京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年7月14日,集團(tuán)公司后評(píng)價(jià)專(zhuān)家組在新能源公司副總經(jīng)理李明輝陪同下,到中衛(wèi)光伏電站進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)檢查工作。
中衛(wèi)光伏電站是集團(tuán)首個(gè)進(jìn)行光伏項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的電站,其評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)于集團(tuán)公司光伏產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展意義重大,新能源公司對(duì)此次項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作給予了高度重視。檢查中,專(zhuān)家組聽(tīng)取了新能源公司及中衛(wèi)光伏電站關(guān)于項(xiàng)目情況的匯報(bào),詳細(xì)了解了項(xiàng)目投資決策、前期工作、實(shí)施過(guò)程及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,并收集了相關(guān)資料。經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的檢查,專(zhuān)家組對(duì)新能源公司項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)工作給予了充分肯定。
集團(tuán)專(zhuān)家組將對(duì)光伏項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等指標(biāo)與投資決策時(shí)的目標(biāo)進(jìn)行分析對(duì)比,找出差別和變化原因,并向新能源公司提出
截至2015年7月21日零點(diǎn),岱海發(fā)電累計(jì)完成發(fā)電量1023.5億千萬(wàn)時(shí),突破千億大關(guān),是公司值得紀(jì)念的一個(gè)歷史性時(shí)刻。
目前,岱海發(fā)電機(jī)組已累計(jì)安全運(yùn)行3015天,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多億,累計(jì)上繳稅金40多億。作為華北電網(wǎng)的重要供電企業(yè),岱海發(fā)電秉承“創(chuàng)造價(jià)值、成就員工、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益同時(shí),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化、人性化”的管理理念,狠抓安全生產(chǎn)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的嚴(yán)峻情況下,公司及時(shí)應(yīng)對(duì)困難,管理上積極采取措施降低運(yùn)營(yíng)成本,生產(chǎn)上優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備,達(dá)到節(jié)能降耗,提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性的目的。同時(shí),充分利用相關(guān)政策和有力條件
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,正確反映公司資產(chǎn)的實(shí)際狀況,確保資產(chǎn)的完整及保值、增值,監(jiān)督并促進(jìn)資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,京能(赤峰)公司于2010年7月5日至10日對(duì)全廠物資進(jìn)行年中盤(pán)點(diǎn)。
本次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重。為更好完成盤(pán)點(diǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,使大家充分認(rèn)識(shí)了此次物資盤(pán)點(diǎn)的重要意義,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作提出了具體要求。盤(pán)點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)部、燃料物資部、設(shè)備部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員共同完成,分成材料、備件及工程物資部分。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,大家嚴(yán)格按照物資類(lèi)別,本著見(jiàn)物就查、見(jiàn)物就點(diǎn)的原則,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確認(rèn)每一物資使用狀態(tài)是否完好,認(rèn)真檢查帳、卡、物是否相符,以及有無(wú)超過(guò)保管期限和長(zhǎng)期積壓物資。
 
日前,集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的辛勤勞動(dòng),圓滿(mǎn)完成了對(duì)岱海發(fā)電公司的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,并于7月21日召開(kāi)內(nèi)控評(píng)價(jià)總結(jié)會(huì)。作為集團(tuán)第一家開(kāi)展內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的試點(diǎn)企業(yè),岱海發(fā)電公司的表現(xiàn)得到了集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組的高度評(píng)價(jià)。
岱海發(fā)電公司在開(kāi)展內(nèi)控自評(píng)工作的過(guò)程中,與集團(tuán)工作小組同步展開(kāi)相應(yīng)審核工作,提前與企業(yè)項(xiàng)目組進(jìn)行交流和溝通,為企業(yè)的內(nèi)控自評(píng)及內(nèi)控評(píng)價(jià)表的填寫(xiě)給予指導(dǎo),另一方面全面掌握企業(yè)內(nèi)控自評(píng)的過(guò)程,了解內(nèi)控評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)、填報(bào)存在的問(wèn)題,為下一步集團(tuán)改進(jìn)內(nèi)控評(píng)價(jià)方式提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)會(huì)上,集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組如是評(píng)價(jià)岱海發(fā)電公司。
