京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2015年7月13日上午,高安屯熱電召開了2015年上半年經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。計劃物資部對公司2015年上半年經(jīng)營工作做了匯報。公司總經(jīng)理陳大宇對下半年經(jīng)營管理工作做了全面部署。
上半年，公司緊緊圍繞“一個中心，兩個著力點，三個確保，五個深化”的工作思路，一方面以“促外圍、克難題”為抓手，解決工程基建期間剩余的各項收尾工作；另一方面以“保安全、搶發(fā)電”為基礎(chǔ)，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，完成了熱網(wǎng)調(diào)試、電力出線線路切改、機組春季檢修等重點工作，完成發(fā)電量13.84億千瓦時。截至6月30日，公司累計安全生產(chǎn)203天。
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2015年7月9日，寧東發(fā)電公司第九次股東會議暨二屆二次董事會議、監(jiān)事會議召開。股東代表、公司董事、監(jiān)事出席了會議。
會議聽取并審議通過了《關(guān)于選舉公司副董事長的議案》《公司總經(jīng)理工作報告》《公司2014年財務(wù)決算的議案》《公司2015年財務(wù)預(yù)算方案的議案》等7個議案。與會董事對公司經(jīng)營層和公司全體職工2014年取得的成績表示一致的肯定。會議要求公司努力做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強成本費用控制，確保安全生產(chǎn)，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
7月9日至10日，盛樂熱電邀請集團公司審計與內(nèi)控部同志，到公司指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖繪制并進行培訓(xùn)講課。公司各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)流程圖兼職管理員等30人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)利用1天半時間，分別與各部門負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要節(jié)點進行溝通，提出具體的修改意見和建議，使公司的業(yè)務(wù)流程更加符合實際情況。培訓(xùn)過程中，結(jié)合重點、難點問題，從流程編制依據(jù)、基本要求、編制程序、格式規(guī)范四個方面對業(yè)務(wù)流程圖繪制進行具體講解，就盛樂熱電業(yè)務(wù)流程圖完成情況進行現(xiàn)場點評。
7月13日，北京熱力經(jīng)營計劃部為提升收費人員業(yè)務(wù)管理水平，貫徹落實2016年收費工作的安排與部署，解決在收費過程中發(fā)現(xiàn)的重點難點問題，在海淀分公司對收費人員進行了專項培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期兩天，圍繞北京熱力2016年收費工作部署、面積、合同、應(yīng)收、收回、生活熱水六大項管理工作內(nèi)容進行培訓(xùn)。北京熱力經(jīng)營計劃部副經(jīng)理申朝陽、負(fù)責(zé)收費的分、子公司收費主管領(lǐng)導(dǎo)及收費管理人員，共計150多人參加了培訓(xùn)。
在培訓(xùn)開班動員中，申朝陽肯定了各單位收費人員在以往工作中取得的成績，強調(diào)了今年供熱收費的重點任務(wù)，她希望能通過本次培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，并可以在工作中順利解決遇到的重點難點問題，并搭建一個良好的互
7月13日上午，高安屯熱電組織召開內(nèi)控體系建設(shè)成果匯報會暨試運行啟動會。公司班子成員、中層管理人員和各部門內(nèi)控聯(lián)絡(luò)員及北京中天恒管理咨詢有限公司總咨詢師徐榮財以及項目咨詢組負(fù)責(zé)人楊霞參加了會議。會議由公司總會計師張宏主持。
會上，徐榮財首先介紹了項目組取得的工作成果，并從如何使用內(nèi)控成果、怎樣實施內(nèi)控體系、后續(xù)工作提示三個方面對內(nèi)控理念、內(nèi)控實施中存在的誤區(qū)、各部門在內(nèi)部控制實施中的工作要求、內(nèi)部控制牽頭部門在內(nèi)部控制實施中的工作要求、審計部門在內(nèi)部控制實施中的工作、內(nèi)部控制實施的保障六個方面為公司員工作了輔導(dǎo)培訓(xùn)。
公司總會計師張宏對公司內(nèi)控體系建設(shè)工作進行了總結(jié)，并要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明
