京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
7月22日下午，山西國際能源集團(tuán)、格盟集團(tuán)董事長郭明一行13人視察漳山公司。漳山公司副總經(jīng)理李建海、總工程師王玉山、總經(jīng)濟(jì)師尚云峰率隊(duì)迎接郭董事長一行，并召開匯報(bào)會(huì)，各部門經(jīng)理及專工以上崗位人員參加了會(huì)議。
匯報(bào)會(huì)上，漳山公司副總經(jīng)理李建海就公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營及存在的困難和問題進(jìn)行了匯報(bào)。郭董事長對漳山公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況十分關(guān)切，不時(shí)地仔細(xì)詢問電煤供應(yīng)及機(jī)組運(yùn)行情況，詳細(xì)了解公司存在的困難。在聽取匯報(bào)后，郭董事長表示，他和漳山公司有著很深厚的感情，來到漳山公司感覺很親切，集團(tuán)今后會(huì)一如既往地支持和幫助漳山公司。在談到和京能集團(tuán)的合作時(shí)，他表示山西國際能源集團(tuán)、格盟集團(tuán)和京能集團(tuán)有著非常良好的合作經(jīng)歷，漳山公司就是一個(gè)典范，今后還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)京晉兩地的業(yè)務(wù)合作。
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2010年7月23日，京能集團(tuán)召開集團(tuán)系統(tǒng)工會(huì)主席會(huì)議，集團(tuán)工會(huì)委員、各單位工會(huì)主席、工會(huì)籌備組負(fù)責(zé)人、主管工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)了市總工會(huì)第十二屆委員會(huì)第五次全體會(huì)議和集團(tuán)2010年上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)主要精神。集團(tuán)工會(huì)主席李迅代表集團(tuán)工會(huì)對前一段工作進(jìn)行小結(jié)，并就下半年工作和第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等工作進(jìn)行具體部署。
上半年，集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市總工會(huì)十二屆三次委員會(huì)議精神，明確了2010年工作思路，圍繞集團(tuán)中心工作研究制定了集團(tuán)2010年工會(huì)工作要點(diǎn)。在實(shí)際工作中，集團(tuán)工會(huì)工作突出了以下特點(diǎn)：一是注重決策，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)；二是注重依法辦事，集團(tuán)工會(huì)建章建制工作得到
7月20日上午，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部各部門、所屬各電廠主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師解建忠主持。
會(huì)議圍繞公司2012年工作會(huì)確定的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，詳細(xì)分析了1-6月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，并對下半年各項(xiàng)工作做了安排。
上半年，兩公司共完成發(fā)電量41701.31萬Kwh，完成上半年計(jì)劃的119.25%，與去年同期相比增加8613.92萬Kwh；完成售電量40198.60萬Kwh，完成上半年計(jì)劃的119.89%，與去年同期相比增加8177.84萬Kwh；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13032.84萬元，與去年同期相比增加4585.09萬元；實(shí)
7月21日，北京遭遇61年來最大強(qiáng)降雨，京豐公司科學(xué)部署，迅速應(yīng)對，全力以赴，未發(fā)生人員傷亡及設(shè)備損壞，確保了安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行。
接到暴雨預(yù)警，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保人員人身安全，確保運(yùn)行機(jī)組安全發(fā)供電。很快，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場，組織人員做好搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。各部門值班人員、防汛人員紛紛行動(dòng)起來，發(fā)電部、維護(hù)部加大對廠房、配電室、電纜溝等重點(diǎn)防汛部位巡查。隨著晚間雨勢增大，部分地勢較低的電纜溝嚴(yán)重積水，一場防汛搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗在緊張有序地進(jìn)行著。滂沱大雨不停地傾瀉，雨衣、雨鞋根本起不到作用。由于更多的員工加入到搶險(xiǎn)的隊(duì)伍，沒有雨衣只能穿著工作服，汗水雨水濕透了全身全然不顧，齊心協(xié)力，爭分奪秒，顧不上吃一口飯，喝一口水，饑腸轆轆奮戰(zhàn)在第一線，在場的每一個(gè)人都度過了一個(gè)不眠之夜，最終險(xiǎn)情
7月16日，隨著第三臺變壓器修后順利投運(yùn)，岱海發(fā)電公司四號爐電除塵整流變消缺工作落下帷幕。
今年5月10日，四號爐電除塵三臺整流變色譜數(shù)據(jù)嚴(yán)重超標(biāo)，為了提高四號爐電除塵的投入率和除塵效果，岱海發(fā)電公司設(shè)備部在不影響春檢及機(jī)組日常維護(hù)的情況下，合理制定施工方案，合理安排包括節(jié)假日、雙休日在內(nèi)的有效時(shí)間，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。
