京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年7月30至8月1日，京能集團基建工程項目安全性評價檢查組，對上莊熱電公司的各項安全工作進行了詳細的檢查。各位專家通過查看工程現(xiàn)場安全實況、抽查安全管理資料，與建設(shè)方和參建單位深入溝通了解后，對照國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)標準、規(guī)程和集團《工程建設(shè)項目安全健康檢查評價管理辦法》等文件要求，對上莊熱電公司的安全管理工作提出了建設(shè)性意見。
一是，上莊熱電公司及參建單位對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題迅速組織整改，消除事故隱患。隨著工程進展，新的問題、新的事故隱患可能出現(xiàn)，公司應(yīng)舉一反三，建立隱患排查長效機制。二是，工程場地狹小，目前工程處于初始階段，建議公司對現(xiàn)場平面進行科學(xué)合理規(guī)劃，從道路排水、場地劃分硬化、以及工程建設(shè)期間施工道路硬化與移交生產(chǎn)運行的銜接修整等進行綜合考慮，進一
8月3日，岱海發(fā)電公司一期輸煤3PA皮帶重載試轉(zhuǎn)成功，標示著3PA皮帶的更換工作圓滿完成。
公司一期輸煤3PA皮帶從投產(chǎn)至今并從未進行過更換，由于長時間運行，皮帶工作面磨損嚴重，接口處有開膠現(xiàn)象，為了保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，公司合理安排人員，制定周詳?shù)氖┕び媱?決定對整條皮帶進行更換。 本次更換的3PA皮帶全長近165米，整個更換過程需要吊車、卷揚機等起吊設(shè)備相互配合才能完成。公司在開工前下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，對參加現(xiàn)場更換皮帶的京能檢修燃料車間工作人員進行現(xiàn)場安全交底和技術(shù)交底，對可能出現(xiàn)的問題做出了預(yù)案，點檢員現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項安全措施到位，皮帶硫化工藝嚴格按照技術(shù)要求執(zhí)行。
3PA輸煤
8月3日，內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司組織召開盛樂熱電220kV送出線路啟動協(xié)調(diào)會議，呼和浩特供電局、超高壓供電局、內(nèi)蒙古電科院、盛樂熱電等單位參加會議。
會議聽取了盛樂熱電220kV送出線路建設(shè)情況的匯報，討論了啟動方案，明確了具體溝通事項和啟動時間。會議要求，各相關(guān)單位要認真做好啟動前的調(diào)試工作，確保220kV送出線路順利帶電。
8月1日，電力后勤公司2015年上半年投資經(jīng)營分析會在京能集團培訓(xùn)中心岱海培訓(xùn)基地多功能廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部、事業(yè)部本部負責人、所屬各單位負責人及經(jīng)營管理人員共100余人參加了會議。
會上，經(jīng)營計劃部作了《電力后勤公司2015年度經(jīng)營活動半年報》。報告介紹了上半年國家宏觀經(jīng)濟形勢和集團整體投資經(jīng)營情況，從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理和公司三大主營業(yè)務(wù)等方面進行了深入淺出的分析，并提出了下半年公司投資經(jīng)營工作面臨的形勢和存在的問題。會中，各職能部門、業(yè)務(wù)部門和項目單位結(jié)合實際工作，進行了卓有成效的業(yè)務(wù)交流，并對全年經(jīng)營目標的完成進行了預(yù)測與表態(tài)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了工作部署和總結(jié)講話。
本
