京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年11月27日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮一行來(lái)到北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰局笇?dǎo)工作。
根據(jù)集團(tuán)“六五”普法工作安排以及市委關(guān)于“12.4”法制宣傳活動(dòng)的要求，同時(shí)也為加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)相關(guān)職能部門和人員的法務(wù)技能，2013年11月21日由集團(tuán)法律事務(wù)部組織，在集團(tuán)總部召開了2013年系統(tǒng)法務(wù)培訓(xùn)。
隨著集團(tuán)燃機(jī)的不斷增多，在電網(wǎng)“兩個(gè)細(xì)則”考核下保持燃機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作愈加重要。根據(jù)集團(tuán)要求，集團(tuán)生產(chǎn)管理部與東南大學(xué)合作，在京陽(yáng)熱電試點(diǎn)開展“燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式研究”。經(jīng)與華北電監(jiān)會(huì)、華北調(diào)度中心、北京調(diào)度協(xié)商，共同研究“聯(lián)合循環(huán)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)調(diào)度”課題，以期在保證電網(wǎng)、熱網(wǎng)安全的前提下，提高燃機(jī)效率、降低排放，為綠色北京做出貢獻(xiàn)。
2013年11月14日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、生產(chǎn)管理部一行出席由華北電監(jiān)局組織，電網(wǎng)調(diào)度中心和集團(tuán)內(nèi)燃機(jī)企業(yè)參加的燃機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)度研討會(huì)。在會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)管理部主任金生祥介紹了開展燃機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)度方式研究的背景和必要性，東南大學(xué)韋紅旗教授以京陽(yáng)熱電二拖一機(jī)組為例，介紹“燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究”項(xiàng)目的進(jìn)展情況
近日，市國(guó)資委與京能集團(tuán)共同召開國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算融資租賃支出模式課題評(píng)審會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、市委黨校、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和工銀租賃公司等單位的專家學(xué)者對(duì)課題進(jìn)行了鑒定評(píng)價(jià)，提出了意見建議。市國(guó)資副主任錢凱、預(yù)算處處長(zhǎng)佟瑄、集團(tuán)副總經(jīng)理劉國(guó)忱、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱保成、財(cái)務(wù)管理部主任劉嘉凱、源深租賃公司總經(jīng)理侯凱以及課題組其他成員參加了本次會(huì)議。
評(píng)審專家們一致同意該課題內(nèi)容，認(rèn)為課題選題大膽、理論創(chuàng)新、系統(tǒng)嚴(yán)密、思路清晰、框架合理，前瞻性的探索了國(guó)資預(yù)算管理的新方向。專家建議，一是要繼續(xù)深入研究市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算關(guān)系等相關(guān)內(nèi)容，完善課題細(xì)節(jié)，充實(shí)課題內(nèi)容。二是要繼續(xù)深入研究租賃公司在市場(chǎng)定位、資金規(guī)模、人才保障等方面內(nèi)容，
2013年11月15日，京能集團(tuán)召開三季度投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。
在集團(tuán)黨委和經(jīng)營(yíng)班子的高度重視和關(guān)懷下，2013年度集團(tuán)系統(tǒng)“勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物”休假療養(yǎng)活動(dòng)圓滿結(jié)束。
2013年10月27日~28日，集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮到山西京能呂臨發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)電力能源建設(shè)部副主任孫寶泉陪同調(diào)研。呂臨發(fā)電總經(jīng)理武東文，副總經(jīng)理鮑輝明，總經(jīng)理助理沈春參加調(diào)研。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭明星對(duì)全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，在肯定成績(jī)的同時(shí)也指出了工作中存在的不足，并對(duì)下一階段工作提出了具體要求。郭總就全方位對(duì)標(biāo)下一階段工作提出了五點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高對(duì)全方位對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，以大膽創(chuàng)新的精神和敢于實(shí)踐的勇氣，深入細(xì)致地推進(jìn)下去；二是要進(jìn)一步建立全方位對(duì)標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)，真正落實(shí)責(zé)任；三要進(jìn)一步完善指標(biāo)管理體系，根據(jù)行業(yè)和集團(tuán)實(shí)際不斷更新標(biāo)桿值。四是要建立全方位對(duì)標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度，并與年度績(jī)效掛鉤。五是要堅(jiān)持不懈地抓好落實(shí)工作，確保集團(tuán)的有關(guān)部署要求真正執(zhí)行到位。最后郭總要求從嚴(yán)要求，做到思想不松、力度不減，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)不空、不虛、不偏、不走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和管理效率的全面提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的逐年提高。
2013年10月15日-17日，京能集團(tuán)工會(huì)在北京天湖會(huì)議中心舉辦2013年工會(huì)干部培訓(xùn)班。