今年,岱海發(fā)電公司確定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控體
7月19日,岱海發(fā)電公司4號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行突破270天,這是二期機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái),4號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行的最長(zhǎng)記錄,目前該機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
據(jù)了解,岱海發(fā)電公司始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),將安全貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。入夏以來(lái),北方獨(dú)特的季節(jié)特性為機(jī)組迎峰度夏帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了應(yīng)對(duì)高溫天氣及風(fēng)雨天氣對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行的影響,岱海發(fā)電公司制定了保障機(jī)組夏季大負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行方案、二期機(jī)組夏季高背壓運(yùn)行技術(shù)措施等,明確了高溫天氣和風(fēng)雨天氣下的防范措施,并組織各部門(mén)、各單位嚴(yán)格自查、整改,使各項(xiàng)措施落實(shí)到位。為保證機(jī)組在極端天氣下的安全穩(wěn)定運(yùn)行,岱海發(fā)電公司加強(qiáng)了日常工作力度,例如增加現(xiàn)場(chǎng)巡檢次數(shù)、點(diǎn)檢次數(shù)和定期測(cè)溫次數(shù),定期檢查防汛物資定置定位、增加事故預(yù)想等,千方百計(jì)確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)
提升生產(chǎn)運(yùn)行人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的掌握,加深行政客服人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的了解,2013年7月15日,在華源本部嚴(yán)密部署和高度重視下,為期十天的生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能培訓(xùn)班在門(mén)頭溝分公司二層培訓(xùn)教室順利開(kāi)班。華源熱力副總經(jīng)理于治國(guó)在開(kāi)班儀式上作了動(dòng)員講話(huà),明確本次全員培訓(xùn)的目的和宗旨,并對(duì)培訓(xùn)提出了具體要求和目標(biāo)。
培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞供熱生產(chǎn)運(yùn)行,以實(shí)際操作應(yīng)用為基礎(chǔ),從電工電氣的基本結(jié)構(gòu)和工作原理、室內(nèi)供暖系統(tǒng)、熱網(wǎng)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)等方面安排了課程。以提高員工崗位技能基礎(chǔ)理論知識(shí),并指導(dǎo)員工在實(shí)際工作中,熟練掌握和應(yīng)用于供熱生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際操作。
2013年7月18日凌晨,在迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期,1點(diǎn)28分,京陽(yáng)熱電#1燃?xì)廨啓C(jī)并網(wǎng),4點(diǎn)03分,#3蒸汽輪機(jī)并網(wǎng),機(jī)組一次啟動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
此次機(jī)組啟動(dòng)較同期實(shí)現(xiàn)旁路系統(tǒng)一鍵全程順控投入,自動(dòng)化程度顯著提高,啟機(jī)時(shí)間較同期大幅縮減,各項(xiàng)參數(shù)實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。
2013年,公司充分利用春季檢修契機(jī),結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)提出的設(shè)備改進(jìn)措施,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位診斷,并針對(duì)機(jī)組特點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)備改造,有效消除了影響機(jī)組性能的缺陷和隱患,極大地提高了機(jī)組自動(dòng)化水平。通過(guò)完善人員培訓(xùn)體系和技術(shù)技能的提高,公司生產(chǎn)部門(mén)廣大員工的綜合素質(zhì)得到了有效提升。同時(shí),公司順應(yīng)發(fā)展需要,以精細(xì)化管理為基石,全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,
京西燃?xì)忭?xiàng)目化學(xué)水處理系統(tǒng)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試階段,為了檢驗(yàn)運(yùn)行人員對(duì)化學(xué)制水及廢水處理系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)掌握情況,發(fā)電運(yùn)行部于7月17至7月19日,對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了化學(xué)現(xiàn)場(chǎng)考試。
考試采取口試的形式進(jìn)行。考生根據(jù)化學(xué)水系統(tǒng)的巡回檢查標(biāo)準(zhǔn),到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬巡檢,過(guò)程中需詳細(xì)說(shuō)明系統(tǒng)流程,各個(gè)設(shè)備的作用、參數(shù)和運(yùn)行注意事項(xiàng)??荚噯稳艘来芜M(jìn)行,5名值長(zhǎng)共同擔(dān)任考官,根據(jù)考生掌握情況給出客觀分?jǐn)?shù),22名考生抽簽決定考試順序,保證了化學(xué)考試的公平、公正。
此次考試使運(yùn)行人員鞏固了對(duì)化學(xué)設(shè)備的認(rèn)識(shí),加深了對(duì)運(yùn)行規(guī)程的理解,強(qiáng)化了巡回檢查能力,為下一步化學(xué)系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。