京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
在中國投資協(xié)會組織開展的2011年度國家優(yōu)質(zhì)投資項目評比中，京能集團(tuán)新能源公司的“京能烏蘭伊力更300M特許權(quán)項目”、京能集團(tuán)內(nèi)蒙古京泰發(fā)電公司的“準(zhǔn)格爾礦區(qū)酸刺溝矸石電廠2×300MW機(jī)組工程”榮獲2011年度國家優(yōu)質(zhì)投資項目。
6月2日，黨委副書記陳燕山、工會主席李迅和黨群工作部副主任郝紅霞等一行四人來到京能置業(yè)公司，檢查指導(dǎo)京能置業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性工作成果和維護(hù)穩(wěn)定工作落實(shí)情況。公司黨委副書記、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長謝建忠主持會議，黨委副書記王琪做創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性工作匯報，公司黨委委員和在京班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
京能置業(yè)公司自2010年6月25日召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會以來，各基層黨組織和廣大黨員根據(jù)公司黨委要求，將公司經(jīng)營工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)、穩(wěn)步、有序地推進(jìn)各項工作。公司黨委成員和領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的落腳點(diǎn)最終要體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績優(yōu)，貢獻(xiàn)大，各項工作要走在前面。廣大黨員群眾圍繞經(jīng)營中心工作，不畏艱難，勤奮踏實(shí)工作，以
2011年5月25日下午，京能集團(tuán)紀(jì)委書記姜來魁、紀(jì)委副書記馮小苑蒞臨京能熱電檢查指導(dǎo)工作，京能熱電總經(jīng)理楊松、黨委書記厚伯蘢、黨委副書記、紀(jì)委書記杜春元、總會計師黃慧出席了會議。
兩位領(lǐng)導(dǎo)在聽取了京能熱電黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報后，對京能熱電的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了充分肯定，并就廉政風(fēng)險防范與審計內(nèi)控工作的關(guān)系、制度建設(shè)、招投標(biāo)管理、紀(jì)檢隊伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出了指導(dǎo)意見。
按照集團(tuán)黨委工作部署，緊密結(jié)合公司實(shí)際，京能熱電黨委高度重視，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定了“廉政風(fēng)險防范工作方案”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中級管理人員和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的管理人員共111人，圍繞工作
2011年5月11日集團(tuán)召開2011年管理創(chuàng)新成果專家評審會，會上來自于中國電力企業(yè)聯(lián)合會、北京企業(yè)聯(lián)合會的專家及集團(tuán)相關(guān)部室主任對6家企業(yè)上報的14項管理創(chuàng)新成果進(jìn)行了認(rèn)真的評審，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師孟玉明參加并主持會議。
評審專家在聽取了各控股企業(yè)管理創(chuàng)新成果的情況匯報后，逐一對每項成果從創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性等方面進(jìn)行了點(diǎn)評；從成果內(nèi)容、標(biāo)題等方面提出修改建議，分別從選題、實(shí)施背景、內(nèi)涵、實(shí)施效果等方面進(jìn)行評分。評審會上專家對京能集團(tuán)管理創(chuàng)新工作給予了高度評價，對14項管理創(chuàng)新成果總體效果給予肯定。
集團(tuán)孟玉明總經(jīng)濟(jì)師指出：“自知者明，自勝者強(qiáng)”。管理創(chuàng)新是對生產(chǎn)
4月27日下午，北京市國資委副主任錢凱、國有資本經(jīng)營預(yù)算處處長佟瑄、副處長張愛民等領(lǐng)導(dǎo)一同調(diào)研了北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司。集團(tuán)副總經(jīng)理劉國忱、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部主任劉嘉凱陪同調(diào)研。
