，在確保質(zhì)量、保證安全的前提下，實(shí)現(xiàn)主廠房封閉、煙囪到頂、1#爐汽包吊裝等八個主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為明年兩臺機(jī)組雙投奠定基礎(chǔ)。