為了高標準打造岱海旅游品牌，更好地滿足游客休閑娛樂消費的新需求，建發(fā)公司緊緊抓住京能岱海旅游度假區(qū)成為內(nèi)蒙古唯一同時擁有國家四A級景區(qū)和四星級標準酒店的旅游度假區(qū)這一機遇，確立了將其打造成為“國內(nèi)一流、內(nèi)蒙古首家的草原濱湖溫泉休閑旅游示范區(qū)”這一發(fā)展目標，加大對京能岱海旅游度假區(qū)的升級改造力度。隨著升級改造工程的逐步推進，富有特色的景觀吸引著眾多觀光客前來，公司旅游業(yè)務(wù)收入不斷提升，升級改造初見成效。
岱?！莺！⒒ê?、碧海
精心打造大岱海旅游區(qū)，整體改善旅游區(qū)觀景環(huán)境。6月初，完成了岱海北岸10平方公里濱湖草原的圍封、綠化工作；6月中旬，完成了岱海旅游中心的綠化、美化、亮化工程?，F(xiàn)在的岱海旅游度假區(qū)是由草海、花海和碧海組成的“大?！保瑩碛?/p>
為了進一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實操水平，鼓勵員工不斷提升崗位工作效率，在公司內(nèi)營造“學(xué)知識、比技能、長本領(lǐng)”的良好氛圍。近日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，生產(chǎn)保障部電氣、熱工專業(yè)技術(shù)比武正式拉開帷幕?？偨?jīng)理崔銘親臨現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并預(yù)祝各位參賽選手取得優(yōu)良的成績。工會主席鄒建平、總工程師王旭觀摩了比賽。
本次技術(shù)比武分為理論和實操兩部分，理論部分要求參賽選手在15分鐘內(nèi)畫出電機正反轉(zhuǎn)電氣原理圖，并標出電氣符號；實操部分要求參賽選手兩兩組對，在60分鐘內(nèi)，按照所畫電氣原理圖，配合完成電機正反轉(zhuǎn)實際接線。要求接線橫平豎直，回路接線正確，啟動一次成功。
本次技術(shù)比武制訂了詳細的執(zhí)行方案和嚴格的評定標準，比賽全程在評審團的監(jiān)督和指導(dǎo)下進行。同時，本次比賽將成本節(jié)約列入了評定標準，希望參賽選手牢固樹立成本管理
集團公司2010年上半年經(jīng)營形勢分析會議已于7月21日至22日召開，會后，京能國際認真總結(jié)上半年工作，貫徹落實集團上半年經(jīng)營形勢分析會精神，積極安排部署公司下半年重點工作。
2010年上半年，京能國際深入貫徹落實集團公司工作會議精神，緊密圍繞集團“三突破、三提高”中心任務(wù)和“穩(wěn)節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益、促發(fā)展”的工作方針，充分利用集團電力生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺，進一步加強電力生產(chǎn)運營管理，加強電網(wǎng)宏觀負荷分析，優(yōu)化機組運行方式，合理安排檢修計劃，提高設(shè)備可靠性，增強機組穩(wěn)定運行能力。各發(fā)電企業(yè)努力克服外部電力市場、煤炭市場、機組檢修、機組負荷率下降等諸多不利影響，努力增產(chǎn)增收，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標，較好的完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
7月27日上午，京能熱電“電動機正、反轉(zhuǎn)技術(shù)比武”技術(shù)比武正式拉開了序幕。本項比賽檢修分公司電氣車間、熱工車間、燃料車間和修配車間的20名選手報名參賽，其中不乏曾經(jīng)在京能集團舉辦的比賽中獲得好成績的優(yōu)秀選手，可謂強手如云！
電動機正、反轉(zhuǎn)接線在電氣檢修工作中應(yīng)用非常廣泛，從廠內(nèi)380V電動機的控制回路、到主變壓器的通風控制電源，作為一名電氣檢修的專業(yè)員工，必須要熟練的掌握該項技能并將其運用到日常工作中。為了考驗參賽選手的真實技能和水平，評委組對評分標準有著嚴格的要求：電氣閉鎖和機械閉鎖同時實現(xiàn)；動力電源線和控制回路用線均穿過接線孔，并區(qū)分開；同時接入能夠即時反映控制回路運行狀態(tài)的指示燈；電源線和熱繼電器輸出都接入端子排；在考驗參賽人員二次系統(tǒng)熟練掌握的同時，要求布線合理、美觀并符合工