源深公司總經(jīng)理滕樹龍就公司“十二五”規(guī)劃綱要（草案）思路，以及公司近期重點(diǎn)發(fā)展的電廠余熱回收等技術(shù)進(jìn)行了簡要匯報。之后，與會各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)、深入地探討了在技術(shù)、項目實(shí)施等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2011年4月29日，京能集團(tuán)召開上市公司內(nèi)控體系建設(shè)試點(diǎn)工作啟動會。集團(tuán)總經(jīng)理郭明星、黨委副書記陳燕山和集團(tuán)監(jiān)事楊權(quán)出席會議，集團(tuán)總部戰(zhàn)略規(guī)劃部、綜合計劃部、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、人力資源部、電力生產(chǎn)經(jīng)營部、實(shí)業(yè)管理部、安全與科技環(huán)保部、法律事務(wù)部及審計與內(nèi)控部負(fù)責(zé)人，上市公司9家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人共37人參加會議。
會上，集團(tuán)黨委副書記陳燕山對上市公司內(nèi)控體系建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)行了總體部署，對內(nèi)控體系建設(shè)試點(diǎn)工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)方式、建設(shè)成果、工作進(jìn)度等提出了明確要求。
集團(tuán)總經(jīng)理郭明星做了動員講話。郭總
2011年4月25日，集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮，集團(tuán)電力能源建設(shè)部副主任孫寶泉、處長尹衛(wèi)方一行蒞臨京玉公司檢查指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,總包、監(jiān)理及各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人陪同檢查。
王總一行檢查了現(xiàn)場的施工情況。在隨后召開的工程匯報會上，公司黨委書記、總經(jīng)理鄭亞剛向王總一行匯報了近期的工程建設(shè)情況，集團(tuán)電力能源建設(shè)部副主任孫寶泉、處長尹衛(wèi)方分別就電袋除塵運(yùn)行、脫硫施工質(zhì)量，以及輸煤皮帶建設(shè)、煤源、水源建設(shè)、工程創(chuàng)優(yōu)等工作提出了要求。
最后，集團(tuán)公司王總作了重要講話。王總首先通報了近期山西省電價上調(diào)、華北地區(qū)缺電、公司第五次股東會暨一屆三次董事會、馬道頭及右玉二期前
2010年4月30日，集團(tuán)舉行了“京能杯”職工合理化建議、技術(shù)比武、勞動競賽和電力企業(yè)星級評選活動啟動儀式。在為期一年的活動中，各單位高度重視，精心組織，采取多種形式廣泛開展了職工群眾性合理化建議、技術(shù)比武、勞動競賽和電力企業(yè)星級評選等活動，在職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比技能、爭優(yōu)秀、當(dāng)先進(jìn)、做貢獻(xiàn)”高潮，在完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)中發(fā)揮了廣大職工的主人翁作用，活動在基層和生產(chǎn)一線職工中受到好評，取得了實(shí)效和成效。2011年3月至4月，集團(tuán)舉辦了第一屆職工技能大賽，組織了“京能熱電杯”燃煤采制化比賽；“京西發(fā)電杯”計算機(jī)比賽；“京豐發(fā)電杯”焊工比賽；“京能熱電、京泰發(fā)電和岱海發(fā)電杯”，20萬、30萬和60萬機(jī)組仿真機(jī)比賽；“岱海建發(fā)杯”廚藝比賽。集團(tuán)本著“匯人才、考本事、比技能、拔尖子”的原則，選拔出五個工種的高技能人才，受到了企業(yè)和職工的廣泛歡迎。與此
為了更好地貫徹京能集團(tuán)2011年工作的總體要求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在以“堅定一個目標(biāo)、夯實(shí)兩個基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)三個提高”的工作思路的指引下，京能集團(tuán)開展了第四次對標(biāo)管理調(diào)研工作。此次調(diào)研工作由集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、京能國際副總裁金生祥帶隊共計16人參加，調(diào)研組于2011年4月12日至17日對江陰蘇龍發(fā)電有限公司、國電泰州發(fā)電有限公司及華能巢湖發(fā)電有限公司進(jìn)行了考察調(diào)研。
調(diào)研期間,調(diào)研組與先進(jìn)發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、燃料管理、績效評價體系、建設(shè)單位造價的控制以及節(jié)能降耗的措施等方面進(jìn)行了深層次的交流，對一些具體的技術(shù)問題進(jìn)行了深入探討并參觀了先進(jìn)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場。
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