京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了進一步提高機關廣大干部職工的業(yè)務素質(zhì)，造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)服務、善打硬仗的機關管理人員隊伍，銷售分公司機關工會開展了歷時一個月的管理人員技術比武活動。本次技術比武本著大家共同提高的目的，采取了各科室共同出題、大家共同答題、共同提高的方式，經(jīng)過各科室初試，選拔出一名優(yōu)秀選手代表科室參加了8月23日的機關統(tǒng)一筆試。通過共同判卷，最終確定一等獎三名，二等獎四名，三等獎四名，紀念獎六名。通過這次技術比武，以學習促進了工作，用工作帶動了學習，引導廣大干部職工成為各自崗位上的行家里手。同時在活動中還突出職業(yè)道德教育，增強愛崗敬業(yè)精神，促進干部職工基本專業(yè)素質(zhì)和履行崗位職責的能力都有了明顯提高。
近日，為確保反法西斯勝利70周年紀念活動和田徑世錦賽等重大活動期間的安全穩(wěn)定局面，電力后勤公司將安全管理工作穩(wěn)步推進落實，開展毫不松懈。
安全管理穩(wěn)步落實——近日，國內(nèi)安全事件頻發(fā)，再次將安全警鐘敲響。電力后勤公司在第一時間下發(fā)《京能電力后勤服務有限公司安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”管理辦法》、《關于開展安全隱患排查整治工作的通知》等文件，文件對安全生產(chǎn)工作職責、監(jiān)督落實等工作制定了詳細規(guī)劃，并要求所屬各單位對各設備區(qū)域進行徹底排查，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，促進公司安全發(fā)展。
文件下發(fā)后，各單位積極響應，開展系列安全管理工作。岱電項目部成立安全保障領導小組，開展安全隱患檢查，消防隊還聯(lián)合主
2015年8月16日，新能源榆林府谷縣田家寨一期49.5MW風電項目工程順利開工。
該項目于2014年10月29日取得陜西省發(fā)展和改革委員會項目核準文件，項目遠期規(guī)劃建設200MW，本期裝機容量為49.5MW，是新能源公司在陜西省開發(fā)的首個風電項目。項目的正式開工為后期新能源公司在陜西省繼續(xù)開發(fā)新能源項目奠定了良好的基礎。
項目開工前，項目公司組織監(jiān)理和參建各方人員對工程進度、施工各個關鍵環(huán)節(jié)進行了全面分析和部署，明確項目要以“保質(zhì)保量保安全”為前提，按期完成新能源公司下達的各項工程建設目標。全體參建人員一致表示，將按照公司的統(tǒng)一部署，合理安排工期進度，全力以赴按期完成工程建設，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工
2015年8月18日，京寧熱電1號機組鍋爐風壓試驗順利完成。
為了確保本次風壓試驗順利完成，京寧熱電多次組織監(jiān)理、施工等單位專業(yè)人員對鍋爐風壓條件進行梳理、檢查核對，對鍋爐風壓試驗方案進行了審核。
參與本次風壓試驗的系統(tǒng)包括熱風道、二次風箱、爐膛、尾部煙道、空預器、除塵器，8月18日上午10點系統(tǒng)開始升壓，當壓力達到500Pa后，公司組織監(jiān)理、施工單位相關專業(yè)技術人員對系統(tǒng)進行了詳細的漏點檢查，經(jīng)過兩個多小時的仔細檢查，鍋爐系統(tǒng)密閉性良好，風壓試驗順利完成，為下一步鍋爐保溫工作和機組投產(chǎn)后鍋爐整潔的運行環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件。
為進一步強化公司駕駛員駕駛技能，提升駕駛員專業(yè)素質(zhì)，根據(jù)全年交通安全工作計劃安排，8月19日，京寧熱電組織全體機動車駕駛員開展技術比武競賽活動。
此次活動圍繞日常行駛中常見的路況設置了側位停車、繞樁及更換輪胎等技術比武項目。整個技術比武活動組織有序、氣氛熱烈，駕駛員之間既有比拼競爭，又有相互學習。
通過技術比武，有效激發(fā)了駕駛員比學趕超的工作積極性，進一步提高了安全駕駛技能和安全行車素養(yǎng)，為公司做好交通安全管理奠定了基礎。
2016年8月20日上午，世界銀行副行長兼司庫阿倫瑪?奧特女士一行在北京市世行辦副主任李寧的陪同下訪問了源深節(jié)能公司，調(diào)研源深節(jié)能公司執(zhí)行的北京市陽光校園金太陽項目建設情況。源深節(jié)能公司總經(jīng)理隋曉峰、副總經(jīng)理劉超及相關部門負責人參加的接待活動。
在會見中，首先由世行北京辦事處陽光校園項目經(jīng)理宋彥勤向奧特副行長介紹了項目的進展情況，解讀了該項目在環(huán)保、教育、能源供應等多個方面的積極意義。隨后觀看了陽光校園金太陽項目宣傳片，并聽取了隋曉峰總經(jīng)理的項目進展情況匯報。在聽取了項目情況匯報和觀看宣傳片后，奧特副行長對項目的實施工作和取得的成績表示稱贊，表示將把項目介紹到非洲，希望我們可以組織實施，以便于向更多孩子們宣傳節(jié)能環(huán)保的理念，創(chuàng)造更加顯著的社會效益。隨后，奧特副行長一行參觀了陽光校園項
金泰集團豐臺分公司機械經(jīng)營部從?砍掉成本?一書中學習成本控制方法，并應用到實際生產(chǎn)經(jīng)營管理中，采取七項措施降成本：一從預算上“砍”。每個項目、每筆開銷都要按照預算，分別作好調(diào)查、對比、預測工作。二從技術設計上“砍”。在不影響產(chǎn)品基本功能、性能及產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對產(chǎn)品結構、材料、工藝等方面進行優(yōu)化；取消過剩功能，削減多余功能，降低部分材料設備配置；應用新技術、新材料、新工藝降低零部件成本；提高零部件通用化、標準化程度，降低加工、采購及管理成本。三從無利潤或微利產(chǎn)品上“砍”。建立每種產(chǎn)品的成本核算，結合管理費用、銷售費用、銷售價格、各種折舊等，分析利潤空間，“砍掉”無利潤產(chǎn)品。四從日常開支上“砍”。用制度去管理，獎勵節(jié)約典型，懲罰浪費人員。五從采購價格上“砍”。建立供應商檔案，結合市場行情，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間的前提下，做到貨比三家。六從庫存上“砍”。減少庫存管理費用，將所
為切實做好夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作，提高員工安全生產(chǎn)事故應急防范意識和強化各項安全措施，近日，京豐公司組織開展高溫中暑應急預案演練活動。
本次演練共分為事故發(fā)現(xiàn)、緊急自救、事故緊急處置、醫(yī)療救護和演練總結五部分。整個演練活動開展順利，所有參演人員對應急事故的宏觀把握思路清晰，能夠妥善應對突發(fā)事件的關鍵環(huán)節(jié)，有效地完成了演練工作。此次高溫中暑應急演練讓員工真實、直觀地了解中暑救護的全過程，增強了員工的防暑降溫意識，提高了員工在中暑后的自救與救援技能，有效保證了在夏季高溫期間生產(chǎn)工作的安全性。
進入夏季以來，為切實保障一線員工的安全健康，京豐公司采取一系列措施，做好高溫期間防暑降溫等