本次施工呈現(xiàn)出高空作業(yè)、高空起吊，使用濾油機(jī)等較大檢修設(shè)備與車輛，防范觸電、高空墜落與機(jī)械碰傷等人身傷害和設(shè)備損壞任務(wù)艱巨等特點(diǎn)。工作開始前，工作負(fù)責(zé)人根據(jù)制定的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，認(rèn)真向工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，在工作班成員做好全部安全、技術(shù)措施后才開始進(jìn)行緊張有序的消缺工
進(jìn)入盛夏以來，興安盟地區(qū)持續(xù)高溫，京科發(fā)電公司進(jìn)入了戰(zhàn)高溫、保發(fā)電的“迎峰度夏”關(guān)鍵時(shí)期。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“迎峰度夏”有關(guān)要求，京科發(fā)電公司針對區(qū)域季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)組實(shí)際，搶抓“早”字、“嚴(yán)”字、“實(shí)”字、“細(xì)”字，對夏季安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行了再安排再部署再落實(shí)。各生產(chǎn)部室在做好日常工作的同時(shí)，著重加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理工作，切實(shí)提升了維護(hù)消缺質(zhì)量。加大巡檢力度，強(qiáng)化安措落實(shí)，杜絕了“三違”事件的發(fā)生。強(qiáng)化“兩票三制”執(zhí)行，兩票合格率均達(dá)到了100℅。完善各類應(yīng)急預(yù)案，做好事故預(yù)想，扎實(shí)開展防汛、防火、停電等應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急處置能力。狠抓電量計(jì)劃爭取和落實(shí)工作，切實(shí)做到“度電必爭”，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。積極協(xié)調(diào)鐵路、煤礦，保運(yùn)力、保供應(yīng)，并全面加強(qiáng)了駐礦監(jiān)裝、來煤接
進(jìn)入7月，因受黃河上游水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電量增加以及西北電網(wǎng)外送電量整體需求較低的影響，按照電網(wǎng)調(diào)度指令，寧夏火力發(fā)電企業(yè)持續(xù)全面低負(fù)荷運(yùn)行。鑒于這一現(xiàn)實(shí)情況，寧東發(fā)電公司審時(shí)度勢，決定利用低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)機(jī)，停用單臺給水泵小汽輪機(jī)，實(shí)施擴(kuò)容改造，以提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組長期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
經(jīng)生產(chǎn)各部門日夜奮戰(zhàn)，通力合作，首臺小機(jī)改造工作于2012年7月21日10時(shí)順利完成，單臺小機(jī)停運(yùn)改造周期僅6.5天。目前，投入運(yùn)行后的首臺小機(jī)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良，改造達(dá)到預(yù)期目的。
據(jù)悉：寧東發(fā)電公司將總結(jié)此次小機(jī)改造的成功經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃于近期陸續(xù)實(shí)施對其它小機(jī)的改造。
今年以來，寧東發(fā)電公司為減輕經(jīng)營壓力，降低燃料成本，把煤泥摻燒作為節(jié)能增效的頭等大事來抓，通過一系列科學(xué)舉措，不斷完善摻配方案和煤泥摻燒的各項(xiàng)技術(shù)，積極協(xié)調(diào)煤源，加強(qiáng)煤泥晾曬，實(shí)施定期清理原煤倉及加裝原煤倉粘煤旋轉(zhuǎn)清堵裝置等技改手段，及時(shí)解決煤泥摻燒過程中出現(xiàn)的各種問題，使摻配工作規(guī)范化、科學(xué)化，有力保證了煤泥摻燒的安全性和經(jīng)濟(jì)性。
7月19日，山東生物質(zhì)召開2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別對本部門上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)，對工作中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并針對性制定了下半年工作重點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管部門上半年工作完成情況進(jìn)行了細(xì)致的專項(xiàng)點(diǎn)評，在肯定大家所取得成績的同時(shí)，就下半年工作重點(diǎn)提出了具體思路和要求：一是要做好高溫炎熱天氣的保人身、保設(shè)備、保穩(wěn)定工作，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；二是以燃料收購為切入點(diǎn)，采取與其他生物質(zhì)企業(yè)進(jìn)行區(qū)域聯(lián)合的方式，降低燃料收購價(jià)格，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)燃料質(zhì)檢工作，嚴(yán)把燃料質(zhì)量關(guān)，保證量、質(zhì)、價(jià)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；三是要樹立經(jīng)營意識，千方百計(jì)消除“經(jīng)營出血點(diǎn)”；四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，加大科技創(chuàng)新力度，要敢于、善于啃硬骨頭；五是關(guān)愛公
