京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，北京市頻現(xiàn)高溫桑拿天和雷電暴雨等惡劣天氣，京陽熱電“迎峰度夏”工作進(jìn)入關(guān)鍵階段。
為了確?！坝宥认摹逼陂g安全穩(wěn)定生產(chǎn)，京陽熱電圍繞安全生產(chǎn)保障、安全監(jiān)察、物資及后勤保障等方面工作成立了以總經(jīng)理和黨委書記為組長的“迎峰度夏”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定了《2014年“迎峰度夏”安全生產(chǎn)組織措施》和《安全生產(chǎn)保障措施》。
各相關(guān)職能部門積極開展工作，發(fā)電部嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度匯報制度，并根據(jù)大負(fù)荷期間機(jī)組運行特點合理優(yōu)化了設(shè)備運行方式，特別加強了巡檢力度，擴(kuò)大了巡檢范圍；設(shè)備管理部認(rèn)真進(jìn)行危險點的分析與控制，進(jìn)一步強化了設(shè)備點檢力度和檢修消缺管理。
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寧東發(fā)電公司1號機(jī)組自2011年3月28日投產(chǎn)發(fā)電以來，累計安全穩(wěn)定運行超過1200天，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但同時也存在汽輪機(jī)缸效低、鍋爐末級過熱器氧化皮、煙塵排放不達(dá)標(biāo)等問題。為解決1號機(jī)組存在的隱患和缺陷，提高機(jī)組的安全性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性，完成脫硫和脫硝增容改造、電除塵改造等重大技術(shù)改造項目以滿足國家最新環(huán)保排放要求，寧東發(fā)電公司于2014年7月15日召開1號機(jī)組大修動員會，正式啟動1號機(jī)組大修工作。
本次大修于2014年7月15日開始，計劃9月17日并網(wǎng)發(fā)電，工期63天，計劃完成大修標(biāo)準(zhǔn)項目1755項、技術(shù)改造項目24項、專項大修項目7項、技術(shù)監(jiān)督項目122項。為優(yōu)質(zhì)高效地完成本次大修，寧東發(fā)電公司充分做好大修的各項準(zhǔn)備工作，早在2013年10月就成立了“#1機(jī)組A級檢修組織
2014年7月18日，17級超強臺風(fēng)“威馬遜”在徐聞縣龍?zhí)伶?zhèn)正面登陸，在臺風(fēng)到來之前，徐聞籌建處制定了妥善的防范預(yù)案和應(yīng)對措施，對全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，購置了必要的生活用品，并對所有車輛都入庫保護(hù) 。在臺風(fēng)到來之際，籌建處全體人員嚴(yán)陣以待，家在徐聞和湛江的員工也都留在籌建處值守，共同抗擊臺風(fēng)，臺風(fēng)過后未造成籌建處任何人員傷亡和財產(chǎn)損失。
超強臺風(fēng)“威馬遜”給徐聞縣帶來了極大的破壞，風(fēng)暴掠過后，徐聞城鄉(xiāng)一片狼藉，到處是被風(fēng)刮倒的合抱大樹，樹枝散落街頭，拔地而起的路燈電線桿、還有被揉成一團(tuán)的廣告牌隨處可見，滿目瘡痍，通訊、水電等城市基礎(chǔ)設(shè)施遭受重創(chuàng)，給徐聞縣帶來了巨大的損失。臺風(fēng)無情人有情，臺風(fēng)過后，徐聞籌建處主任張燕東率隊對京能徐聞火電項目所在地龍?zhí)伶?zhèn)進(jìn)行了慰問，代表京能集
? 7月21日，經(jīng)過盛樂熱電、宏遠(yuǎn)監(jiān)理、內(nèi)蒙古電建一公司、設(shè)備廠家的共同努力，2號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝一次成功，標(biāo)志著又一節(jié)點進(jìn)度順利實現(xiàn)。
??????? 按照設(shè)備廠家的排產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合工程實際情況，為合理利用設(shè)備組合安裝場地，經(jīng)公司相關(guān)人員與設(shè)備廠家多次協(xié)調(diào)溝通，2號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子比計劃交貨時間整整提前一個月，為機(jī)組整體安裝贏得了時間。
??????? 為確保此次安裝作業(yè)的順利進(jìn)行，在1號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝一次成功取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，公司相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究同類型機(jī)組穿裝資料，反復(fù)審定修改方案。按照國家、行業(yè)規(guī)程規(guī)范的要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，大家分工明確，時刻注意轉(zhuǎn)子與定子的間隙，及時調(diào)整轉(zhuǎn)子的穿入量和中心位置，確保轉(zhuǎn)子穿裝作業(yè)順利進(jìn)行。 <
2015年7月22日，未來熱電召開上半年經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