近日，在中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會舉辦的“全國電力行業(yè)QC成果發(fā)布評審會”上，京豐公司的QC項目《降低脫硝氨供應(yīng)系統(tǒng)故障次數(shù)》獲評一等獎，向全國電力同行展示了公司技術(shù)創(chuàng)新的水平和新面貌。
本次電力行業(yè)QC成果發(fā)布會評審，參會的64個參賽作品從全國發(fā)電、設(shè)計、施工、修造企業(yè)推薦的600多個QC成果中，經(jīng)層層選拔，最終入選。京豐公司對此次參賽工作給予了高度重視，副總經(jīng)理侯小龍作為分管負(fù)責(zé)人，多次關(guān)心、過問參賽籌備事宜；參賽小組選拔骨干員工多次彩排演練備戰(zhàn)，確保發(fā)布萬無一失；公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與課題主創(chuàng)人員共同對參選課題從活動程序、內(nèi)容、數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)運用等進行了十余次修訂，確保了選送課題較高的整體水平。在發(fā)布賽上，QC發(fā)布小組成員用精煉有力的語言、翔實客觀的數(shù)據(jù)以及大量直觀的圖表贏得了現(xiàn)場多名專
日前，電力后勤公司召開2016年上半年投資經(jīng)營分析會，公司各職能部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及執(zhí)行經(jīng)理、所屬各單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由公司黨委書記苑立成同志主持。
會上，經(jīng)營計劃部作了電力后勤公司2016上半年公司經(jīng)營分析報告。報告結(jié)合公司關(guān)鍵設(shè)備國際招標(biāo)采購事宜，分析了國際經(jīng)濟形勢，介紹了上半年國家宏觀經(jīng)濟形勢和集團整體經(jīng)營情況。按照公司整體、業(yè)務(wù)方向、項目單位三個維度匯報了公司的經(jīng)營情況。提出了下半年公司投資經(jīng)營工作面臨的形勢和主要工作方向。對集團下達的提質(zhì)增效方針進行了傳達，將公司提質(zhì)增效實施方案及主要措施與參會人員進行了溝通。此外，對公司“一進、三退、四調(diào)整”這一戰(zhàn)略布局，同與會人員進行了深入的探討。會上，各職能部門、業(yè)務(wù)部門和項目單位結(jié)合實際工作，進行了卓有成效的業(yè)務(wù)交流，并對全
7月13日，四川水電在鞍子河電站會議室舉行“微機監(jiān)控保護培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)典禮，標(biāo)志著為期10天的微機監(jiān)控保護培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
本次培訓(xùn)是繼“焊工、起重工技能培訓(xùn)”取得理想效果后由公司安生部主辦、巖峰鞍子河電廠承辦的旨在提高公司生產(chǎn)人員技能水平的又一次專項技能培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，邀請南京鈦能科技股份有限公司經(jīng)驗豐富的工程師為講師，公司配置有微機監(jiān)控系統(tǒng)的廠站共11人參加。
本次培訓(xùn)結(jié)合鞍子河電站微機監(jiān)控系統(tǒng)消缺，從理論到實操，系統(tǒng)介紹了計算機監(jiān)控系統(tǒng)、輔機系統(tǒng)硬件的生產(chǎn)調(diào)試；監(jiān)控系統(tǒng)LCU屏柜和PLC的組成、功能、通訊管理部分；計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫配置、畫面組態(tài)、觸摸屏基本功能及編程等。參訓(xùn)人員邊學(xué)習(xí)邊
近日，公司2016年第二季度安委會暨安全工作會在岱海培訓(xùn)基地召開。公司安委會成員、職能部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部本部全體員工及公司所屬單位第一負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會議由安委會副主任、公司副總經(jīng)理石風(fēng)升主持。
會上，安全監(jiān)察部副部長張艷波匯報了公司2016年第二季度的安全生產(chǎn)工作情況。通過分析具體事例，指出目前公司安全生產(chǎn)工作存在的不足，并提出相應(yīng)整改要求。生產(chǎn)服務(wù)事業(yè)部、后勤服務(wù)事業(yè)部分別做了表態(tài)發(fā)言，表示要抓好所屬各單位的安全管理工作，保證完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
結(jié)合公司目前的安全生產(chǎn)狀況，公司黨委書記兼副總經(jīng)理苑立成在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，目前公司面臨安全工作的嚴(yán)峻形勢，并就如何進一步加強今后的安全