上半年，公司按照年初工作會的要求，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)能降耗為重點，以“重執(zhí)行、保穩(wěn)定、降成本、爭效益、謀發(fā)展”為工作方針，未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，電價核定、機(jī)組檢修等各項重點工作完成情況良好。
會議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、市場開拓情況等，分析了當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和面臨的問題，并對下半年重點工作進(jìn)行了全面部署：一是要加大電量計劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)電網(wǎng)搶發(fā)電量，提高機(jī)組負(fù)荷率；二是要強化安全管理，優(yōu)化運行方式，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)
7月21日，盛樂熱電組織安委會成員、各參建單位專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行安全文明施工大檢查。
檢查組先后到綜合辦公樓、化學(xué)水車間、脫硫工藝樓、綜合水泵房、輸煤系統(tǒng)以及間冷塔、主廠房等區(qū)域，重點對防洪防汛、消防設(shè)施、現(xiàn)場防火、高處作業(yè)、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查。
檢查結(jié)束后，隨即召開專題協(xié)調(diào)會，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、匯總、分類，明確了整改項目、責(zé)任單位和完成時限。要求安監(jiān)部負(fù)責(zé)，工程設(shè)備部配合，督促監(jiān)理單位及時監(jiān)督檢查各參建單位整改完成情況，形成閉環(huán)。
由于北京近期普降暴雨，施工現(xiàn)場觸電事故容易發(fā)生，為保證用電安全，7月21日，上莊熱電組織安質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)夏天雨季氣候特點，對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行了安全用電專項檢查。
本次檢查對施工臨時用電進(jìn)行了一次全面檢查。在能源中心施工現(xiàn)場，檢查組對工具房防雷接地、臨時電纜線敷設(shè)、電纜接頭防水性能、材料庫房、棚內(nèi)電動機(jī)械、移動電源箱及電動工具等進(jìn)行重點檢查，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行安全用電規(guī)范，安監(jiān)人員定期對“電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄”進(jìn)行審核，加強電工責(zé)任心教育，對其平時工作中的用電管理與日常操作及巡查維修等進(jìn)行有效監(jiān)督，真正做到安全用電。在檢查中要求施工單位對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，監(jiān)理人員及時進(jìn)行督促、檢查。
7月22日下午，京西公司2015年上半年全方位對標(biāo)總結(jié)會在公司禮堂小會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部室、分公司中層干部及各單位全方位對標(biāo)聯(lián)絡(luò)員30余人參加了會議，會議由黨委副書記劉瑞紅主持。
會議首先聽取了企業(yè)管理部所作的公司上半年全方位對標(biāo)組織情況匯報；隨后總工程師張朝陽全面分析了上半年公司全方位對標(biāo)工作開展情況。張總指出，上半年公司全方位對標(biāo)工作呈現(xiàn)出四個特點：一是各級員工高度重視，全方位對標(biāo)工作呈現(xiàn)上下齊心的可喜局面；二是積極試行“全方位對標(biāo)診斷會”，對出現(xiàn)的對標(biāo)問題“對癥下藥”；三是有效避免了“兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生，全方位對標(biāo)已全面融入公司各項基礎(chǔ)管理工作；四是高效組織全方位對標(biāo)專題調(diào)研，真正實現(xiàn)“學(xué)有所得，得為我用”。張總同時分析了生產(chǎn)管理與能效對標(biāo)、科技信息與環(huán)保對標(biāo)以
近日， 高安屯熱電召開2016年度新入職畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃座談會。
會上，來自各部門的技術(shù)骨干分別從不同角度分享了自身的工作經(jīng)歷和人生體會，為新人員的角色轉(zhuǎn)換和態(tài)度培養(yǎng)起到了一定的引領(lǐng)作用。設(shè)備管理部的小柳師傅回憶了5年前畢業(yè)到公司，經(jīng)過無廠房、無宿舍、無食堂的艱苦，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北的培訓(xùn)學(xué)習(xí)歷程，奮戰(zhàn)在機(jī)組安裝、調(diào)試、168小時試運生產(chǎn)現(xiàn)場的艱辛……直到建成數(shù)字化電廠。發(fā)電運行部副部長吳洪文就發(fā)電部工作特質(zhì)，要求新人員在今后的工作中要注重執(zhí)行力和團(tuán)隊意識的培養(yǎng)，工作中要耐得住寂寞、經(jīng)得起挫折、扛得起責(zé)任、守得住夢想，不斷學(xué)習(xí)歷練、拼搏奉獻(xiàn)、積累成才，奮進(jìn)成長。
新員工就加入公司的感受也進(jìn)行了
